公司机关食堂管理制度.doc
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1、公司机关食堂管理制度为了使分公司机关食堂合法、合规、平安、卫生、有序运行,保证员工就餐需要,并为本公司会议、培训班和外来客人提供良好的餐饮接待效劳,特制定本制度。一、平安卫生、保证质量、有序运行1、炊管人员身体要符合餐饮业标准,并按要求定期进展安康检查,同时达标。要讲究个人卫生,穿着整洁,勤剪指甲。上班必须穿工作服、戴工作帽。新聘用人员必须有安康证。2、炊管人员应服从管理,尽职尽责,要保护财物,遵守纪律,在工作期间不准随意脱岗,不准将无关人员带入工作场所。3、炊管人员要加强平安防范意识,妥善保管食堂餐厅钥匙,正确使用所配的电器设备和炉灶炊具设施。下班时要认真检查各类设备,切断电,关闭水、气阀门
2、,锁好门窗,确保平安。4、炊管人员除做好食堂日常环境卫生及用品、用具的清理外,每星期五大扫除一次,确保食堂经常性的整洁、亮丽;并要定期消毒,严防食物中毒。5、食堂主管要按照调剂把戏、合适口味、满足需求的原那么,根据每天(每顿)就餐人数和供给标准,与主厨商议列出饭菜供给单款式附后。根据饭菜供给单,采购员视库存余缺和实际需要进展采购;主厨负责组织炊事员加工烹饪。每餐供给完毕后,由食堂主管和主厨在饭菜供给单上签字,同时由接待陪同责任人签字,以确认实际供给情况(员工早餐、午餐的饭菜供给单“接待人”栏不需签字)。6、在食堂主管的安排下,食堂操作间的日常工作由主厨负责组织开展。膳食供给要清洁卫生、适时调节
3、饮食种类、把戏,不断进步饭菜质量;要及时、主动、热情、周到为员工和客人效劳,努力进步员工和客人的满意度。7、餐厅效劳人员要随时保持餐厅的整洁,供餐前,桌、椅、餐具要按实际需要和规定摆放。上餐过程中,要及时给管理人员、主厨通报餐厅需求等方面的情况,确保按照饭菜供给工程和用餐实际提供优质效劳。二、加强管理、合法合规、节俭节约、员工就餐管理:员工早餐实行按月结算制,即凡在当月内,早餐就餐次数不管多少,均需按一个月的标准交费。早餐就餐员工必须在每月10日前,按照规定的标准交早餐费。早餐费的收缴实行填表登记制。早餐费收缴表款式附后。员工中午就餐实行登记、凭票、打饭制,就餐当日上午9点前,按照食堂公布的饭
4、菜品种,自行选定所需的品种、数量并登记。午饭时凭登记的品种、数量和饭票打饭。但凡登记而不前去打饭者,必须自觉按登记的品种和数量补交饭票,以免造成浪费;对不自觉补交饭票者,食堂有权对其给予停顿当月饭菜供给的处分。凡没有按规定进展饭菜登记者,原那么上不允许打饭。自下班开场供餐时间为40分钟,逾期视为放弃打饭。、饭票由会计负责管理,下发时必须加盖印章。出纳凭领条在会计处领取饭票并负责向就餐范围内的员工出售。向员工出售饭票时必须在饭票销售登记表款式附后上登记。食堂收回的饭票由食堂炊管人员整理清点后,凭会计的收条交会计保管或下发。、公司员工就餐要按个人需要索取,不得造成浪费;要保护公共设施,维护良好的就
5、餐秩序和环境卫生;不得发生酗酒和刁难、漫骂工作人员等不文明行为。如对食堂饭菜供给、接待效劳有意见,可直接向食堂主管提出,或者通过其他正当渠道反映。、会议、培训班和来客用餐会议、培训班和来客人员需要就餐的,由承办或接待人员根据会议、培训班的时间、人数在给基层下发通知时,一并通知办公室做好就餐的准备工作;就餐前一天,承办或接待人员必须与食堂主管对用餐的人数、标准、陪同人员正常情况下,陪员不超过2人和组织管理等事项予以商定,以便食堂妥善安排准备。假如会议、培训班和来客人员的就餐人数、就餐时间等事项中途发生变化或需要调整供给品种或标准,必须在就餐四小时前通知食堂变更,否那么,食堂不承当任何责任。三、受
6、权经营、宏观管理、承受监视、分公司工会对机关食堂以受权经营责任书的形式,受权分公司办公室经营管理。分公司工会负责按照总经理室的安排,从宏观上以总的收支账务管理的方式和加强本制度落实的监视检查对食堂进展管理。分公司办公室按受权经营责任书和本制度落实食堂日常的收支、运行、账务、经营管理等事宜;每年年底对食堂物品进展一次盘点登记,同时对账务手续按年度接转。、食堂收入及其相关手续的办理食堂的收入主要有以下几方面:一是员工就餐所交的伙食费;二是会议、培训班和来客接待用餐,由公司行政按预算拨付的伙食费;三是客房收入;四是公司行政拨付的用于零星客人就餐的伙食费、员工就餐的伙食补贴、炊管人员工资等。(1)员工
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