小公司奖惩制度 公司员工奖罚制度细则.doc

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1、小公司奖惩制度 公司员工奖罚制度细那么【.douhua. - 豆花写作问答】奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。奖励制度与惩戒制度的合称。奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进展物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。以下是wtt分享的小公司奖惩制度，希望能帮助到大家!小公司奖惩制度第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条本制度的制订原那么是：1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与

2、惩罚相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察施行情况。第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行确有成效者。2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭露、制止者。6.研究改善消费设备，有特殊成效者。(二)员工有以下情况之一者，可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2.执行临

3、时紧急任务能依限完成者。3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有奉献者。4.利有废料有较大成果者。(三)员工具有以下情况之一者，可予“嘉奖”1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。3.预防机械发生故障或抢修工程命名消费不致中断者。4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。5.节省物料，有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。第七条本公司员工的惩办分为“免职或辞退”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有以下情况之一者，应

4、予以“免职或辞退”处分1.假借职权，营私舞弊者。2.盗窃公司财物，或挪用公-款，或成心毁损公物者。3.携带违禁品进人工作场所者。4.在工作场所聚赌或斗殴者。5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。6.利用工作时间，擅自在外兼职者。7.逾期仍移交不清者。8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。9.品行不端，严重损及公司信誉者。10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者12.记大过达2次者。(二)员工有以下情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。2.成心浪

5、费公司财物或办事忽略使公司受损者。3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4.泄漏机密或虚报事实者。5.品行不端有损公司信誉者。6.在物料仓库或危险场所违犯禁令，或吸烟引火者。7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。8.全年旷工达对日以上者。(三)员工具有以下情况之一者，应以予“记过”处分1.忽略过失致公物损坏者。2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。3.工作不力，屡劝不改者。4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。5.在工作场所制造私人物件者。6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有以下事情之一者，予以“警告”处分1.遇非常事变，成心躲避者。2.在工作场所内喧哗或口角，不服管

6、教者。3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。4.浪费物料者。5.办公时间，私自外出者。6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。(五)其他违背本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩办第八条员工之惩办，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或辞退。第九条员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以互相抵消。第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。小公司奖惩制度1.总 那么1.1 为明确奖惩的根据、标准和程序，使奖惩公

7、开、公平、公正，更好地标准员工的行为，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2 本制度适用于公司全体员工。2 奖惩的原那么2.1 奖惩的原那么。2.1.1 奖惩有据的原那么：奖惩的根据是公司的各项规章制度，员工的岗位描绘 及工作目的(承包指标)等。2.1.2 奖惩及时的原那么：为及时的鼓励员工对公司的奉献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。2.1.3 奖惩公开的原那么：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。2.1.4 有功必奖，有过必惩的原那么：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同

8、仁。2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才可以给予奖励，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。2.3 员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应给予相应惩戒。处分的原那么是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处分和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资部应及时提出处分建议，下达责任过失单。3 奖 励3.1 奖励的目的在于既要使员工得到

9、心理及物质上的满足，又要到达鼓励员工勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别奉献奖三种。3.3 经济奖励包括奖金、奖品。3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3.5 公司特别奉献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视详细情况确定奖励内容。3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。3.7 员工有以下事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;3.7

10、.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中获得效果者。3.8 员工有以下事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。3.8.1 全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。3.8.2 遇有灾变或意外事故，可以奋不顾身，不避危难，竭力抢救并减少公司损失者。3.8.3 检举揭露违背公司规章制度或损害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。3.8.4 通过自身努力，防止了质量事故、平安事故和设备设施事故者。3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面

11、有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆-论表扬者。3.8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中获得较好效果者。3.9 员工有以下事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。3.9.2 全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。3.9.3 承当宏大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。3.9.4 连续三年，年终考核列为优等者。3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献者。3.9.6 通过自身的努力，防止了重大质量事故、平安事故和设备设施

12、事故者。3.9.7 经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中获得重大效果和创造重大经济效益者。3.10 对为公司建立与开展作出宏大奉献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别奉献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。3.11 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。3.12 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资部负责，奖励施行的办理见员工奖励程序。4 惩 戒4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而

13、保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位描绘、工作目的、工作方案等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处分。4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违背有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪)过失单。4.2.2 考察员工岗位描绘以及工作目的、工作方案的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任)过失单。4.3 惩戒的方式有经济处分与行政处分两种。4.3.1 经济处分分为罚款。4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4.3.3 以上两种惩戒可分别施行，也可

14、合并施行。4.4 员工有以下行为之一者，视为违纪，罚款 元。4.4.1 迟到、早退在半小时之内者。4.4.2 接听 不使用标准用语者。4.4.3 上班时间串岗聊天者。4.4.4 说脏话、粗话者。4.4.5 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。4.4.6 参会人员迟到者。4.4.7 私自留客在食堂用餐者。4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者。4.4.9 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。4.4.10 在食堂就餐，乱倒饭菜者。4.4.11 乱扔杂物，破坏环境卫生者。4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。4.5 各部室第一负责人有以下行为之一者，视为违纪，并罚款 元。

15、4.5.1 未能及时传达、执行公司下发的文件者。4.5.2 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电未切断者。4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。4.5.5 部室内发生重大事情，如物品丧失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。4.5.6 对本部室员工进展行政检查不力者。4.5.7 一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。4.6 员工有以下事件之一者给以警告处分，同时给予 元经济处分，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。4.6.1 未经批准擅自离任怠慢工作者。4.6.2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。4.6.3 培训旷课者。4.

16、6.4 培训补考不合格者。4.6.5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。4.6.6 因指挥、监视不力造成事故情节较轻者。4.6.7 因操作不当，造成仪器、设备损坏者。4.6.8 私自挪动消防设施者。4.6.9 一个月内违纪三次(含)以上者。4.7 员工有以下事件之一者给予记过处分，同时给予 元经济处分，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。4.7.1 工作时间酗酒者。4.7.2 在公司期间聚众赌博者。4.7.3 各种漫骂和互相漫骂者。4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。4.7.5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。4.7.6 不服从主管人

17、员合理指导，屡劝不听三次以上者。4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。4.7.8 培训无故旷考者。4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍别人工作而不听劝告者。4.7.10 对可以预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到20_0元以内经济损失者。4.7.11 泄露公司机密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。4.7.12 年度内累计警告三次者。4.8 员工有以下事件之一者给予记大过处分，同时给予 元经济处分，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节细微者。4.8.2 成心损坏公司重要文件或公物者。4.8.3 携带公安管制刀具

18、或易燃、易爆、危险品入公司者。4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。4.8.6 殴打同事或互相殴打者。4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。4.8.8 成心造成同事失和或造成领导失察责任或致使别人工作受阻，公司利益直接或间接承受受到损害者。4.8.9 对可以预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到20_010000元的经济损失者。4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。4.8.11 年度内累计记过三次者。4.9 员工有以下条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处

19、理。4.9.1 订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。4.9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。4.9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。4.9.4 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。4.9.5 对同事暴-力威胁、恫吓、妨害团体秩序者。4.9.6 泄露公司机密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。4.9.8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.9 盗窃、侵占同事

20、或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。4.9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。4.9.11 在公司内煽动怠工或罢工者。4.9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。4.9.13 未经答应兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。4.9.14 在职期间刑事犯罪者。4.9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。4.9.16 参加非法组织，经劝告不改者。4.9.17 年度内累计记大过三次者。4.10 员工造成公司财物损坏和丧失的，由有关部门对责任人进展调查认定，根据详细的情况，酌情处理。4.11 员工被处分时，根据其

21、直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处分。4.12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资部重新考核定岗。5 附 那么5.1 员工奖惩的核实及手续办理由人力资部负责。5.2 员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。5.3 本制度由公司人力资部制订、解释，由人力资部 监视检查。5.4 本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。5.5 本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。小公司奖惩制度第一章总那么第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员

22、工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别奉献奖三种。第4条员工有以下行为之一者，可获得奖励(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。(2)热心效劳，有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳施行，并获得重大成果和显著成绩。(6)为企业获得重大社会荣誉，或其他特殊奉献，足为员工表率。(7)忠于职守，积极负责，不断改良工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“出色员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度完毕后，人力资部组织评选活动

23、，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合以下条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_元，奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为_元。第9条对出色员工奖项，企业金额为_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩

24、罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有以下情形之一，予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误，情节细微。(3)阻碍工作或企业秩序，情节细微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人 。第13条员工有以下情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款_元;当月累计达三次及以上，罚款_元并警告一次。(2)旷工一日，除扣发当日根本薪资的_%外，另罚款_元。(3)代人打卡被查出者每次罚款

25、_元;三次(含)以上，通报批评并另罚款_元。(4)委托别人打卡或涂改、成心损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款_元;三次(含)以上，通报批评并加罚_元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丧失、盗用等视情节轻重处以_元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损毁公物除照价赔偿外，另处分金_元;如查实属成心行为，视情节轻重加罚_元，并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。(8)其他违背企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附那么第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资部

26、负责。朗朗上口！_奖惩制度公司员工奖罚制度奖惩制度，是国家行政机关对所属机关和公务人员依法进展奖励或惩罚，以强化人事行政的制度。包括实行奖惩的原那么、条件、种类、方式、程序、手续，以及行使奖惩权限的机关等内容。 篇1事实证明，公司制定员工奖罚制度，能进步员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一那么员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总那么:为严明纪律，奖惩清楚，调发动工工作积极性，进步工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原那么，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着“奖

27、惩结合，有功必奖，有过必罚”的原那么，与员工岗位职责挂钩，第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并互相进展监视。 第四条:奖励或处分方式:1、处分方式:现金处分(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准; 第六条处分方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处分:1、通报批评;2、经济处分;3、降级;4、辞退。第七条有以下表现的员

28、工应给予奖励1、完本钱部工作方案指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建立，被公司采纳，并获得一定效益的;3、节假日经常加班，并获得显著效果者。4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济破绽，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分。1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、细微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，阻碍别人工作罚款30元;5、不按要求清扫卫生罚款30元;6

29、、对同事恶意攻击或诬告、中伤别人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任，对部门人员奖励或处分承当20_%责任，即同时按对员工奖励、处分数的20_%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人;11、假设被处分员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，那么上级主管人员或制度执行部门有权利对其进展加倍处分直至停职处理，造成后果的，由被处分当事人承当后果与损失;12、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、

30、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处分;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进展监视、检查，如发现上一流程有问题，有权回绝继续进展下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进展投诉。假设未对上一道流程进展检查，或发现问题但未提出或解决，那么所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承当，处分100元;14、各员工之间应互相监视、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议决定。篇2为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调发

31、动工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，制定本制度。 一：奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。 奖励方法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励620分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励1020分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿20_元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分根据不作奖励现金);4、

32、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;效劳热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有详细事实者;从事某一岗位或某一工程艰辛工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约本钱方面有突出奉献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，防止重大损失者;有其他突出成绩或重大奉献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带着员工完成各项工作任务，对公司做出突出奉献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵

33、敏奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。 二：处分种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。 处分方法 A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开场时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣非常;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自分开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣非常;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四非常，月累计两次或连续两天旷工计自动离任。4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提早一天提出，直属上级批准后才可调休，违

34、者按旷工计;5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打 向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否那么将视为旷工处理;6、事假：凡请事假必须本人至少提早一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单;7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名_后，带齐相应单据交由人事部签名_备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。

35、要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司开展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;9、自动离任：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离任处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;10、追责：严重违背公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。 B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处分记录及扣分;2、纪律单

36、：违背公司各种行为标准或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进展)。篇31、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者，奖励100元。(按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议，使网吧效益明显进步探究改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益，积极与坏人坏事做斗争，防止网吧损失，可领取30-20_元的的奖金。4、重大节假日加班双倍工资计算。5、每班每月享

37、有公司充值到员工会员号60小时上机费。6、奉献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出奉献，由网吧视其奉献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营本钱等。7、假设要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否那么不予批准(未经答应当旷工处理)请假需得到管理者的签字 员工额外福利一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)二、节假日福利待遇: 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份 五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元 初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出) 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出) 专项资金解释员工专项资金的积累存入须知 老板20_元/月店长/经理100元/月 领班30元/月网管/收银30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日，伤病，聚餐，等其他困难)等情况支出。员工专项资金任何个人没有支取使用权。员工资金仅代表员工与员工间的关心。非常喜欢。第 31 页 共 31 页