战略成本管理研究心得.doc
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1、战略本钱管理研究心得【摘要】:p 】:随着资本市场的日益完善,企业所面临的内外部环境日趋复杂,企业消费技术的加速创新使得企业之间的竞争日益剧烈,本钱管理也就成为管理者日益关注的重点。我国市场经济的快速开展,推动了本钱管理理论完善,逐步形成了如量本利分析p 、产品生命周期分析p 等一批优秀的本钱管理理论。但是,我国的本钱管理仍然需要进一步改良,企业的本钱管理程度普遍不高。我国的本钱管理仍然采取较为保守的观念,仍然把重点放在对于开支的节约和缩减,但是长远看来,这并不利于企业长期的开展目的。本文迎合企业需求,就战略本钱管理和企业价值链内部的本钱管理理论、战略本钱管理喝企业风险管理三方面进展研究总结心
2、得,得出自己的体会。【关键词】:p 】:战略本钱管理;传统本钱管理;管理睬计中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828_20_018-000-01一、绪论管理睬计为企业的管理人员提供工具和方法,为企业实现利润最大化献计献策。战略本钱管理有两种形式,一种为构造性本钱管理,另一种为执行性成本钱管理。构造性本钱是指利用组织设计、产品设计和流程设计使其本钱构造与战略一致。执行本钱管理是指通过常用的管理睬计中计量与竞争性标杆的本钱业绩进展比拟从而找出改良的地方。管理睬计对于战略本钱管理的研究,特别是对于构造性本钱的认识和开展是有所欠缺的。二、战略本钱管理研究现状在Shank和Gov
3、indarajan研究的根底上,Tomkins和Carr的战略投资模型为战略成型、价值链分析p 和本钱动因分析p 提供了非常重要的联络。构造性本钱动来由企业的经营杠杆投资决策和组织机构决定;执行性本钱由执行战略的效率效果断定。所以,这里将构造性本钱定义为企业本钱构造的本钱管理活动,将执行性本钱管理定义为为了改良某一战略业绩而进展的本钱管理行为。在Kaplan和Norton的研究中,他们分析p 了综合业绩管理流程可以将企业的各战略有机的组合在一起,并且可以与业绩指标相联络。研究考虑了多元利益相关者的因素,认为,当重要利益相关者在参与价值链中获得收益大于时机本钱可以使企业获得持续收益。所以,战略本
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