复兴第二小学2023-2023年学度第二学期学校工作计划.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《复兴第二小学2023-2023年学度第二学期学校工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《复兴第二小学2023-2023年学度第二学期学校工作计划.doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、复兴第二小学2022-2022年学度第二学期学校工作方案抓好队伍建立 进步育人质量强化有效管理 提升办学效益复兴第二小学2022-2022年学度第二学期学校工作方案一、 指导思想以区教育工作会议精神为工作指南,以进步育人质量为中心,以效劳和促进学生安康成长为宗旨,以管理标准为依托,继续遵循“以人为本,和谐开展,以德立教,科研兴校”的教育理念,以课堂为打破口,不断优化课堂教学,努力进步课堂教学程度,全力提升教育质量。丰富学校文化生活,落实素质教育,促进学生全面开展。要进一步细化学校内部管理,围绕“和谐、创新、开展”的主题,内强素质,外塑形象,促进学校教育教学全面、协调、可持续开展。努力办好让人民
2、群众满意的学校。二、 目的任务1、入学率100%,稳固率100%,残童入学率95%以上。学生思想品德评价合格率99%以上,无现象,违法犯罪率为零。 2、加强小事德育的实效性研究。加强德育队伍建立,积极开展“文明行为习惯养成教育”和优秀班集体创立活动;加强学校与村居、家庭的联络,开展丰富多彩的校内外活动,培养学生的理论才能和创新意识,促进学生主动开展。3、加强有效教学过关活动。通过督教督学的施行,进一步标准老师教学行为,标准学生学习行为,进步教学质量;以理念更新为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织老师进一步理论新课程,积极参与有效教学过关活动,提升学科学习质量。语文、数学学科期末考试
3、合格率低、中、高年级分别达100%、97%、95%,英语学科期末考试合格率中、高年级分别达95%、90%,其他学科期末考试合格率达100%。优秀率35%以上,课外活动参与率100%。体育与安康测试施行面达100%,达标合格率达95%以上,体育合格率95%以上,学生体检率达100%,学生新增近视率2%以下。4、加强队伍建立。进一步理清行政管理体系,打造强有力的高效行政班子;加强校本培训,落实学习制度,通过有效手段,调动广阔老师工作主动性和积极性;通过校内老师合作,带动青年老师的专业化成长。深化开展师德师风教育活动,加强教学科研业务磨练,进步现代教育技术程度。促进老师专业成长。评选校级“教学能手”
4、,参评区级“教学能手”1-2名。5、加强后勤平安工作。强化行政管理力度,推出有效管理,标准财务管理和注重平安稳定工作,努力进步效劳质量和管理程度。三、 工作措施一 队伍建立打造和谐、坚强的老师团队,促进老师专业成长。1,抓好班子队伍建立。班子建立的要求是:“思想上要有鲜活力、工作上要有创新力、管理上要有凝聚力”。一要擅长学习,乐于钻研。唱响素质教育的主旋律,把学校办学理念作为每一位班子成员的工作目的,帮助老师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。二要勇于考虑,勤于考虑。要虚心学别人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自己的教育思想和工作特色,具备创新力。三要自树形象,做出典范。一个有凝
5、聚力、战斗力的坚强战斗集体,既要有自身的人格魅力,又要有自己的学校权威,还要擅长挖掘老师的潜能,扬起老师理想的风帆,真正调动老师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好场面。着力做好两件事:1加强管理知识的学习。每位老师必须根据个人工作实际选择1本学校管理专著进展学习,撰写3000字左右学习笔记,并在实际工作中进展消化;2完善工作汇报评议制度。施行班子成员绩效考核评价机制,在做好班子成员思想方法和工作经历交流评议工作。2,抓好老师队伍建立。师资队伍建立的要求是:“师德为先、教学为本、教研为途”。加强师德建立,首先我们将进一步建立 “关于老师师德问题反应的有关规定”、师德学习培
6、训相关制度”、“关于老师工作管理方法”等有关制度,保证学校师德建立的有序进展。要求老师在日常工作中严格按照制度标准去做,用各项规定对照自己的言行,不断进步依法执教的自觉性。开展以“讲师德、讲责任、比程度、比奉献、看成效、看实绩”为核心内容的教育活动,加强以进步师德修养为中心的思想建立,通过培训、讲座、考察、学习及聘请专家教授指导等方式开阔老师的视野,形成现代教育的新理念。老师每人进展上岗承诺,制定个人奋斗目的,期末写出承诺的落实情况,学校根据个人承诺随时检查。同时要求老师利用政治学习时间学习学校的有关制度。不断完善修订复兴第二小学师德师风评估考核方案,建立老师日常标准细责和评比奖励制度,与全校
7、教职工签订师德师风目的责任书,设立“师德建立监视箱”,组织爱生经历交流会,开展老师师德师风学生问卷调查活动,开展“群体师德创优”活动,建立师德档案。最后根据“师德评价标准”民主评选出“师德标兵”,并在学校校务公开栏中公布、表彰。其次,要不断加强老师的学习,使师德建立富有成效。继续深化开展老师读书活动。组织全体老师集中学习苏霍姆林斯基的给老师的100条建议并要求每位老师自觉阅读最新教学理论文章并撰写好3000字左右的阅读笔记,并在实际工作中进展消化。今年我我们将9月份定为“师德月”,要求老师为学生做好表率。“师德月”完毕后,向家长和学生进展问卷调查,并对统计结果进展认真分析p ,向全体老师通报。
8、认真抓好师资校本培训。各学科教研组长要以有效教学研究为切入口,以进步课堂教学效益为主线,每组深化开展教学研讨活动不少于6次,要做到集体辅导和个别指导相结合,专题辅导和听课后指导相结合;发挥区镇级骨干老师的带头作用,注重课堂教学示范引领,要求他们至少出示2节教学观摩课;落实青年老师成长开展规划,每位青年老师学期完成1篇优秀论文、1份优秀教案、1000字左右的优秀读书心得体会;结合区有效教学过关工作开展多种形式的教学辅导讲座和老师根本功培训和选拔活动,成立培训和评比领导小组,真正做到公开公平公正,通过组织发动,过程参与,总结发奖等让更多的老师体会到参与该活动的重要性、必要性和优越性,壮大骨干老师群
9、体;第三,加强师德建立,还需要家庭教育的默契配合,以使师德建立和谐开展。我校将进一步使学校教育与家庭教育有机结合,进步老师与家长的沟通才能。我校将于今年11月份举办“巧用沟通艺术形成教育合力”老师论坛会。会上将就“老师如何与家长建立和谐关系”、“如何与家长进展有效沟通”等主题开展讨论与交流。让老师通过各种渠道与家长进展沟通,力求在教育孩子的思想与行动上达成共识、形成合力,为学校和谐德育教育开启敞亮的大门。此外我们还要请家长走进课堂,使课堂教育开放话、透明化。在原来建立的校长信箱、校长接待日、校长热线的根底上,还将创立二小之窗,按月向家长汇报学校工作,并教给家长教育孩子的好方法。继续开展“家访周
10、”、“家访日”活动,每位老师的家访面不得低于任教学生数的20,每位班主任的家访面不得低于本班学生数的50,让所有学生进得来,留得住,学得进,确保“一个都不能少”同时为了给学生提供一个良好的社会环境,第四要加大检查评比力度。定期不定期地开展督教督学评议活动,按月进展教育教学工作检查评议和月份学科质量分析p 评比工作,实行专人督察和责任连带制,从品、量、学、议等五大方面对老师教育教学工作进展一体化考评,以此促进老师的主动开展,分别评定区镇级骨干老师和教坛新秀以及校级“标兵老师”、“合格老师” 引领老师树立科学的教育观、教学观、人才观、质量观,积极探究适应学校开展的教育新形式,树立典范,辞别教育教学
11、中的不文明行为,使自己工作舒心,学生受教育欢心。二 学生德育创新学校德育工作,促进学生全面安康成长1继续强化德育工作。开学后,各班级要开展主题系列教育活动,庆贺建国六十周年, 进一步强化对学生的爱国和民族精神教育;以“讲文明、增素质”为主题,深化持久地开展“小事德育”活动,要根据教育局下发的“文明行为习惯养成教育”活动方案要求,加强学生文明习惯和日常行为标准养成教育,实在增强学生文明道德素养;加强“三风”建立,努力形成良好的校风、班风和学风;实在加强心理安康教育,设立知心话吧;开民“阳光网络伴我成长”系列活动;高度重视家庭教育工作,正确引导家长关心孩子的身心安康,用科学的方法教育和管理孩子,实
12、在把课内外过重的课业负担减下来。2、努力促进学生生动活泼主动开展。要开发利用校内外教育资,丰富学生的课余生活,积极开展学生的兴趣、爱好和特长。继续开放学校的图书馆、实验室、计算机教室、体育场所、艺术教育器材等;重视利用社区教育资,组织学生在课外时间开展丰富多彩的文体兴趣活动、班团队活动和社会理论活动。高度重视学生良好学习习惯的培养。著名教育家叶圣陶先生说:“什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯。”在当前标准办学行为的新要求下,要根据学生的智力特点和兴趣特长,帮助学生养成合适自己的一套学习方法;要认真研究培养学生良好的学习习惯的方法,努力转变学生传统的一切依赖老师的观念,着力帮助学生建立自主、
13、合作、探究的学习方式,养成良好的学习习惯。特别要注意从根底年级开场抓习惯的培养。要告诉学生良好学习习惯和行为习惯的标准,让学生对照标准列出达标的时间表,学校和班级进展逐一考核验收。培养学生良好学习惯:一要加强对学生的思想教育,使学生真正认识到培养良好学习习惯的重要性,并变为自觉的行为;二要加强常规训练,从点滴抓起,持之以恒,日积月累,坚持到底;三要教育老师在课堂教学中,应有良好的习惯包括仪表、情绪、语言、板书和解题的良好习惯等;四要重视班集体建立,团结、互助、友爱的人际关系,可以促进学生的共同进步。确定把9月份定为“行为习惯养成月”,希望各班级必须把培养学生良好学习习惯作为德育工作的一项重要内
14、容、作为提升质量、“减负增效”的一条重要途径实在抓紧抓好。4、重视德育管理网络建立。坚持班主任培训和德育专题研讨制度,特别要加强“小事德育”的例会研讨、重点问题研究、方向性问题解决的研究工作;落实班主任岗位职责,健全班主任考核与奖励制度,通过组织班主任工作汇报、经历交流专题研讨、班级管理现场、参观学习等形式,进步班主任管理素质;特别要帮助全体老师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,进步师德形象,积极倡导真正意义上的“每一位教职工首先是德育工作者”的德育理念积极做好社会、家庭教育协调工作进一步落实家长学校建立工作,指导家长运用家长杂志进展家庭教育要通过家 访、家校联络单
15、、家长校访等多种途径和方法,加强家教联络,形成育人合力;重视发挥社区的教育功能,充分挖掘社区教育资,让学生踏进社区,走进农家,亲近自然、亲身理论、亲心体验、感悟生活,力求以体验教育为载体,正确引导学生在体验活动中用心去感悟,将道德教育要求按做人做事的根本道理进展内化,从而形成安康的心理品质,养成良好的道德行为习惯,邀请司法所、派出所的同志作法制报告,组织学生走出学校去清扫街道、敬老院,为社会尽一份爱心,以现实生活中一些典型的事例来教育学生。4、积极加强优秀班集体建立。落实“学校管理根底在班级”的管理理念,各班主任要精心经营好班集体。一要注重实效,确定班集体的奋斗目的。以目的来鼓励学生,凝聚人心
16、;二要培养干部,形成班集体核心。培养学生的民主意识,进步自我管理才能;三要严格管理,建立健全各项制度。要根据学校的规章制度班级实际情况,民主制定出具有班级特点的班级公约,记好班务日志,逐步形成班集体的个性班风。四要广开言路,形成安康的班集体言论,进展正面引导宣传,按月举行“知礼仪,做文明学生”、“我为班级添光荣”、“远离陋习,成长自我”等主题班会。五要开展活动,促进优秀班集体的形成。德育处、教务处、少先队要在全校按月开展“常规管理星级班”、“文明守纪先进班”、评比活动,各班级结合实际,设立“文明守纪星、成绩优异星、学习进步星、劳动卫生星、文体特长星”的评比与展示平台,通过争创星级个人和星级班级
17、活动,促进学生文明行为习惯的养成,学校还将通过标准化主题班队会、文明班级检查评比,日常文明检查等活动,促进学校“三风”建立,创设文明和谐的校园环境。三标准管理追求标准管理,确保学校各项工作有序高效运行。 条块管理有序有效。以人为本,科学标准管理。在推进标准化管理的根底上,深化学校内部管理制度,进一步完善学校各种规章制度,端正管理思想,以务实、包容、创新为指导思想,立足校情,脚踏实地,积极推进依法治教程度,努力实现用制度管人、以制度办事的良好场面。学校要努力关注、关心、尊重每一位老师的工作、生活与开展、成长,要为每一位老师营造自身开展的空间,搭建施展才华的舞台,要充分相信老师的潜能,激发广阔老师
18、教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人,将老师的开展与学生的开展、学校的开展严密地联络在一起。积极推行民主监视与民主管理,扎实推进校务公开工作的制度化和标准化。本学期学校将组织召开座谈会、开展专题活动等形式,发挥教职工更大的作用,为学校的开展出谋划策,对学校的办学思想和开展规划进展审议并提出修改意见,虚心承受来自各方的意见和建议,使广阔老师成为教书育人的主人,成为学校管理的主人。同时,注重行风评议与校务公开的严密结合,推进学校民主化建立。以进步处室管理效益为打破口,实在提
19、升干部队伍建立程度,把管理工作做优、做精。 常规管理做细做实。真正以学生为主体,以养成教育为重点,大处着眼,小处着手,从标准做起,从细微抓起,引导和帮助少年儿童学会生活,学会做人,在学校做个好学生,在家庭做个好孩子,在社会做个好公民。在班主任队伍建立上,以交流促提升,通过组织学习业务知识、举行座谈会、培训等形式,全面进步班主任工作业务程度,逐步打造出一支高素质的班主任队伍。进一步改革红领巾监视岗评比制度,深化开展文明班级创立活动,以创促评,以评带建,进步班主任工作的积极性。另外,力求不断拓宽渠道,鼓励学生参与管理。在平安、卫生、文明、和谐校园建立上,要继续采用多种形式,上好平安教育课、法制教育
20、课、心理安康课,协调教职工、学生、学生家长等方面,共同做好平安教育工作。落实校园保卫制度和行政、老师值日制度,确保校园和学生平安。严密配合公安、交通等部门,做好校园周边环境的整治和消防、防震抗震教育工作。抓好春季传染病预防、紧急疏散演练工作,不断进步师生应对可能发生的突发疫情、突发平安事件的才能。要加强对学生进展人身平安和交通平安教育,增强学生自我保护意识,积极创立“平安校园”,每一位教职员工均有教育和保护学生的义务和责任。 质量管理持恒持久。教学质量是学校开展的生命线。从课堂入手,从效益入手,实在进步课堂教学效率,以教育教学质量的提升促学校办学程度的提升。要进一步加强质量监控,加强教学常规管
21、理,建立健全教学质量分析p 制度。深化理解各年级、各学科的教学情况,及时研究、解决存在问题。在教学常规检查上,不定时抽查任课老师的备课、上课、作业布置和修改、辅导等,把抽查的结果纳入到考核评比之中。要精心组织课堂教学,在教学过程中要做到“五字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,教学要“活”,作业要“精”,辅导要“细”。认真研究课改背景下的课堂教学,以课程理念为指导,深化课堂教学改革,走轻负高效的改革之路,确保人人上好课,节节为好课,以“六认真”的落实为抓手,细化、实化教学常规管理。把精致化管理的理念落实到教育教学的每一个环节,求真务实、动真碰硬地抓教学常规管理,奖优罚劣,奖勤罚懒,以管理求
22、效益。 处室建立创新创优。各处室要在服从大局、团结合作、着眼开展的根底上,开拓创新,力争工作上有新亮点,成绩上有新打破。德育处负责好老师的管理与考核以及学生德育活动的开展与优秀班级星级学生的评比;教务处要把教学常规考核、教科研活动创新、老师专业化成长、教学活动开展作为工作的打破口,改革工作形式,注重针对性、实效性,确保在各级各类比赛中获奖。要负责好教研组和备课组的管理与考核,以及有效教学过关活动的开展与教学绩效的评估;总务处要进一步增强效劳、管理意识,进步效劳质量和效劳程度,力求做到:脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,把优质高效的后勤效劳工作作风落到实处,负责好校园校产、寝室餐厅、商店水电、基建维
23、修等方面的管理工作,合理使用有限经费,确保教学工作的顺利开展。少先大队部要重视学生行为习惯的督查与指导,在标准学生行为上做文章,工会要积极开展师德建立以及有益于师生身心安康的各项活动。四 教学工作加强教学管理 进步学校竞争力教学质量是学校的核心竞争力,教学管理是学校工作的中心环节。理论证明,加强教学研究与管理,是深化教育改革,优化课堂构造,实在进步教学质量的必要前提;是强化素质教育,全面进步学生整体素质的有效途径。为此,我校在2022年提出“以教学质量为中心,加强管理与研究,进步学校核心竞争力”的目的,要求落实“三个坚持”,狠抓“三项管理”。坚持以教学质量为中心,深化课堂,强化领导班子质量意识
24、。学校领导必须强化教学质量意识,加强管理教育,紧紧抓住备课、上课、作业批给、课外辅导、成绩考核等常规环节不放,尤其要把主要经历集中于抓好课堂教学上,要深化课堂,指导教学。坚持以课堂为主阵地,优化课堂构造,实在进步教学质量。课堂教学是学校教育工作中最主要的环节,为此,我们学校提升理念并努力朝四个方向开展:以建立一支优秀的老师队伍为优化课堂构造的前提,以促使教学标准化为进步教学质量的关键,以严格的管理制度作为进步进步课堂教学质量的保证,以通过开展一系列的第二课堂活动来强化老师课堂意识。坚持以课改为先导,增强科研理念,深化老师质量意识。教育教学改革是优化课堂教学构造,实在进步教学质量的重要途径。近几
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 复兴 第二 小学 2023 年学度 学期 学校 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内