2023年财务工作总结范本2.doc

《2023年财务工作总结范本2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务工作总结范本2.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年财务工作总结范本22022年财务工作总结范文22022年是财务科践行科学开展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，效劳群众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力进步有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将2022年度个人工作总结报告如下：一、财务收支根本情况截止11月底。1、收入情况2022年通行费收入方案13100.00万元，实际收入14070.47万元，完成方案的107.41。路产索赔收入35万元。2、人员及公用经费收支情况：本年度方案1857.73万元，拨款1696

2、.54万元，支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。2、日常养护收支情况：本年度方案190万元，拨款190万元，支出231.4万元，超支41.4万元。二、主要财务工作。1、做好财务工作方案，完成2022年年财务决算编报工作。1月初，财务科承受 _年年度局财务决算软件培训，全面梳理_年财务工作，顺利完成了_年年度财务决算报表编报工作，为2022年财务工作的全面开展打下了良好根底。2、财政供养人员情况填报工作。3月份，财务科开场填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的根据，其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。2022年

3、我处共填报财政供养人员244人，其中正式人员63人，收费人员181人 ，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据根据。3、申请车辆报废的工作。2月份，我科与办公室配合对对我处车辆进展盘点，对建立期购置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理形式，对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产平安完好，奠定了强有力的根底。4、审计工作。今年7月，我科对处机关食堂和收

4、费站食堂收支情况进展内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进展了有效监视和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度，节约本钱，提升财务管理程度积累了丰富的理论经历。5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面施行的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新形式:一方面认真学习党的十七大和省厅国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际需要，有针对性地改良“重采购、轻管理”传统管理形式，实在更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤其加强对新企业会计准那么等专业知识的学习

5、研究与探究，全面做好政府采购工作第一步。2022年财政预算安排政府采购资金万元，采购内容为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车；办公用品购置费万元，用于购置电脑6台，摄相机1台，照相机1台， 机2台，打印机6台，电视机1台，复印机1台。今年政府采购任务与09年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监视管理工作新形式打下坚实根底。6、完成2022年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政直接拨付的第二年，财务科在去年全面预算管理的根底上，全面践行科学开展观，深化认识，提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为

6、责任人，采用全员参与，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进展编制，人员及公用经费的编制在2022年预算编报的根底上，以“实事求是、科学合理”为原那么，进展了重新核定。2022年财务收支预算中共上报通行费收入方案14500万元；上报人员及公用经费方案1407.22万元，日常养护方案万元，专项方案万元，资金总额较09年增长%。 保证了下一年管理处工作的正常开展。7、概算调整工作。今年是奥运年，我路段是重要的奥运通道之一，为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京，我处对主线站、匝道都进展了详细部署，收费人员英语培训，制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应施行，这使我处的公用

7、经费承受了宏大的压力。财务科随机应变，乘势而行，及时向上级沟通申请资金调整，派专人负责，全程追踪概算调整事宜，申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元，宏大的缓解了管理处经费压力。8、强化经费监视，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上年度经费支出进展详细分析p ，按科目进展分类统计，以节俭、节约、高效为原那么，科学合理的对2022年经费方案进展详细分解，从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建立资金支付程序办事，建立严格资金支付流程，加快专项工程的决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来；人员及公用经费实行“先批后支，方案先行”的报账程序，全过程监视预算执行，进步财务管理，保证了收支平衡。2022年是中国改革开放三十周年，也是管理处建立开展的第十个年头。开展之际谋开展。站在新的历史起点登高远眺，心中无限企盼。在即将到来的2022年，在世界金融危机的大影响下，财务科将继续以十七大精神为指导，全面贯彻践行科学开展观，继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感，继续弘扬节俭节约、依法理财，开拓创新、勇争一流的团队精神，知难而上，英勇面对将来新的挑战与考验。 在以后的工作中，我们会做好 2022年财务工作方案，争取将2022年各项工作开展得更好。第 5 页 共 5 页