房产销售工作总结文档2023年-2023销售工作总结.doc
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1、房产销售工作总结文档2022年:2022销售工作总结销售工作总结1在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待进步。虽然自我的程度有限,但还是想把自我的一些东西写出来,即从中发现得到进步,也可以从中找到自我需要学习的地方,完善自我的销售程度。经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开场熟悉了。在接待客户当中,自我的销售本领有所进步,渐渐的对于销售这个概念有所认识。从自我那些已经购房的客户中,在对他们进展销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在那里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,可是期望拿出来跟大家分享一下。第一、最根本的就是在接待当中,始终要坚持热情。第二、
2、做好客户的登记,及进展回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。第三、经常性约客户过来看看房,理解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户研究及开盘的销售,使客户的选择性大一些,防止在集中在同一个户型。这样也方便了自我的销售。第四、进步自我的业务程度,加强房地产相关知识及最新的动态。在应对客户的时候就能游刃有余,树立自我的专业性,同时也让客户更加的想信自我。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题,这样自我就可以针对性的进展化解,为客户供应最合适他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。第六、学会运用销售技巧,营
3、造一种购置的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。进取、乐观者将此归结为个人本领、经历的不完善,他们乐意不断向好的方向改善和开展,而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、找出并认清自我的目的,不断坚决自我勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐
4、时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机,运气总有用尽的一天。选择进入房地产也是出于我对销售的热爱和对房产的兴趣。因为我明白任何人做什么事都要建立在喜欢和兴趣的前提下,仅有你感兴趣你才会向往,仅有你喜欢你才会努力。记得在应聘时领导对我说了这么句话:“你对销售喜欢很好,对房产感兴趣更好,但请别忘了,你可以学习,但这不是慈善机构”。
5、刚刚踏进去的我听到句话感觉有点刺耳,我明白自我对房地产方面的专业知识不是很精通,并且对于新事物,新环境也比拟生疏,刚开场接触客户时连工程说辞都很难脱口而出。一段时间下来,我明白领导的意思了,是的,光在学习是没有用的,更多的还是理论,但理论不等于实验,因为对于公司来说每一个客户都是“上帝”,假如你把客户当成实验品,那你得需要多少个实验品来让你成为一名合格的销售员工呢进入工作状态后,我一向努力学习,让自我更快的把房产销售涉及到的专业知识和专业技能融入到自我的脑海里,认真的接待每一个客户,把握每一时机,经过一段时间的磨练和累计的经历,逐渐理解了房产的市场和公司的制度。还明白在给客户介绍时的一言一行都
6、必须研究公司的实际情景和公司的利益,必须掌握好分寸,理解公司的销售政策,理解什么是公司的核心利益。刚进公司时正好是金融风暴,但房地产的起伏动乱对于博望来说没有多大的影响。我们兴博大道的房价今年一向处于高升状态。在前几个月里公司的广告宣传不到位,导致很多的博望人都不明白本公司在开发、销售。在下半年公司意识到宣传,加强了广告宣传的力度,很大的影响了销售的业绩。中心区在今年连涨了两次价格,现已只剩2号楼大面积和朝北的几间。让我们更为快乐的是府前区从价格出来到此刻两个月不到,2号楼和3号楼门面已售95%,工程进度也很快。 我今年共销售门面23套,住宅8套,销售金额930多万元不包括未知价格。这个业绩离
7、我和领导的要求还有一段的间隔 ,我要更加的努力,加强自我的销售技巧程度,把公司的利益放在第一位。对于20_年的工作总结后,发现工作存在一些问题:兴博大道一期工程中心区1号楼至今未开工,工程进度太慢,让很多客户都不满意,大局部客户都处担忧状态。后期房预售答应证办理时间过长,至今未办理好,两者都影响着资金回笼。期望公司可以解决这类问题,让客户得到安心,更快的回笼资金。回忆这一年,我收获了很多,生活的观念也改变了。在领导的提拔下,今年6月份我成为兴博大道销售部的销售主管,这让我倍感荣幸受到领导的重用,这促使着我要更加的努力,还要学习更多的管理知识,这又将是我人生的一个转折点,我必须会好好把握,并且做
8、好自我的本职工作。在进入房产之后我看到了对生活的活力、期望,也许之前的自我跟其他博望女孩一样的想法,嫁了人就不用上班,此刻的自我彻底没有了那种思想,最终明白为什么大城市里的女人尽管老公是开公司的也会出去上班,因为靠自我比靠任何人强,并且人在社会上磨练的多了,社会经历也逐渐变强了,也充实了自我,不会脱离社会。并且房产销售的经济利益也比一般的工作收获多很多。这让我更加的爱上了房产销售。新的一年也即将降临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自我的竞争。给自我制定新的目的,让公司和自我的利益都有一个大丰收。期望虎年可以圆满完毕兴博置业销售的工作,打出兴博置业品牌,开发新
9、的工程,跟从兴博置业,为公司创造更多的财富。销售工作总结2进入_县福满花园工程已有一年了。20_年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中获得了良好的销售业绩。为了进步自我的工作本领和效率,找出工作中的缺乏之处,现将20_年年度工作情景总结如下:1、销售人员培训销售部于20_年3月份开场组建,至今销售人员6人,管理人员2人,筹划人员1人。初期的销售人员没有工作经历和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训方案后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所进步,对日常销售部的工作已能根本完成。2、客户来访统计08年度到访客户共记850
10、人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、 等,为将来的客户鉴定做好根底工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不明晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必须影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。3、销售文件档案管理在20_年7月27日开展的vip卡活动,开场建立销售书面文件和电子档案两种。到20_年11月8日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺vip增值确认书、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进展分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。4、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公
11、开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。5、销售现场管理按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合筹划部进展各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进展日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经历,工程的优优势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进展统一解答,进步销售率和销售人员接待客户的进取性。六、08年工作存在问题虽然08年销售部获得良好的成绩
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- 房产 销售 工作总结 文档 2023
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