2023年国有企业运输车队年终总结.doc

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1、2022年国有企业运输车队年终总结2022年，是我运输车队非常不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。一年来，我队在公司党政的正确领导和关心下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作那么的带着下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以十七大精神和十七届三中全会精神为指针，认真落实公司2022年职代会精神，认真落实科学的开展观，围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。2022年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相

2、对低的情况下，我队全年平安短途趟数20_00余趟，平安长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我队应有的奉献。2022年，我队局部车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰辛奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。2022年，在公司建企_周年期间，我队适应企业开展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。2022年，我队在应对一切突发事件用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之

3、能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。2022年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。2022年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。2022年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。2022年，我队坚持以人为本，科学有效进展管理，全队全年一切交通事故为零。2022年，我队加强和和谐法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。2022年，我队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制，我队全年费用根本上控制在财务处给我

4、队下达的全年费用之内，并有节约。2022年，我队都能全心全意为领导效劳，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反应不良意见为零。如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的开展观，向更高更好的目的进军。一、现将2022年工作总结如下：1、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月繁忙工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，

5、认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。我队人员都结实树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机结实树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进展车辆平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进展现场监视和现场管理，发现问题及时改良。为了平安，队领导白天上班，晚上还

6、得值班。每天24小时监视和管理平安工作和保证突发事件的及时用车。为了平安，我队狠抓平安文化建立，平安板报经常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析p 事故原因，汲取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进展了全年平安抵押金。我队还屡次进展职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。2、消防工作

7、方面。消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况，并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监视消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进展了消

8、防知识的学习和竞赛活动，进展了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。3、车辆的管理方面。我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的平安情况每天要打 向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负

9、责。因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失，自己要完全负责，还要对其进展严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的平安，获得了良好的效果。4、车辆保养管理方面。2022年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。二、全面加强管理，严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业开展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：实行了全年费用

10、落实到车，节约责任落实到人，并进展了同类车节约竞赛，进步自我约束才能。为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进展处分。为了堵塞破绽，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的根本根据。长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章前方能去财务处报销。为了节约，我

11、队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的根底。严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丧失和早期损坏的，自己要负责

12、。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必需要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进展登记。长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进展修理。所修工程的发票，经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。造成车内设施的早期损坏和丧失，造成轮胎的早期损坏和丧失，自己要负责。在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，2022年我队全年费用不超标，并有节约。三、端正

13、工作态度，提升优质效劳程度。搞好优质效劳是我队的天职，能否优质效劳事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质效劳，并不断提升优质效劳程度。1、2022年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、慎重开车，做到既当领导的平安驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没

14、有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。3、班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导效劳，全队全年没有任何失误。4、全队全年为了保证领导用车平安、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提早到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。5、我队全体人员全年都是提早上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排

15、车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。2022年，我队反应不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。四、2022年，我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进展学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进展宣传，做到了令行制止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，进步了执行力。五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。2022年，我队领导

16、班子高度团结、互相协调、严密配合、互相协作、同舟共济，共谋开展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我队好中求优的开展打下了良好的根底。六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。综观2022年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务

17、，全面做好2022年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机，导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌，企业的开展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进那么退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深入领会学习淮南经历，实行管理转型等重要意义和深入内涵。更加进步在全球金融风暴的非常时期，保证平安、进步效劳，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队2022年的各项任务，再创2022年的新辉煌，为企业的又好又快的开展做出我队应有的奉献。第 11 页 共 11 页