销售年终总结14篇.docx
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1、销售年终总结14篇销售年终总结 篇1 20xx年接近尾声,新的20xx年在向我们招手!想当时进入公司时的懵懵懂懂,通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。虽然付出的劳动有时候没有得到相同的汇报。但我信任,机会留给有预备的人。在此,感谢领导的信任和同事的热忱关怀,现将本人20xx年的网络销售工作做以下总结: 一、认真学习,不断提高业务力气 我大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,一步一个脚印 我深知网络
2、销售是一个工作特殊繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员: 首先要生疏业务学问,进入角色。有确定的承受压力力气,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。 其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、强化形象,提高自身素养 为做好销售工作,始终坚持严格要求自己,以诚待人。工作最大地规律就是“无规律”。因此,我们正确熟识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的.关系,坚持甘于奉献、恳切敬业, 四、锤炼业务讲
3、提高 经过1年多的学习和熬炼,我们在工作上取得确定的进步,利用淘宝与各大网站传阅的资讯,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向同行请教,在不断学习和探究中使自身在销售领域上有所提高。在错误中总结阅历,在阅历中成长,一年来的销售工作,我总结了以下的销售心得: 1、做客户诉求的倾听者,不要轻易反对客户 2、向客户请教,要做到不耻下问 3、学会“进退战略” 4、知已知彼,扬长避短 5、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急 7、取得客户信任,要从伴侣做起,学会感情投资 8、应变力气要强,反映要灵敏 9、相互信任,销售产品先要销售
4、自己,认同产品,先人品后产品 11、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语 12、心态平衡,不要急于求成 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特殊生疏了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户呈现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势,对症下药,用我们的优势战胜对方的劣势。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 一年来的工作虽然取得了确定的成果,但也存在一些不足,主要是: 一、针对意向客户没有做到准时
5、跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 二、由于力气有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。 三、思想服务程度还不够,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较还有确定差距,业务上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延长。 在今后的工作中,我将通过努力学习和不断摸索,努力完成自己的任务,我坚信工作只要用心努力去做,就确定能够做好。20xx年我会加油! 销售年终总结 篇2 20xx年是xxx汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和进展造成很大的困难
6、。在全体员工的共同努力下,xxxx汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,情愿和业界同仁共享。 针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。我常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有关怀的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该接受什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:
7、 对策一: 1、加强销售队伍的目标管理、服务流程标准化、日常工作表格化。 2、检查工作规律化。 3、销售指标细分化。 4、服务指标进考核。 5、晨会、培训例会化。 对策二:细分市场,建立差异化营销、细致的.市场分析。我们对以 往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;依据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购和出租车市场,我们加大了投入力度,特地成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,地利用行业协会的宣扬,来正确引导出租公司,宣扬xx品牌政策。平常
8、我们实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲热跟踪市场动态。 针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用状况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护学问进行现场培训。针对高校消费群学问层面高的特点,我们重点开展毕加索的推举销售,同时辅以xxx的品牌介绍和文化宣扬,让他们感受xxx的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx修理服务点,将xx的服务带
9、入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 销售年终总结 篇3 时间消逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在这半年的工作、生活历程,作为销售团队中的一员业务上取得了确定的成果,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是由于存在不少的问题,为了给来年工作供应更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的状况进行总结并制定20xx年的工作方案。 述职部分 在我们环保节能电器有限公司里,我的
10、职位是镇区业务,说毕竟就是负责在xx市所下辖的6个镇(、)的直营销售与关心代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入开头,我慢慢熟识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取乐观主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素养,英明坚决,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是团队能够不断进展、壮大的因素之一吧。 从刚加入到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布状况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,
11、能否在自身力气范围内解决;未合作客户没有合作的缘由是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下缘由、阅历,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区、三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的缘由。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在、二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为
12、0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到xx大家最生疏的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于来说算是后起之秀。而我们做的就是在这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。 总结部分 总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人力气方面都有所提升。 纵观面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需
13、求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器慢慢被人们所接受,加之上个世纪九十年月大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。 近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开头在农村地区普及,将来有很大的增长空间。正由于农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推动农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一
14、热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,将来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。将来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。 总之,我认为乡村市场的家电潜力还是特殊大的,热度不减。 很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简洁了。我认为:一名好的销售人员不仅
15、要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务力气上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到xx工厂总部参加全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品学问培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮美的生产流水线,更是有幸见识到总部的系统终端物料摆设及出样陈设标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的关怀。 明年规划 通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在将来连续多学,多思、多试努力把工作做的更好。 我方案 1、维护市场:目前现有
16、网点还有确定的潜力待挖掘,大都有确定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如光明、晶典、系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。 2、除维护现有合作客户以外,明年加大对等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。 3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣扬和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。由于从xx年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差
17、异比较大。 3、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化在我负责区域内的业务影响力。 销售年终总结 篇4 在已过去的一年中,经过营业部全体员工的努力,并在郑州营销管理中心等有关部门的大力支持协作下,取得了长足的进步。 回顾20xx年,我们致力于营销系统内部管理关系上挖潜增效,乐观建设以效益为中心的多渠道营销活动,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的分散力增加了。各位客户经理都乐观主动,有责任心的经营一个个渠道网点,并取得了总体水平较好的成果。 一、销售业绩状况 (市场部去年销售状况概述) 二、销售渠道状况 1、强化与各银行渠道关系。银行是我们最重要的营销渠道,20x
18、x年,营销管理团队连续加强对银行渠道的关系维护,目前,北京市区全部银行网点均有我公司客户经理驻点工作,各个银行同我们关系融洽,尤其是12月份,在中国银行的有效协作下,营业部开户数迅猛增长,为此市场部的全体成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为营业部的进展,作出了重要贡献。 3、加强品牌宣扬力度。在上级领导的大力支持下,20xx年6月份我们开展了高考送水活动,赢得了社会各界的广泛赞誉;随后在北京片区大力策划宣扬中投证券年中投资报告会,7月份投资报告会的成功举办也为总部和各兄弟营业部的所称道;同时我们不断留意同媒体的联系,长期在北京电视台进行广告投放,大力协作政府部门
19、做好各项迎宾活动。这些活动的有效开放,使中投证券的品牌知名度获得巨大提升,为渠道营销工作的开展造就有利环境。 2、建设各种新销售渠道。去年我们开展多项营销活动,旨在拓宽营销渠道,主要方向是对党政机关,本地大型企业以及富有乡镇等进行多点开发,发掘优质客户。如X月份到中美铝业。 X月份到国土资源局。X月份对大冶镇优质客户开展“开户有礼”等活动新营销渠道的有力拓展,是我们在市场竞争激烈的环境脱颖而出的一个重要“法宝”,并为最终占据区域主要市场,扩大市场份额供应一个坚实的基础。 3、强化支持,制度保障。通过实施任务分解,责任到人制度,加强业务追踪督导,依据上级领导的部署,强化营业部后援支持保障措施,同
20、时加大了对客户经理的考核力度。营销渠道建立健全了客户经理跟踪维护制度,对业务进展相对滞后的网点和客户经理,实行深化剖析,奖惩相符的方式,强化督促,靠前指挥,将业绩目标细化分 解到每月每周,落实到个人,加强业务追踪督导,保证了开户数的持续、快速进展。 4、强化人才引进方案。针对20xx年市场部岗位不齐,对外驻点偏少的状况,20xx年,营业部大力开展人才引进方案,一批素养高,战斗力强的营销人员,有效的促进了营销队伍的建设,截止20xx年12月份,北京团队今年共引进客户经理X名,对市区原人员空缺的各银行网点进行的重新派驻,对银行渠道的整合,一方面充实了营销队伍,另一方面也促进了营销渠道同银行的关系,
21、实现的双赢的局面。 三、销售渠道存在的问题 1、部分营销人员对公司的指示精神理解不够,营销业绩不够稳定,没有严格依据终端思路开拓客户,在客户开发方面存在确定失误! 2、部分营销人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。营销人员更多的只想让客户开户交易,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 3、客户选择公司开户时更多考虑的是低佣金,相对郑州等一线城市我们缺乏该项优势,因此也损失了部分客户。 4、部分营销人员的“等”“靠”“要”观念存在,眼光仅留驻在银行网点上,缺乏开拓创新意识。 5、临时缺乏新渠道的长期开发策略,不能促成品牌的热销。 6、营销人员的观念、思路、方法无统一和协调,
22、工作执行力有待加强。 四、20xx年营销渠道开拓方向 1、连续加强对银行渠道的维护,争取在乡镇银行渠道上取得突破。 2、加强对营销人员工作的过程管理,留意提升工作实效。 3、调整营销思路,争取营业部的支持,用开发新客户赐予额外嘉奖的“经济激励”手法,关心开户礼品等经济手段的支持,促成营销团队业绩的有大幅提升。 4、乐观开发新营销渠道,20xx年新渠道开发取得了一些成果,20xx年将重点向区域内大型企业厂矿进行渗透,在有效户完成上取得新突破。 销售年终总结 篇5 总结过去一年的工作,我在工作中照旧存在许多问题和不足。我需要向其他销售人员和同事学习工作方法和技能。xxxx年,我方案在总结去年工作得
23、失的基础上,相互学习,弥补各自的不足,重点关注以下几个方面: 依据年度销售状况和市场变化,我方案将工作重点分为几个区域 1、对于老客户和老客户,我们应当随时保持联系,在有时间和条件的时候给客户一些小礼物或宴会,以稳定与客户的关系 2、在拥有老客户的同时,我们应当不断从老客户那里猎取更多的客户信息 3、为了取得良好的绩效,我们必需加强商业学习,拓宽视野,丰富学问,实行多样化的形式,并将商业学习与沟通技巧结合起来1.每月应增加一个以上的新客户和几个潜在客户2.在会见客户之前,我们应当更多地了解客户的状态和需求,然后做好预备以避开失去客户3.要不断加强商务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行沟通,
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