2023超市个人的工作总结大全 工作总结2023年.doc
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1、2022超市个人的工作总结大全 工作总结2022年超市个人的工作总结1身为一名即将毕业的大学生,我参加了学校组织的实习,这次实习目的是为体验社会,从而锻炼自我的社会适应本领。我被安排到一家超市的化装品柜台从事化装品销售工作。这对我所学的专业来说做了一次本质性的挑战。首先呢,我找到了负责人,递上了我的实习证明和学校推荐信,超市经理对我进展了简单的面试,并理解了我的实习恳求。实习过程中是采取倒班制度,每一天要工作八个小时,早晚班轮换制。因为我是刚来的,又是个实习生,经理安排一个经历丰富的同事和我一齐上班,并指导和帮助我,教授我在超市推销的技巧和要注意的事项。我在学习的同时,会进取主动的熟悉各类化装
2、品说明,牢记它们的特性。我相信坚实的专业知识是从事销售效劳业的根底。再者,我开场学习同事的表情,语气以及应对问题时的处理技巧和解决问题的沉着,这些都是顾客信赖我们的前提。起初,我还很不好意思的主动向顾客推荐,超市人多口杂,我害怕了。可是经过一次次的尝试和同事们的指导帮助,渐渐的,我开场主动上前推销,首先确定顾客的需求,观察顾客的肤质从而做出准确确实定,哪类护肤品或者化装品合适其肤质。从而进展推荐,引到其适用,耐心地最大程度的满足顾客需求。从价位、成效、质量及售后全方位效劳。不顾及太多所谓的面子,把顾客当成是朋友一样真诚对待,就会自然很多,业绩也会一步步攀升,之后的工作还是比拟顺利的,遇到些刁钻
3、的顾客我也能及时有效的采取其他措施来维护自我和超市的利益。其次,我发现与同事的和睦相处也是工作的重要组成局部,人和人之间的互相适应,互相理解是促成人们良好的人际关系的重要前提和保证。不仅仅利于我们的工作还利用别人的工作,和谐的工作环境要靠我们自我去营造。在这个充满竞争的社会中,少了人情味,我们要适当改变心态,沉着的应对当今社会的就业形势。短短的超市实习完毕了。在此,感谢超市经理给了我这次珍贵的实习时机。同样,学校的实习要求也对我起到了催促作用,还有同事们的帮助,这些支持让我这次实习是圆满的。经过这次实习,我体会到了工作的艰辛,丰富了工作经历,进步了自身价值。总而言之,理解了目前的就业形势,熟悉
4、了就业环境,对将来的规划更清楚了。我会继续努力,实现自身的价值,将自我打造成当代社会需要的人才。超市个人的工作总结2年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回忆,在_超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经历,当然也经过不少深化的教训发现了自身的种种缺乏。这一年是充实的一年,我的成长来自_超市这个大家庭,为_超市明年更好的开展尽自已的全力是义不容辞的职责。一、_市场大厦工作阶段_年春节后,我照旧负责_市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因很多减员等很具挑战性的问题,经过这些问题的解决,
5、使自我对我市的服装零售行情、市场大气候的理解、及员工人事的管理有了迅速的进步。经过与各商户的调解工作的接触,协调本领得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情景,配合公司的整体规划对_市场进展了必须的布局调整。3月份_市场超市开场设想到4月份开业,自我全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,_市场超市得以平稳的开展与过渡,自我对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责_市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然_市场的开
6、展有各方面的客观环境不成熟的制约,但_市场的潜力没能全部发挥自我有很大的职责。这也显出了自身本领的局限,这是在_市场工作得到的最深化认识。同时,_市场各种困难压力的经历,使自我的心理素质得到极大的进步,应对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,可以沉着冷静的去应对解决,这是我在_市场工作得到最大的收获。二、_超市工作阶段6月份因工作的需要,我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就参加了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟悉,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进
7、取看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通理解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深化交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一齐对非食品的人员进展了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开场严格的要求,使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了的接触,在严格要求的根底之上,给员工的思想沟通与业务培训,使员工的精神相貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部
8、门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务程度,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化理解,发现问题,消减破绽,作一名称职的店面经理。三、人员管理培训工作作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不一样,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从
9、心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所进步。在这个根底上,有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的开展目的,确实激发员工工作的主动性与进取性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原那么性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力可以产生效益。但人是不断变化与开展的,人员的管理也会随之变化与开展,这需要自我坚持清醒的头脑,不断学习与进步,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自_市场的50余名员工到_市场超市的30名员工再到8月份_超市六部门乙班40余名员
10、工的培训,经过一次次的培训与交流,自我从最初的根本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守那么等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。四、专业知识的学习与市场把控本领的进步超市零售业开展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自我有幸可以参与进时代最具开展的行业之中,必需要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的根本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自我从书上的理论到日常工作中的理论,真正把所需的知识消化贯穿再运用到工作中。另一方面,经过
11、各种信息媒介理解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,可以对公司决策层提出出自自我的战略性的提议。五、缺乏方面与下年工作思路俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟参加到零售行业的时间仅仅一年时间,详细开场超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。经过冷静的自省,自我还有诸多的缺乏,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,详细还体此刻:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的理解相对更弱。其次,对市场的分析p 预测不够透辙准确,底气缺乏,这是由于经历少。应对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原
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