2023年度车间班组长工作总结报告.doc

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1、2022年度车间班组长工作总结报告2022年度车间班组长工作总结报告 “桃红又是一年春”，随着年的第一缕春风，_公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首已渐行渐远。在过去的一年里，我们_公司已获得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶然有些许惆怅，但更多的是喜悦！功过倶全，不妨在此赘述一二。公司一贯的宗旨是“以人为本.平安消费,在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，催促员工认真执行并到达行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作，进步工作效率增加工作平安系数及时排除工作中的

2、平安隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决，使整条消费线正常运转并确保当日的消费进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑。去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进展合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的消费工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带着本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽

3、非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违背公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处分，因此陟罚臧否，不宜异同。公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进展心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假设员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，防止干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身

4、正，不令而行，其身不正，虽令不从”。公司向来注重控制成夲，提倡节约，在物欲橫流的今天，开节流已成为开展必然趋势，推行科学开展观对于企业的开展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在平时的工作中，我会敦促员工尽量减少或防止不必要的浪费，比方：人走关风扇和照明注意搜集设备有用的零部件，以作备用，对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品种繁多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的开展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。第 3 页 共 3 页