酒店服务员工作心得体会(精选5篇).docx
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1、酒店服务员工作心得体会(精选5篇)酒店服务员工作心得体会(精选5篇) 工作除了能满足基本的生活所需之外,还能让我们更好的成长,学习圆滑的为人处事!下面是小编给大家整理的酒店服务员工作心得体会,希望能给大家带来关怀。 酒店服务员工作心得体会(篇1) 客房主要是为住店客人供应住宿休息的部门、场所,它为客人供应的服务很多,所要求的标准也各不相同,要管理好客房,需要把握好管理的“度”。通过自己几天来的切身体会和阅历,浅谈自己对客房服务管理的心得。本人认为做好以下几个方面的工作对客房管理很有关怀: 一、管理靠把握、效果见细节 回顾客房的各项工作能否正常运转,结果能否达到标准的要求,最重要的还是工作过程的
2、把握与管理。由于工作过程把握的合理与精确,管理是否到位,准备了服务工作结果是否符合标准,能否让客人满意。谈到服务工作过程的把握与管理的重要性,我深有感受,对客人来讲,客房最基本的、也是最关键的是卫生状况是否干净。宾馆都会依据自身客房的状况制定了清洁的标准、要求和流程,并对员工进行相应的培训。但在平常的工作中,部分员工清扫房间时,会有意无意地缩减规定的流程,降低清洁的要求,这就需要客房的管理者在工作巡查时,不仅要检查的结果,更要检查清扫的过程是否符合相关的要求、流程,是否达到清洁工的.标准,发觉缩减流程、降低清洁要求的,立刻让员工按标准返工。因此客房服务工作过程的把握和管理的好坏对客房工作的成果
3、影响很大,在接下来的工作中我将会加强对员工打扫房间的关注,提高员工的卫生标准,把好房间卫生的这一道关。 二、待客如家人、服务现爱心 在上面我提到客房主要是为住店客人供应住宿休息的部门、场所,它不仅为客人供应的星级标准服务,还要让客人有在家一样的感觉,这样要求我们不仅要有专业服务学问和技能,更要我们对待客人象亲人,服务过程要有爱心。以后的工作中我将会以最佳的方式处理客人的不满和疑问,多和客人沟通,准时了解客人的看法和建议,想在客人前面,做到客人心里,并且还要在员工面前起到带头作用,努力维护好酒店的形象和利益。 三、共性化服务、添温馨稳客源 随着社会的进展,宾馆酒店行业的竞争也越来越激烈,为了不被
4、淘汰,宾馆不能只观注标准化的服务,需要拓展共性化服务,确立自身的服务特色和特点,以区分与同行,由此吸引顾客来消费。 四、团队合作、主动协作 客房的各项工作完成状况如何除了部门管理人员的努力奋斗,还需要宾馆其他部门的协作。化被动为主动,同其他部门乐观联系沟通,了解他们的工作状况与进度,从而调整客房的一些工作的开展,使客房的各项工作开展得更加顺当。通过主动和销售前台部门联系,了解客房预订及抵达状况,合理支配不同房类的客房清洗工作。 五、节约创收,杜绝铺张。 客房的一次性用品消耗很多,本着节约就是创利的思想,我认为应当号召全体员工从我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,加强节约节能意识。每天回收客用
5、一次性的矿泉水饮料瓶,牙刷,梳子纸盒等能创收的物品;对能再次使用的物品进行二次回收利用;整理房间时关闭不需要的一切开关、照明灯、空调,节约用电。努力为酒店节约不必要的开支。 在以后的工作中,我会努力将工作推上一个新的台阶,使管理更加合理,更加完善,我会关心各位领导做好客房的日常工作,发觉问题准时处理,有疑难准时上报,对所管区域卫生严格把关,合理支配方案卫生,以身做则,监督服务人员做好服务,切实履行我的职责,认真完成上级交代的各项工作任务,进一步提高服务品质,优化服务流程,制造新的服务亮点,为我们树立新的品牌形象。 以上是我对客房管理的几点心得,望各位领导批判指正。 酒店服务员工作心得体会(篇2
6、) 20_年来,在领导的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关怀下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们的好评和领导的确定.总结起来收获很多。现将20_年的工作总结以及下年的工作方案如下: 20_工作总结 一、加班加点工作,早日完成装修 今年客房最重要的工作是前装修工作,自_月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和准时出租,为公司增加收入做出了我们的贡献。
7、二、关心部门经理做好客房部的日常工作 为更好的关心部门经理做好日常工作,今年以来领班始终进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必需每天参加工作,每天监督和参与各项服务工作。 操劳、费劲、得罪人的活一个干了,还不愿定落好。但是,为不辜负领导的重望,不影响公司的正常运营,我不辞劳苦的每天上班,除因伤不能参加工作的几天病休外始终参加工作。使我们二三楼未因监督不力或人为因素消逝意外。 三、合理支配楼层服务员的值班、换班工作 楼层服务员换班值班是一个特殊重要的环节。做到让服务员既做好公司工作又不误家里的事宜,我们实行领班每天跟白班的方式,使领班将能操的心都操到,能够即时的监督服务员的每一项工作,尽可能
8、做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热忱的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。 四、协作经理做好各项接待、支配工作工作期间发觉问题准时处理,有疑难问题应准时上报领导 做为领班,最主要的工作是协作部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未愈的状况下投入到开张顾客的接待工作中。很多的顾客,有的是住酒店的,有的是来庆贺的,众多生疏的面孔来来往往,加上一大部分工作人员也是新手。 我暗暗稳住自已,对每个工作人员的每一个细节进行跟踪,提示,做细致的支配,使开张接待工作顺当进行。新装候的客房存在水、电、电话等各项修理问题,每一个细节都做详细
9、记录并准时上报给经理快速解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也准时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导,期望领导予以解决。 五、做好楼层的平安、防火、卫生工作 从参加工作的头一天,公司领导对平安问题再强调,所以平安问题始终是我们平常工作的重中之重。所以每天支配工作的每一项我都强调平安问题。查房时留意环节,床铺上面、地板上面,楼道内地毯上面的烟头是隐患。理所当然是首查问题。 其次,为做好卫生工作,我们也做了细致的支配:即“三净”“三度”“二查”制度,“三“净”卫生制度”,它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三“净”等,“三度”即床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度;“二查”制
10、度即搞完卫生本人自查、要求领班复查。坚持空房“一天一过”制度,准时发觉存在问题并准时解决,力争将疏漏降到最低。 六、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作 身先士卒,以身作则是我做好工作的关健,也是用来服人的法宝。除每天上常白班外。大卫生清洁过程中,本人始终直接参与打扫卫生,并且在发觉有不合程序或者清洁不彻底时,不但指出问题所在,而且自己重做示范,使同样的错误不在同一个人身上消逝两次。 这样新工作人员会很快适应工作,老工作人员不但每个人都可以做好做到位,而且同样可以带任何一新参加的工作人员。 在日常服务工作中,我们几乎做到有求必应。回答顾客问题,引导顾客开门,指导顾客用客房内的设施等,甚
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