安全厂长岗位职责.doc

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1、平安厂长岗位职责平安厂长作为公司的负责人，对外是公司的代言人，对内肩负整个公司的消费重任。以下是WTT为大家搜集到的平安厂长岗位职责，有帮助!平安厂长岗位职责一1.坚决服从公司的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.组织消费、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监视、控制及执行;4.协助公司编制公司中长期开展规划，审定年度消费、销售综合方案，提出季度工厂奋斗目的和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修方案及时组织施行、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.亲密

2、配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准，编制消费工艺流程，审核新产品开发方案，组织试消费，不断进步产品的市场竞争力;9.负责抓好消费平安教育，加强平安消费的控制、施行、严格执行平安法规、消费操作规程，即时监视检查，确保平安消费，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织消费现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施方案;11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限标准化，建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度消费统计报表。认真做好消费统计核算根底管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算标准化、统计数据

3、的正确性;13.督导工厂各部门的日常消费活动，定期召开有关会议，发现问题、分析p 原因，采取有效措施，确保消费线正常运转;14.抓好消费统计分析p 报告。定期进展消费统计分析p 、经济活动分析p 报告会，总结经历、找出存在的问题，提出改良工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析p 报告或综合分析p 资料;15.负责做好消费设备、计量器具维护检修工作。结合消费任务，合理的安排消费设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好消费调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，进步一线管理人员消费专业知识和业务管理程度，平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，平衡用电、节约能;1

4、7.抓好消费管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务程度和工作才能定期检查、考核、评比;18.贯彻执行公司的本钱控制目的，积极减少厂区的各种本钱，确保在进步产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱;19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原那么。19.负责拟定本部门目的、工作方案。组织施行、检查监视及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务平安厂长岗位职责二1、消费厂长隶属公司的领导和监视，是公司的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助公司的工作，带着全厂员工进步思想品德素质，树立时间观

5、念，质量观念，进步管理意识和品质意识，以厂为家，尽心尽力，为厂的企业开展奉献力量。3、负责协助公司进展企业的开拓与规划，及时献计献策，不断生新产品投放市场。4、 负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神，不断扩大消费规模，实现消费开展目的。5、负责全厂消费的整体筹划与开发工作，及时掌握企业销售方向和市场供求信息。6 、负责全厂消费工艺流程、消费进度和消费数量的管理控制工作，保证产供销各环节畅通。7、负责全厂消费产品的质量控制工作，严格贯彻公司质量标准及公司品质管理制度。8、 负责各类消费下单的审批工作，协调各部门保质保量完成任务。9、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织才能、技术

6、指导和思想教育工作，以身作那么，严明公正，全面要求。10、负责审查控制各部门的消费任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。11、负责各部门的消费秩序与消费纪律的监视检查工作。12、负责全厂的环境卫生，消费平安的监视检查工作。13、负责全厂员工的选拔培训，绩效考核手续的监视审核工作，不断整体进步全厂员工的综合素质。14、负责员工离任手续，新进员工入职手续的审核工作。15、负责组织召开并主待各部门的消费质量会议，及时落实有关政策，加强管理。16、负责建立情报信息小组，及时搜集同行企业资料，不断开发新样品，从而增强企业竞争力。17、负责做好企业技术资料的保密工作。18、负责协调各部门

7、之间的关系，及时调解处理因消费带来的各类纠纷。19、公司临时安排的其它工作。20.根据消费方案的安排,组织技术人员做好消费前的技术准备工作,为平衡消费创造条件.21.根据公司下达的消费纲领编制车间的消费查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计施行.22.进展新产品设计图样和产品更改答应书的工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件工艺守那么、操作规程、技术条件和验收标准，并负责审查或校核工作。23.组织开展技术革新、工艺改良和工艺试验，并组织消化吸收国内外先进技术，进步车间的工艺及技术程度。24.推进全面质量管理方法，组织工艺人员分析p 废品成因，制定综合质量改良措施规划并组织施行，进步铸件质量。25.制定年度、月度技术工作方案及拟写工作总结。第 6 页 共 6 页