“十一五”(2006—2023)年教师继续教育工作自查自评报告.doc
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1、“十一五”20_2022年老师继续教育工作自查自评报告“十一五”20_62022年老师继续教育工作自查自评报告为了贯彻落实省、地、县有关“十一五”继续教育工作的精神,搞好校本培训,进一步推动我校继续教育工作的开展,我们科学地制定了合适于我校实际的老师继续教育培训方案,并实在按方案进展施行,获得了预期的培训成果。现把有关情况报告如下:一、根本情况:我学校占地面积12600平方米,现有教学楼2栋、学生寝室楼2幢,建筑面积3192平方米,内含13间常规教室。目前在校学生723人,教学班13个,具有一支37名文化根底扎实、敬业心强、风华正茂、掌握课改新理念、团结奋进的老师队伍,其中本科学历17名,大专
2、学历20名,中师学历2名。中学高级老师2人,中学一级老师14人,二级老师19人,中学地级骨干老师4人。学校现有图书80册,学校装备计算机34台,其中学生计算机30台,办公用4台。建立多功能教室,安装了光纤网,接通远程教育系统,实现了校园网络化,为运用现代教学手段进展教学奠定了良好的根底。二、主要成绩和经历:一强化领导,力抓建立。 中学老师继续教育是一项旨在全面进步老师素质以适应教育改革与开展大计的工程,它要求每个老师都积极投身其中,通过培训,更新教育观念,进步专业程度,从而使教育教学才能得以全面的提升。我校领导充分认识到:这样一个意义大,涉及面广的老师培训工作是“一把手工程”,即必须是校长亲自
3、挂帅,其它主要领导齐抓共管;学校充分挖掘和创造条件来落实了这项工程。因此我_乡中学做了以下几项工作: 1、完善的领导组织。 学校成立了以杨胜佳校长为组长、中层干部为成员的继续教育工作领导小组,办公室主任徐朝良负责继续教育工作的详细组织与管理。2、明确的责任分工。校长负责宣传启动,提出学校施行老师继续教育工程的总体思路,并自始至终指导、催促学校继续教育这一工作的开展。学校根据校长关于学校总体工作思路中施行老师继续教育工程的要求,制定有关工作方案和施行方案。 3、坚实的培训“平台”。 要搞好老师继续教育培训工作,首先必须建立起能支持开展这项工作的“平台”。我校主要从下面三个方面构建起了继续教育施行
4、工作平台:一是优良的老师队伍。学校将现有的校级骨干老师和地级级骨干老师担任培训工作,负责新时期师德修养、校本研修面对面、教育技术培训教程、新课程推进中的问题与反思以及任教学科等方面的培训。二是学校投入大量资金开展继续教育各项活动,为老师的培训提供了可靠的保证。三是将老师继续教育学习培训纳入老师量化考核。莲山课件二注重标准,落实管理。 标准的管理,是有条不紊地开展老师继续教育工作的保证。在实际操作中我们一边施行老师的培训,一边不断标准管理。使得学校的继续教育工作得以安康有序地进展。归纳起来,我校的老师继续教育管理做到了三个到位:1、工作职责到位。使得学校的继续教育工作事事有人抓,事事有成效。2、
5、信息、资料到位。除了统一使用国家、省、地、县规定的教材,学校还从购置了很多培训学习材料。还组织各教研组和老师个人订阅了大量的教育教学理论。这些学习资料都得到了有序的管理和充分合理的利用。3、日常管理到位。我们按要求认真进展学习登记,对老师们承受培训的时间、学时、学分、成效、以及获得的教学科研成果,每年按时登记在册。 三讲务实效,抓实培训。 我校的老师培训工作,力务实干,讲务实效,不搞花架子,不做无用功。方案要求做到可行,开会要求做到解决问题,培训要求做到让老师真正有所收获。 1、抓师德教育,鼓励老师敬业爱岗。“学高为师,德高为范”,德是师之本,老师的言行举止潜移默化影响着每一个学生的成长。我们
6、学校抓师德教育从几个方面入手。一是铸造“师魂”。师魂是老师的政治灵魂,老师的职业特点决定了老师必须是既教书又育人。老师的立场观点,政治态度,思想境界直接影响着学生的将来和开展。因此学校始终把进步老师的政治素质放在首要的位置。我们坚持按照方案对老师进展有关师德方面的集中培训。培训形式多种多样,有经历介绍,有班级管理的点滴体会等。给所有的老师创造了交流学习的平台。让老师进一步端正教学思想,增强了老师对工作的使命感和责任感。二是培养“师德”。我们认为,师德建立的核心是提升老师爱岗敬业、无私奉献的精神品质。进展师德教育的目的就是要把老师培养成为“德师”。为此我们组织老师学习新时期师德修养、新公布的中小
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- 十一 2006 2023 教师 继续教育 工作 自查 报告
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