供电局2023年终工作总结.doc

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1、供电局2022年终工作总结今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体部署，以科学开展观为统领，围绕“三项创新、两大打破、一个跨越”的工作目的，以标准化供电所创立为龙头，深化开展供电所同业对标，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效、促进工作转型，“复命、实干”，圆满超额完成了各工程标任务，使农电开展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中获得了骄人的成绩，实现了售电量_亿千伏安，同比增长_，电费回收完成_；农网综合电压合格率完成_%，比方案进步_%，农网供电可靠率完成_%，比方案进步_%；完成农网建立投资_亿元；农

2、电平安消费保持长周期稳定运行。一、筑牢“根底管理”各项工作实现重大打破今年，供电局严密结合农电实际，夯实根底管理，农电整体程度得到显著进步，农电“平安消费”、“经营管理”、“农网建立”、“优质效劳”、“创一流”等获得了一连串新亮点和新打破。1、平安消费稳定运行。扎实开展了春、秋季平安大检查和平安专项检查，制定了农电平安风险管理年活动施行方案，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制；深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91；组织完成了2022年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100。2、营销管理程度不断提升。结合农电实际,

3、坚持线损分析p 例会制度，按季考核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查施行方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。3、农网建立成绩斐然。截止11月底，完成农网建立投资1.97亿元，新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建立，建成13个电气化乡镇，个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。4、优质效劳再上台阶。大

4、力开展“创立人民满意基层供电所营业窗口活动”、“迎祖国六十华诞、展供电效劳风采”活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目的和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的打破。二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型2022年，为顺应新形势下农电事业的可持续开展需要，安康供电局

5、大胆创新，努力理论，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建立型向管理型转变的步伐。这一创新和打破，生动地诠释了该局农电管理的再次晋级，也为该局农电事业的科学开展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展，该局进展了广泛学习发动，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经历。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖平安消费、技术装备、根底管理、优质效劳、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理方法；举办同业对标知识培训班，有力进步了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流，

6、认真总结经历，对各供电所进展了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进展表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争场面。通过开展供电所同业对标，使农电平安消费根底得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断进步，践行“三新”、效劳三农的程度大幅度提升，有力促进了供电所在平安、质量、效益、素质和效劳、管理程度上的全面进步，极大地调动了广阔农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电气氛日渐浓重。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共

7、建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓开展2022年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案，以庆贺建国60周年和农电体制改革10周年为契机，成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革10年来的开展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学开展、和谐开展的良好气氛，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新，将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技

8、高受重用的场面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素质提升；文体比赛形式多样，特别是农电摄影、征文比赛，注重展现农电员工新形象，营造企业和谐气氛，通过比赛，丰富了农电员工的业余生活，增强了广阔农电员工的归属感，确保了农电队伍的和谐稳定。另外，供电局还大力加强农电队伍建立，全力进步农电员工整体素质。全年共安排培训12期，涉及平安、消费、营销、优质效劳等10个专业，共510余人参加培训，外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业技能测评中，该局获得团体第4和个人第2名的好成绩。最是春天好风景。站在2022年新的起点，供电局将继续以“超前、责任、复命、实干”为指针，以提升农电管理程度为主线，以夯实根底、强化管理为保障，深化供电所同业对标，用激情与活力，以立意之高、决策之慎、士气之足，朝着又一个开展的春天迈进，努力实现更大的打破和跨越。第 6 页 共 6 页