电商运营工作总结集锦15篇.docx

《电商运营工作总结集锦15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电商运营工作总结集锦15篇.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电商运营工作总结集锦15篇电商运营工作总结1 时间商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标开放工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果，为商厦的持续快速进展做了很大的贡献。特别值得确定的是，今年的升级改造中，我们实行了经营面积扩大，加强管理等一系列强有力的措施，在我们的.共同努力下，取得了确定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作，可以概括为以下几大方面： 家电商场全年方案任务xx万，实际完成xx万元；毛利方案xx万，实际完成xx万元，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利xx万余元。取得良好的经营业绩，我们实

2、行了如下做法： 1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。 依据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，乐观协作，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，日销超百万。协作商厦的活动，我们做了大量的预备工作，乐观与厂家联系货源，增加适销品种，灵敏促销，保底扣点，力保双赢。 2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则，调整引进了大小品牌xxx余个，年销售超百万的专柜有xxx余家。确保了我商厦经营定位的提升。平均增长了xxxx。租金、管理费、人员工资等增加纯利润xx万余元，为提

3、高销售业绩打下了良好的基础。 3、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，削减小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。 20xx年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成果当作明年工作的新起点。总结工作阅历，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。我们将连续在商厦领导的带领下连续努力，认真工作。 时间像东流水一样，

4、新的一年在等着我们！办公室的每个人都在考虑写年度工作总结了。上级能通过年度总结来全面了解自己一整年的工作和成长状况，在电商运营的年度总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？小编花时间特意编辑了20xx电商服务部门新人运营半年度总结，可能你会宠爱，欢迎共享。 电商运营工作总结2 我于xx年1月1日荣幸的进入xx牛肉公司，已满四年，在这四年之中也经受过多个岗位的磨练，由门市部调入车间，再到销售部。 并于xx年8月11日，负责公司开票工作，又是我新的岗位，同时又增加我的细心和责任，开票与做销售不一样，管理层次不一样，全部的销售金额我都会过目，有更高的销售业绩我很兴奋!由于我所拥有的事业兴盛发达也是个人思

5、想提高。 自xx年8月11日，公司准备固定开票时，也就是我新的工作归宿，同时我也明白我的工作份量有多重，工作环境与体系完善会给个人提高综合素养，在这些时间我深感劳碌，由于我公司销售业绩不断上升，开票数量也就随之增多，我所接触的是我公司全部经销商，以及我们的分公司，我们川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等。 以及其它地方，阆中客户比较凌乱，也特别多，阆中片区平销售方式是现款现货，川北不一样，有的是不含折扣，有的含折扣，他们是先款后货，在此我想说句最真的感受：公司全部客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入，对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户，此话或许过重，由于接

6、单出货是我个人更多地与她们联系，同时也感受到了一份心灵相通与责任，正如我们董事长说的那样：多一份压力也就多了一份责任，同进也是一个新的起点，在新的岗位上，我性格变了很多，由于我所做的工作有很大的责任，有时不得不坚决处理，当然，我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事，为了信任和销量我不得不这样，爱岗敬业是一个人的职责，让我做的事我会用心做!也给自己增加一分安心! 对公司进展而言，我有几点不成熟的建议如下： 1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作阅历; 2、为了工作流程和体系正规，每个人工作岗位有明确的支配，这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能，为了提高

7、工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动，我所要求的是包装车间保持成品库房全部产品每样均不行少，无论是在销售淡季与旺季，都始终下去，这样也不会误事和劳碌。 3、在送货方面还有些弊病，因离城内有点距离，除了特殊状况以外，要给我们的客户核定确定的时间订货，也包括我们送货的时间，因距离不能快速达到他们的需求，如要象流水线一样的订货，会耗费不必要的费用，降低工作效率。当然，这只是指阆中片区，外面都是大量订货，多数是走托运，不会存在类似的状况。 4、为了运转工序一事，我想提一下我不该提的问题，现时我们送货人也增加，关于送货手续问题，送货人员应做的事是，制单人制单，是他们送货，送货方面也有很多手续，包括收款

8、以及欠款和交款方式要手手清，必定这里只有我和出纳，收款欠款单据要一一交清，同时;也包括我们销售人员的手续方面，以免造成不必要的担忧，以及送货人员每次发托运部的货包含清单要精确给对方装上，以免造成失误，我讲过多次，但还是有类似错误，在此，开票人员含有工作项目是，开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话，多数都会同时打进来，我时时都在支配我的工作挨次，或许这样是小题大说，可是这些都是要细心和眼清的事，我望领导照实支配在xx年新的一年有新的运作方式，如我把所面对的责任制度我都要支配和接替，我想这样运行量之重，在xx年，要把每天的销售金额填在表格上，折让是多少，不含折让的，都要填上去，同时也要象去年

9、一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋，最重需要大家多一份责任信，同我们公司共创兴盛发达之路。 5、在每个部门我都会乐观协作，因有时工作劳碌有一些运转不足，送订单以及其它或许不是很快的办理完全，为了工作运转畅通，在开票送货是一条线的行动，要各自尽各自的责任心，重要的是成品库房产品不能断货，因工作程序很多，退换货接单发货还要保证客户货物如时到达，不然会造成对方生气，我要这样去支配，如外面订的货也要准时发到托运部，那怕是我们的送货人员不吃饭，也必需要送去，因车错过就会耽搁到货的时间，包括下到车间的订单没有的必需做出来,这就是我所要的责任心，当然，在这样的立场我是难处的.因我不是领导只是同行吧

10、了!但是也需大家理解!在他们的岗位紧紧是我一个人对他们要求,可我接受的是我全公司的经销商,我的责任心是很重的我不得不这样去做，正如我们董事长说的那样，要坚决利索。 在这里我想请示一下关于退换货的扣袋费，扣与不扣，希领导明确表态，以及那些客人及部门状况下有折让和优待政策希注明，我全部领导他们的管理体制与我不一样，我是长坐在这里，面对事与人有时候是需要答复和解决的，希在xx年工作中有确定的规范和支配会对操作方式给一些便利。 xx年，是我们大家迎接公司大量的收入的时期，要从我的工作环节和细心做起，希我们的部门齐心协力尽责做好自己要做的事，有句话这样说：今日工作不努力，明天努力找工作，这句话不是每个人

11、都要用上它，我们已拥有这份工作就应当做好，也是一次考验，只要对它负责，这门课算是有一半的及格分数，即时放弃，只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识，我们大家没有必要论你我，只要领导支配的工作我们都要做好，在此，以上不成熟的建议希领导重视，以及支配各自的岗位和责任，在新的一年我们的企业是不断的进展.我会在新的一年做好我要做的工作,我会与大家共迎共创更大业绩。 在此:感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓舞。 电商运营工作总结3 一、实习目的 这次实习目的有以下几点： 第一点：学习与实践，顶岗实习为我们高校生供应了一个深化学以致用的舞台，让我们更加贴近社会，了解社会。在实践

12、中学习，在学习中运用，在运用中总结。 其次点：转变身份、扩阔视野，装备自己，顶岗学习第一步的作用，就是让我们从一个高校生的身份转变为职场员工。我们不在乎自己现在能赚多少钱，实习同时也让我们扩宽自己的视野，增长见识。只有经受过了，我们才知道自己的优缺点，才能更好地找到自己的方向。 第三：调整心态，我们高校生大部分都在认为，我们高校生实习根本就是在为公司企业“供应廉价劳工”。其实我们完全可以换一种心态去面对这个问题：实习是一种双赢的方式。其公司企业为我们高校生供应实习的机会，我们为公司企业供应廉价，我们并没有吃亏。人在社会走哪有不吃亏的时候，实习也让我们明白了任何事情都要以平常心去对待。 第四：增

13、加社会阅历，建立属于自己的人际关系网。我们高校生缺乏最多的就是社会阅历和社会人际关系网。我们不仅可以通过这次实习机会积累更多工作阅历和社会人脉，而且能让我们学到更多为人处事的方面技巧，让我们懂得怎么在职场上生活存活下去。总的来说，正视社会和正视自己，走出自我，真正融入社会生活工作的第一步，而且很多时候通过实践，尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感爱好并适合自己的行业，也是完成从空想到现实转变的第一步。 二、实习时间 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 三、实习地点 xx地区 四、实习单位和岗位 广州xx服装设计有限公司(淘宝网上)xx木棉天堂)，售前客服 五、岗位工作描述 第

14、一、灵敏运用阿里旺旺、客道精灵、砖石客服、网店管家等软件，精确快速地解答客户的疑虑。 其次、接受客户询单并准时热忱回复每位客户的询单。速度和礼貌是关键。 第三、乐观引导客户需求和奇异推举，实现捆绑销售，提升网店的成交率。 第四、备注客户需求，准时做好售前、售中、售后之间的交接工作。 第五、核对订单信息，修改运费、查询订单。 六、实习总结 三月，我独自一人背上自己的行李，踏上寻工作的路程，加入了求职人群。我选择了这个喧嚣繁华的大城市广州。这个承载着千千万万年轻人幻想的地方，布满机会，同时也布满挑战。每天看着忙劳碌碌的寻梦者，他们脸上注满疲乏但他们照旧坚持。而我也在这个生疏的城市里开头了我的寻梦之

15、旅顶岗实习。顶岗实习跟人生一样，布满了五味杂全，酸甜苦辣，不同的阶段、不同的辛酸、不同的精彩，让我的实习生涯布满了希望。工作总结之电商实习总结20xx字通过学习电子商务这门课程，让我知道怎么在网上购物，怎么制作网站等等。首先我知道了什么是电子商务。电子商务就是：电子商务是指利用互联网为工具，使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。还知道了什么是B2C。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，电子商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者供应一个新型的购物环境网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。 一、为什么要选择网上购物： 1、商品的供应量：比如有些商品某些城市供应量很大

16、，而有些城市却很少，而你又特殊想要那件商品。这时的你不防试试网上购物了。 2、便利快捷：一般购物太费时费劲了，一早出门去上班回到家很想在沙发上躺着看会电视，买点东西就得要驱车出去到某某商城去买东西，到了商城里琳琅满目的商品让你看得眼花缭乱，有时候到一个不是经常去的商城去购物时自己要买的东西在那个方向都不知道。真是麻烦!假如你是到商城里去买一些家用电器的话买好了之后还要自己搬回家(国内还是有一些买电器，送货上门的一些大商城。)，自己还要遭累。但假如你是网上购物的话就不用这么麻烦这么累了;打开电脑在某个网上商城里直接输入自己想要的商品就消逝在电脑的屏幕上。直接购买就是了。 3、节约时间：处于市场经

17、济的现在，大家都知道时间就是金钱，假如是把一般购物的时间来做其他的东西，说不定还会制造更大的价值来。要是为人之父母的话，多陪陪自己的孩子还是不错的。 4、廉价：一般来说网上商城的东西都要比市面上的东西廉价一两成，网店加盟。 二、从网络的消逝直到现在，假如我们仔细考察，便会发觉，电子商务基本要经受三个阶段： 1、舍命打基础的阶段：这一阶段以接入网络、建立网站为主要内容。 很多企业会在这一阶段建立了自己的网站。这期间，以TOP通拓科技有限公司、深圳赛维网络科技有限公司 五、 实习内容： 1月11日下午，调研团队经过五个多小时的航班和一个多小时的车程，最终抵达目的地深圳市海外贸易联合会(以下简称海贸

18、会)。海贸会的定位是成为全球领先的外贸电子商务领袖圈，核心宗旨是整合外贸电子商务产业链，包括制造商、贸易商、外贸电子商务平台、外贸电子商务服务商、VC及政府机构等，为外贸电子商务行业供应一个沟通、合作、进展、多赢的平台。海贸会会向会员颁发 SGS(瑞士通用公证行)认证资格牌照，此牌照公信力极高，该项认证能够证明会员的产品、流程、系统或服务是否符合国内和国际标准及规范或客户定义的标准。另外，海贸会还经常开展洽谈活动，目的是共享信息与对接工作。 海贸会电商刘总热忱地接待了我们，并急躁地向我们介绍了电商的部门构成、运营以及相关学问，还告知我们在接下来的时间里可以从哪些方面进行自主学习。通过他的讲解，

19、我们首先了解到，电商包括产品商、渠道商、服务商，其中服务商指物流、IT、支付环节的经营者。接着他讲到，电商的.模式有垂直电商(自产自销)和供应平台(接受其他中小卖家在平台售货)两种模式，淘宝、亚马逊、eBay等就属于后者。 随后他请来亚马逊深圳分部的王总进一步介绍了亚马逊的一些相关学问。王总谈到，电商，是始终走在市场和科技的最前沿的，现在的色盲眼镜、骨感耳机、极速电容等高科技产品都是电商进展的成果。针对亚马逊本身，他又谈到四大原则性问题：账户关联、产品侵权、不行以行贿取消差评、不行以哄抬物价。接下来的时间里，王总、刘总以及年仅三十就创业成功的徐总，又分别就亚马逊卖家账户平安政策、产品开发和电商

20、进展向我们进行了细致的讲解。 1月12日，由于深圳的电商公司是周日单休日制，所以今日并没有支配实习任务。然而在鄂立彬老师的严格要求下，我们并没有铺张宝贵的时间，而是各自搜集资料，依据前一天王总指出的的方向自主学习亚马逊的卖家账户平安政策，从店铺规章、产品选择、客户服务 几个方面全方位了解相关学问。午饭后，我们开头了集体争辩，总结出以下要点： (1)亚马逊的运营特色：重推举轻广告、重商品详情轻客服询问、重产品轻店铺、重视客户反馈(包括货物与描述是否相符，订单取消率、迟发率等)。 (2)卖家评级主要依据：物品说明的精确性、沟通是否顺当、运输是否准时、运费包装费是否合理等。 (3)如何定价：可以利用

21、Terapeak和Completed listings了解同类物品的市场价，将价格定在合理并有确定竞争力的范围内。 (4)两个“不得”：不得供应任何禁止和限制销售的产品的信息或试图陈设销售，在亚马逊网站销售的产品价格也不得高于卖家在其他地方的销售价格。 (5)如何提高流量：在亚马逊搜寻栏及其他B2C平台搜寻栏查热门关键字，加以引用。 (6)如何提高销量：供应质量报告、运用销售指导、Mazon、Aliexpress和Taobao等多个第三方国际电子商务平台。 YKS的肖总有事晚些到，所以先由事业部经理向我们介绍电子商务的后台操作、客户反馈、产品营销以及管理系统。关于后台操作与运营，整体流程如下：

22、产品开发(包括调研、分析报告与审核)、产品选购(入库后系统即可查)、图片拍摄与处理编辑、产品上架(包括价格制订、数据分析与价格跟进)、生成订单、物流监控等。关于客户投诉，通常工作人员会依据产品的损坏程度推断是否可修复，尽可能通过确定的补偿避开退货，假如客户的投诉源自实物与描述不符，则需进行谈判，寻求合理的解决方式。关于产品营销，该公司经营产品共x品类，均由特地人士负责营销，这些营销人员必需要足够生疏产品，提出改进的建议，分类别设置更新信息的时间间隔，力求与最新资讯同步，通过分析竞争对手(着重关注毛利排名前十位的对手)销售量与价格变化准时制定最佳的营销方案。关于管理系统，该公司自行研发了一套ER

23、P管理系统，便利库存与信息管理，一些小企业无力担当研发费用，通常会实行购进成形的ERP系统或传统Excel表格管理方法。 肖总到来以前，我们已经了解了YKS的主要工作和分工，因此肖总到场后，我们主要是实行问答的形式进行深化学习。首先，有人提出，天猫和淘宝的用户与eBay的用户关注点有什么不同。肖总给出的回答是，国内淘宝用户更多的留意产品品牌与客户评价，而eBay上的国际用户更留意产品的价格是否经济实惠。之后有人提出，网络营销有哪些有效途径。于是肖总向我们介绍了邮件营销、社区营销、设置广告等。随后肖总向我们说明白传统贸易和电子商务的根本区分，即传统贸易的核心是公关力气，而线上交易的核心是搜寻引擎

24、规章，并特别强调了复合式人才的重要性。所谓复合式人才，是指综合把握计算机、财务、营销、管理以及仓储和物流的全方位立体型人才，在更加激烈的竞争环境中，组建团队专攻特定产品已然是应需而生的新式竞争。当天下午，另一位事业部经理向我们介绍了另一大操作平台eBay的运营特色，并系统的教给我们货品上架的操作方法，我们趁热打铁，当晚便就eBay货品上架开放了一轮激烈的竞赛。在YKS十位专业员工的亲自传授下，我们的一对一指导进行的特殊顺当，半个多小时后，我们的竞赛便开头了，大家完成的特殊快速，基本上都在十五分钟内完成了任务。赛后，各位老师依据大家的成果评比出了三个优秀作品。预备返回住处时大家才意识到，不知不觉

25、已经过了半夜十二点，走在路上，大家都开玩笑地说，我们的深圳之旅真的是“痛，并欢快着”。 第四天，我们照旧来到华南电子城，连续学习有关Amazon和Aliexpress的操作规章，肖总找来Amazon的销售冠军和Aliexpress的人事主管为我们讲解，着重介绍两大操作平台与eBay的区分，随后我们仍以问答形式开放争辩。 电商运营工作总结4 作为电子商务组正式成立的第一年，我信任这将会是感动人心的一年，将会是收获的一年，为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简洁的整体的规划，确定目标并且从过程中总结出阅历让我们的工作超目标完成。具体做到搭建xx旗舰店和微信公众账号两个平台，维护这两个平台，

26、并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。 一、xx旗舰店营销 随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个社会日渐形成了一个新趋势，就是大家都开头信任电商并且依靠电商。许多企业开头利用现有的电子商务平台做为电子商务的切入点加入电商的大军，比如现在最红火的xx商城上就消逝了很多企业的旗舰店，甚至始终被认为做电商存在很多限制的涂料行业也间续克服那些阻碍开头了电商的建设工作。从20xx年开头就有很多涂料行业在xx上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成果，比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士集团公司做为涂料行业里的资深实力企业也必需要有一个属于自己的x

27、x商城，并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在！ 1、申请xx旗舰店。 新年来的第一件事情就是着手申请成立属于巴德士集团公司的xx旗舰店，这个做为集团公司向电商跨出的第一步必需坚决地快速地做出准备，由于我信任只有去做了才能有机会成功。 2、对xx旗舰店进行整体规划。 店铺申请下来后我们就开头对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先，店铺将进行产品定位以及功能定位，店里卖什么产品，该如何定价，这个将成为我们成功与否的关键；其次，店铺的装修以及布置也会成为一个大问题，需要既新颖又有用。第三，对于店铺推广和销售这块将会是重中之重，这块我们需要的是花最少的钱达到最好的效果，是全部的做电商的人最看重的东

28、西，对于这块也是我们电子商务最核心的工作，由于这将直接关系的公司的利益所在。不管说是那一步，我们组的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益为动身点，由于我们是巴德士人，同时也是在这里希望方总及领导们信任我们并且支持我们！ 虽然我们比别人起步要晚很多，但是我们也可以将这个变成我们的优势，在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材，比方说参加电商的产品，比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财宝！ 3、xx旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式。 涂料行业进入电商存在确定的阻碍，主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域代理商的形式，这种形

29、式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一，并且各个区域的产品只能在所属范围内销售，假如跨区域销售将会引发经销商的抵制，假如公司成立xx旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地，而各地经销商不能理解的话就必定成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的缘由是：涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工，但是涂料行业始终有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到确定的回扣，但是假如是消费者直接从网上够得涂料必定就无法给油工回扣了，那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题，这个自然而然将会成为我们的售后问题，并且假如处理的不好可能会对品牌产生确定的影响！ 电商运营工作

30、总结5 回望过去，时间飞逝，弹指之间，20xx年已过去一半，内心不禁升起感慨万千，时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 保藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作准时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，不断地对工作的阅历进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。 回首过去，是为了更好地面对

31、将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结： 回首20xx年以来的工作： 1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们供应良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为服务顾客为中心，来为顾客供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 不足之处：没有和项目组各成员保持良好的沟通。 电商运营工作总结6 我于20xx年xx月

32、xx日加入公司，入职为一名电商运营专员，到今日最终完成了公司的考核，可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间，自己努力学习，认真完成公司交代给我的工作任务，并且严格依据公司的规章来约束自己，所以虽然在刚刚进入岗位的时候消逝了一些错误之外，后面都没有犯过任何的错误，得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了，但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走，所以我要在这类总结下我这短时间的得与失，从而关怀自己在后面的工作中进步。 一、思想上面 这是我进入一个新的工作环境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同，我在经过最初的的适应期之后，就加快了自己对新公司的制度学习

33、，我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀，最基本的前提就是不能够消逝任何的错误，所以我严格用公司的要求来约束一季的行为，对待工作认真负责，不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还乐观向公司的优秀同时学习，像他们的优秀工作作风看齐，我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。 二、工作上面 作为一名电商运营专员，我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频，从而吸引来客户，然后我就要将这些客户推举到销售部门那边，只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了，才算我的一个业绩。所以我做视频就必需要有更大的吸引力，所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路，并且在网上加强学习视频制

34、作的方法。我们做视频确定是无法避开要用到各种素材的，为了防止自己给空气带来侵权的风险，所以在空闲的时间我都是在自己做素材，尽可能地避开用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过，但是我还是在坚持着，由于不知道哪一天这些就有用到的时候了，自己提前预备哦确定要比到时候加工要好一点。 三、人际交往方面 我们电商运营专员并不是只要你埋头做视频就行的，还需要将自己的制作思路跟大家共享，得到领导和同事们的同意后才开头做的，不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了，所以我们做每一个视频之前都是要争辩的，这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸，并且跟大家

35、保持了亲热的联系，这样子就让我更好地融入到了这个团队中去，自己为人处世的力气也得到了熬炼。 电商运营工作总结7 一. 关于店铺运营： 1.运营要点： 产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象消逝消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应当在拥有流量的前提下细心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预报信息通知。 2.营销手法： 整体营销策略：集中利用淘宝系统

36、推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避开客服沟通成本，慢慢建立口碑。产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争状况等因素，保证整体营销的利润。利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，查找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。 3.培育期： 包含产品选择

37、、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培育期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。 4.成长期： 是指产品销量稳定并利用客户搜寻和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜寻的前十名。 5.成熟期： 是指产品处于同类产品的销量前五名，搜寻在前五位可以看到，通过搜寻的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热

38、销品的销售。提高产品连带，提升客单价。 6. 客户维护策略： 对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要通过群或者旺旺群等紧密绑定，让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者，一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销，吸引客户二次消费。(需要客服人员完成) 7.产品价格营销策略： 尽量不进行价格战营销，老客户的打折优待可使用VIP制度，对全部人价格公正，商城正常销售最低折扣不低于7折 (淘金币、双11大促除外)店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应当赐予消费者一个清晰明白的页面设计效果，再赐予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加保藏量，提升转化率。 二.关于参加团

39、购网： 可才考虑参与各个团购网的合作，重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站，关于团购合作产品应依据工厂实质性库存需跟店铺支配，通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存，以应对各个团购网站的资料要求，与团购网站收录人员建立关系，长期合作。库存充分状况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量特别不理想，可连续维护关系，以备后期连续性合作，谨记，商家是以盈利为主，卖得出才是王道。不忽视任何一个拓展的机会，哪怕销量很少。 三.关于产品与库存问题： 专供网上销售的库存：一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素，我们可以压缩至40-45个款式，(后

40、期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存，依据二八法则，需要定位选择2个款式作为主推款式，平常库存应当保证把握在现货30-50个以上，以免消逝客人投诉等状况，在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量，以备工厂下单生产，活动前一个星期内必需有准备。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网，则应纳入团购预售出数量考虑。 四.人员支配： 人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员关心店铺推广。 客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部

41、分任务运营会赐予关怀，工作如下： 1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。 2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，群客服的关系维护，关心店铺宣扬推广。 3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。增加人员后实行轮班制度。 美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，协作促销改良整店铺提高访问深度，做好珍宝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。活动期间关心每天发货的包裹打包

42、完成。 运营：主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息，供应有效应对方案制定销售方案，带领团队完成销售业绩目标，解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。支配活动的筹备工作以及策划。 推广：前期暂行由运营负责完成，后期人员到再行支配。 五.店铺活动支配： 跟踪各大活动，如：双12、淘金币，每天特价，等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的支配。 六.整体目标： 前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达确定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌

43、知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满x减x，满x+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。 定期参加确定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不行以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。 2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上，依据转化2%的目标来计算，进步人数为UV1万!方案虽完善但

44、执行很重要! 电商运营工作总结8 时间荏苒，20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，电子商务部在公司领导的支持和各个部门的协作下，确保了公司网络的正常运行，协作各个部门顺当完成公司的各项工作任务，推动了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望同大家一道，在20xx年的工作基础上，连续群策群力，为明杰人的明天，携手共进！总结如下： （一）、20xx年工作重点回顾和存在的问题 一、工作重点回顾 1、软件和数据库管理方面 （1）合理支配软件使用流程并制定相关规范，准时响应了各部门的电脑软件的维护，尽可能的降低使用故障，在其消逝故障的时候，并做到了能即时

45、解决就即时解决，不能当场解决的也在最短时间内解决。 （2）定期对数据库进行维护、备份，对数据库的系统问题、服务器故障等问题依据实际问题准时加以解决。 2、网站平台管理方面 全面加强公司4个门户网站（明杰集团官网、赢家环保再生资源公共服务平台、OK14资讯网、赢家汽拆网站）的建设、更新及中国再生资源客户管理系统的管理工作，是电子商务部的工作重点，依据公司的实际状况不定期发布各类信息并加以推广，为明杰每一个进步打下了坚实的基础。 在以后我们电子商务部会再接再厉，使公司各网站的内容的更丰富更精彩。 3、网络管理方面 网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们组织了多次网站推广，包括网站和公司收车业务

46、的宣扬，例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使网站的流量有了很大提高，同时对消退公司的负面影响起到关键性作用。 4、员工管理方面 基于电子商务工作的实际状况，以及公司多方面考虑，尽管人数很少，但是内部分工明确，留意发挥个人专长，相互沟通思想和阅历，今后团队成员的数量、结构、分工、素养等将不断加以提高和完善。 二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面：部分设备老化，硬件问题突出，修理周期长，费用高。 2、网站平台管理方面：公司动态活动中的照片拍摄不够准时到位，将每一个活动现场真实的呈现在了网络人面前，这是网站不行或缺的一部分。 3、网络管理方面：网络推广的基础工作还不够扎实，推广效果不尽人意。 从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程，需要不断的推介和宣扬，然而我们无论是推介和宣扬上都明显不足，将在这个方面将会加大力度。 4、员工管理方面：由于部门员工比较年轻，阅历不足，应变力气不强，对一些工作协调和处理的不够妥当，今后需加强与相关部门的紧密沟通，更有针对性的工作，开拓思路，使公司的信息化建设走在同行业的前沿，为公司的快速进展奠定基石。 （二）、20xx年工作重点和方案 一、概述 20xx年电子商务部工作仍分为3大块，一是软件和数据库管理方面、二网站平台管理方面、三是网络管理方面。 二、工作重