2023年公司副经理述职述廉报告.doc

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1、2022年公司副经理述职述廉报告2022年公司副经理述职述廉报告2022年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、进步综合素质和才能，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、开展稳定奉献自己的一份力量。一、一年来主要工作回忆：2022年初，针对国内火电建立市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进展了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争获得海外epc工程的打破。鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子

2、成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克制困难，开拓创新，稳定队伍，迅速翻开了工作场面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，进步了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。2、根据管理公司海外工程多，施工承包工程偏远、党员流动性强等状况，及时成立3个海外工程党小组，并任命小组长，制订流动党员管理方法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。3、屡次去福建和利川两施工现场，配合工程部做好施工承

3、包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，屡次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配方法，初步形成了经绩效为主的鼓励机制。6、参加集团公司的三年开展规划编制会，并结合管理公司的开展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年开展规划。7、根据海外工程的工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，协助工程部做好内部管理，并与epc方中国水电加强

4、沟通，建立良好的合作关系。在工程部内部，倡导并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、平安从我做起、英语培训等多项活动。8、按照集团公司党委的统一安排，做好管理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会，组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等。结合管理公司实际情况年初人员调整变化大，为了早日增强大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等。 10、根据管理公司班子调整的

5、实际情况，及时划分调整党风廉政建立责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和工程部全年党风廉政建立目的的如期实现。 11、认真编写了管理公司的议事规那么，充分发挥民主和集体决策，特别是公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通，理解大家对公司开展的建议与意见，维护并加强了班子团结。12、利用管理公司的网站、qq群等平台，认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的十七届五中全会精神宣贯，及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作公司网站和办公楼道。13、利用出差时机，及时理解工程部员工的思想动态

6、，及时倾听大家的心声，掌握员工特别是年轻员工的思想动态与工作诉求，及时与行政一把沟通，讨论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与开展。二、思想学习一年来，我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动，特别是认真参加了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯，参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深化领会其精神本质，并能以科学开展观统领全局，坚持和谐兴企的理念；认真参加“学制度，保开展，促廉洁”活动，并参加编写廉洁体会征文活动，按时参加公司支部组织的各种学习活动，特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持清醒头脑，在平时的经营管理工作中能严以律已，从未发

7、生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、开展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的与公司同呼吸、企业兴衰与企业领导人层领导常犯的108个错误、管理好自己的知识、建立统一的企业文化等书籍，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的开展目的而努力。6月份，按照公司统一安排，我参加了省电力公司组织的第一期 “转变观念，提升才能“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建立“一强三优”公司的开展战略，按照全面推进“两个转变”和“

8、三集五大”的开展要求，强化教育培训为企业和员工效劳的意识，努力提升管理者的才能和素质。在教师们的讲授和学员间的沟通下，认真学习了国网公司、省公司开展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读，以及管理者的自我修炼高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命原址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部必修课，非人力资经理的人力资管理，关键事件管理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年开展战略规划，干部选任四项监视制度等课题方面的知识，开阔了知识视野，明确了改良方向，为今后更好地工作奠定了根底，受益匪浅，感触颇深。工作之余，我还认真学习了中电投集团公

9、司的程序文件，领会其中的管理理念，并深化思索着如何与管理公司的消费经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅进步了自己的政治理论素质，分析p 问题的才能和管理协调才能，同时理论知识和开拓意识也得到进步。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。二、任职期间的德、勤、能及廉政方面在任职期间，我能处处严格要求自己，严格履行职责；为人热情坦诚，擅长团结同志；法制观念较强，在市场开发活动中，能廉洁自律，没有发生过一起不廉洁的行为，工作中不计较个人得失，不谋私利。利用市场开发出差时机，经常深化到施工现场，理解职工的思想、

10、生活和关注业主各方面的评价，及时处理工程施工管理活动过程中出现的问题，促进了工程工程有序进展。在领导才能方面，根本上具备了一个中层干部的素质，具有一定的组织才能和较强的分析p 问题、判断问题的才能。缺乏之处主要表如今：工作创新才能还不够，开拓意识还需加强，学习的自觉性不强，对员工关心还不够全面。在廉政建立方面：一年来，我能认真学习党中央、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度，保开展，促廉洁”活动的相关文件，努力进步防腐拒变的才能，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格按照程序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平时的工

11、作中，能以身作那么，起到模范带头作用，并及时告诫其它相关人员，要从业廉洁，干净做事，老实做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准那么，在工作生活中认真贯彻执行。明确执行好廉政制度的详细规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。在日常工作中，能及时与别的同志进展经常性思想沟通，及时掌握划分管辖区廉政建立的执行情况。深化工地与基层，听取群众对公司的意见，针对存在的实际问题，与行政沟通，及时改正，实在转变工作作风。同时，自己也虚心承受群众监视，倾听下属意见，对照党风廉政建立和个人廉洁自律规定，经常性对

12、照检查自己。全年来本人及家属未发生过一起不廉洁的行为。三、明年的工作设想在总结今年工作的根底上，明年一是要进一步加大海外工程的开拓与管理。尽量躲避风险，化解风险，标准管理，有章可循。同时，也要以在建的海外工程越南、印尼为根底，选派年轻、综合素质高的人员及时参加到工程技术、质量管理、物资管理、技经管理、档案管理和所在国的国际财税管理等，加强技术人员业务、商务才能的培养锻炼，一方面可以培养出更多地具有国际工程管理经历的专业人员和综合性人员，另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创立。二是要加大海外工程人员的日常管理。特别是流动党员、干部的管理，充分发挥党员的模范带头作用，以“创先争优”活动

13、为契机，继续围绕工程现场平安、质量实际程业主满意度，开展形式多种的“一岗双责”活动，党员带头，群众参与，努力进步国外工程的管理程度，提升“西北电建”的国际知名度。以上是我一年来的主要工作和思想汇报，不妥之处敬请批评指正。借此时机，也向全年来关心支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中获得的点滴成绩与个人的成长进步，都是得益于领导的悉心照顾，也得益于其他班子成员的大力支持，更是得益于员工同志们的共同努力。光阴如梭，2022年即将过去，面对管理公司的经营压力和长足开展，我更倍感公司领导给予的厚望，倍感职工们的信任与责任，只有将压力变为动力，创新理念，开拓进取，才能实现公司的持续开展与员工收入的同步增长，做到企业开展与员工成长的和谐统一。第 9 页 共 9 页