采购及预算管理办法.docx
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采购及预算管理办法1采购类预算项目及要求11采购类预算仅包括各部门预计采购支出的所有项目。12工程类常用备品备件、行政类办公用品、制服、劳保用品由人事行政库房填报预算，其他采购项目由各部门申报预算13采购类预算的格式以附表为准，不得采用其他形式上报。2预算报批程序：21各部门应于每月二十日前将本部门采购类预算报至综合部采购员处汇总；采购员应于每月二十三日前将汇总完毕的物业公司采购类预算报至财务部审核；财务部应于每月二十六日前将采购类预算汇总入物业公司总体费用预算上报总经理审批。22总经理于每月三十日前将批复后的物业公司采购类预算（原件）下发至综合部。3预算的执行31预算下达至各部门后，各部门应根据预算中列出的项目执行日期及时填报相应采购申请，并提前执行日期一周报至采购员处。32采购员负责于每周末跟进各部门下周应执行的采购项目，监督申请填写报进度。33逾期不报或因故推迟采购的项目，采购员可根据实际情况处理。4预算费用的支出及决算：2
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