2023最新月底个人工作总结模板2023半年工作总结.doc
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1、2022最新月底个人工作总结模板2022半年工作总结时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回忆这段时间的工作,理论知识和业务程度都得到了很大进步,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是WTT整理分享的2022最新月底个人工作总结模板,与借鉴!月底个人工作总结120_年8月的工作即将告一段落。回忆这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都获得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:一、材料采购工作情况8份消费形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张
2、,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格进步了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于消费上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供给商来不及交货等)之外,根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项方案、方案,一直与消费部门严密联络,实在满足订单的消费需求。(2)与局部供给商建立了良好关系,可以进展有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购本钱。(3)在资金紧张的状况下,与供给商协商,支持公司消费,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比拟
3、不及时,未能迅速后明晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的方法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况明晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购本钱与库存本钱的权衡分析p 等,更加严密联络两个部门。(3)对于有方案外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,那么需要与物控部、销售部、消费部沟通好,尽可能完善采购方案及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员亲密沟通,随时应付紧急采购任务,改良采购工作中的相关问题,沉着应对各种方案外情况,
4、更有效的对采购工作进展管理规划,与各个部门联络更加严密,更好满足订单的需求,努力做到采购的,为公司节省采购本钱。月底个人工作总结2自20_年2月26日进入_公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,_兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,如今,我将月工作总结如下。一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉根底的回填土控制等方面的土建根底知识;综合部还为我们组织了羽毛球、
5、篮球、比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握
6、施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进展下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创立工程。在本钱管理上,施工前认真做好本钱预测,在施工中对本钱管理施行动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进展检查,搞好维护保养,进步综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控
7、制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提早做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体穿插作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到天天讲平安,天天贯彻平安,天天检查平安。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作方案,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为_事业添砖
8、加瓦。月底个人工作总结3一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。在_描绘这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的才能还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析p 认识进步自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题仍然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人
9、可以做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。二、认真工作,使自己素养不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所
10、打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习加强进步工作才能。根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能、较强的组织领导才能、灵敏的处理问题才能、有效的对外联络才能、大型活动的筹划及筹备才能。在原来的公司里,很多工作我只是管,大四、缺乏和需改良方面。虽然到来了近三个月,对消费工艺还不太理解,到消费现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和
11、工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导理论。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的开展奉献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实
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