个人工作目标计划制定范文.docx
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1、个人工作目标计划制定范文 一天又一天,一月又一月,一年又一年,新的一年里,你的工作安排制定了吗?下面是我为大家整理的关于个人工作目标安排制定,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 更多内容举荐(点击进入) 个人工作安排5篇 个人年度工作安排 个人工作安排范文精选5篇 个人工作安排范文 2022个人工作安排范文6篇 个人工作目标安排篇一 20_年公司办公室接着以提高素养,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本工作安排如下: 一、党建工作安排 1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每
2、个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作,完成全年党员发展安排。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设,做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作安排 1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高_新闻的水平。 2、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣
3、扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作安排 1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。 四、治安保卫工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平
4、安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 五、档案管理工作安排 1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规
5、定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。 六、环境卫生管理工作安排 1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革,更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆
6、放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生学问宣扬教化。 八、车辆管理工作安排 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20_年主要做好一下几项工作: 1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定具体的车辆运用消耗定额,并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教化工作,确保行车平安,文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。 九、办公室其它工作安排 1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印
7、及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理,依据公司详细状况修订定额,落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。 6、依据须要合理配置微机,选择好用软件推广运用,确保系统运行正常,提高工作效率。 个人工作目标安排篇二 20_年,局办公室将紧紧围绕市教化局中心工作,立足“参加政务、管理事务、搞好服务”,在规范程序、提高效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转。 一、加强机关自身建设 1
8、.修订下发日照市教化局工作规则,组织各科室和全体机关人员仔细学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规则落到实处,对不按工作规则运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作规范化、制度化、科学化。 2.加强公务车辆管理。坚持车辆运用审批、外出登记、修理保养审批、定点修理保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学支配,确保车辆运行平安、节约。 3.严格接待管理。仔细落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力削减支出。 4.加强办公用品选购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、选购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品选购和
9、运用。在机关提倡一物多用、多次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品运用效益,削减奢侈。 5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校老师、区县教化行政干部和教干老师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理支配工作,无特别状况每周五下午组织工作人员主动参与科室讲坛或局机关其他集体活动。 6.严格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并仔细执行内部考勤制度,将考勤状况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。 7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤
10、、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定,并加强检查指导。工作人员执行管理制度状况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。 8.抓好检查评比验收项目的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收项目予以汇总,提交局长办公会议探讨,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担。 二、加强工作督查 1.加强对局机关重点工作项目的督查。建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度状况,并形成内部通报。工作完成状况纳入对科室的年度考核体系。 2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责
11、任、撰写答复材料、征求代表委员看法、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作。 3.抓好市委、市政府批示件和局领导支配的重要工作的落实。加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实。 三、加强信息宣扬工作 1.加强工作机构和队伍建设。督促指导区县和基层学校落实教化部、省教化厅关于加强教化宣扬工作机构和队伍建设的要求,尽快在各级教化部门和学校建立健全宣扬机构设置,配齐配强工作人员。 2.提升媒体宣扬工作水平。不断完善并充分发挥日照教化记者QQ群的作用,加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建设工程、义务教化学校标准化建设工程、一般中学优质化建设工程、中等职业学校基础实力建设工
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