2023幼儿园园长计划幼儿园园长培训计划.doc
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1、2022幼儿园园长方案_幼儿园园长培训方案20_幼儿园园长方案篇一一、以老师成长为本,继续做好师徒结对工作,交融新老师和骨干老师的专业力量,打造有执行力,共同成长的老师队伍。1、 新入职老师: 新学期新聘老师4名,全部是有7年以上经历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后可以顺利开展工作。 在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据
2、新聘老师的才能、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。2、如今职老师:结合园部学年考核和个人的自评,对老师专业程度和班级管理情况进展评估、评比,对优秀老师进展岗位工资调整,进步优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进展评析,制定培训学习方案;对优势部分也要进展总结汇总,形成经历学习材料,大家取长补短。3、管理人员:做好总结,分析p 内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。 要绝对防止老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克制针对性不强的缺点,减少量次,
3、进步水准。二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教效劳。1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿别离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长理解班级常规、沟通形式、交流渠道、老师的专业才能和个性特点,建立家园沟通的根底。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能理解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联络栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生:各
4、班要做好各自班幼儿个性特点、各项才能的评估。新学期幼儿才能培养的重点方案,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童开展指南,做好班级幼儿才能培养方案,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。1、 暑假对操场进展了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进展全面改造,创立一个焕
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