投资计划管理存在的问题及优化对策研究.doc

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1、投资方案管理存在的问题及优化对策研究摘 要企业在开展的过程中，需要不断的扩大自身的经营规模，而投资那么是企业开展的必要方向。在企业投资方案管理过程中，其投资的工程、规模以及相应安排也成为了投资方案施行过程中的重要内容。为此，企业应该加强对投资方案管理工作的重视和安排，并在投资开展过程中掌握其全程的实效情况。因为企业的体系战略、编制方式的不同，经常会导致企业在投资方案管理中出现问题，为了可以到达企业的快速开展，应该对出现的问题进展及时处理，寻找相应的解决方案，这样才可以让企业在市场中拥有稳妥的竞争地位。【关键词】：p 】：投资方案管理；企业管理；优化对策对于企业而言在开展过程中管理体系的健全可以

2、支撑企业在市场中拥有稳固的地位，而投资方案管理就是管理体系中重要的管理内容，以为企业投资的方向和工程是决定企业的后续开展情况，所以企业在投资前后应该对投资的方案管理进展分析p 和探究。1投资方案管理存在的问题1.1缺少完善的体系企业对投资方案管理的范围重要就是指在投资之前和达成投资工程之后的整个过程，这个过程是企业需要重视的过程，因为在投资方案管理中假设是中间的任何一个环节出现的问题，都会直接影响投资工程的进展，严重的时候会导致企业出现经济损失。目前，很多企业在投资方案管理方面的体系都存在很多的破绽，这让投资方案管理不可以最大限度的发挥其作用，让投资很难得到应有效果的回报1。1.2投资方案与企

3、业开展战略向别离在企业开展的过程中，需要拥有完善的开展战略，但是在企业进展投资的过程中投资的方案管理应该与战略进展相照应。但是目前，企业在针对投资管理方面，认识的比拟浅薄，对此概念认识也不到位，所以很难让投资方案与企业开展战略进展交融，从而企业中两者出现别离的情况是非常常见的。很多企业在投资方案管理中，将相应的预算与投资工程的细节核算作为管理的一局部，而其管理只是展现了企业的短期管理，并没有针对投资进展长期的监视和管理，这样就不可以达成与企业战略相一致的目的，而二者的别离，也让企业出现了盈利减少的情况。1.3投资方案编制方式不合理很多企业在投资方案编制方式上面采用的都是传统的预算方式，而且其方

4、法是在企业中比拟通用的。就是企业在开场筹划投资的时候，对期间发生的所有预算和投资情况进展信息的搜集，并将搜集的信息上报相关的投资方案管理部门，而管理部门在针对汇报的信息进展整合以此作为投资的证据，判断企业在投资方案中是否可以获得相应的利益。虽然说这样的投资方案编制方式比拟适用于企业中，但是在企业制定投资方案的时候就会受到了非常大的限制，而影响到企业将来的投资开展。2投资方案管理优化对策2.1建立健全的投资方案管理的体系在完善企业投资方案管理体系方面，企业应该从以下几点进展：首先，企业应该以整体的投资方案的规划为主要点，并成立相应的管理监视部门以及评审部门，这样就可以对各个环节进展监视和管理；再

5、者，在投资方案之后实行过程中，应该对环节的方案实行过程和进度进展监视管理，并对投资的质量和风险进展相应的评估，以此防止出现经济的损失；第三，在投资工程方案后期，应该对周期的运行情况进展综合汇总和总结，并与投资方案前期预算和方案进展比照，分析p 整体的投资经历，防止在后期投资中出现同样的问题。第四，完善投资方案管理体系需要拥有完善体系制度，所以，应该针对投资方案的每一个流程制定相应的制度，也可以让投资方案管理环节形成封闭式管理方式，进步企业的运行力度，也增加了投资方案管理的力度2。2.2将投资方案与企业开展战略严密结合企业的战略方案可以影响企业将来的开展，而企业的投资方案也是与企业的将来道路有重

6、要的联络，所以，两者在运行开展的过程中需要相结合，这样就可以达成企业的统一目的。在投资方案管理开展中，应该以企业的战略开展为根底，在此根底上进展相应的规划投资方案。只有以企业的实际战略目的为主，才可以为企业带来丰厚的盈利3。首先，在制定投资方案的过程中，应该首先考虑到企业的开展战略，而且投资方案的构造还应该与整体企业的战略构造向一致，这样就可以让企业的投资方案符合企业的整体开展，而为企业的将来开展提供相应的效劳。其次，应该摒弃传统的方案制定的形式，以此到达改变投资方案管理与战略的合作关系。在投资的过程中，应该以企业的盈利为主要目的，更加需要在投资的前期，理解市场的开展状态，和经济开展趋势，以此

7、制定更加完善的投资方案，2.3完善预算编制管理方法成立科学的投资方案在针对如何完善投资方案管理过程中预算编制管理方法可以从以下几点进展：首先，传统的预算编制方法都是对投资中的定性进展细致的分析p ，以此掌握投资市场中投资工程的开展情况，以及市场中的投资工程的质量情况，这些定性分析p 可以支撑工程的运转。而在定性分析p 的同时还应该进展定量分析p ，因为很多数据的细微变化是无法发觉的，所以应该对方案管理的投资定量进展系统分析p ，以此完善预算编制管理。第二，在企业进展投资方案设计的过程中，应该考虑到方案的施行是否可以满足投资期间出现的情况，所以投资方案应该可以适应各种情况。而且投资方案的内容应该

8、更加的细致，让观看的人员可以考虑周全。第三，让投资方案变得更加适应市场的开展，方案应该随着市场的变动而进展适当的调整，想要在调整过程不出现任何问题，需要在投资方案之前做好相应的调查和准确，重要是将资金准备充足，因为投资中最重要的就是资金的运转，而且在预算编制过程中，资金也是重要的编制环节。而且在投资的过程中，还需要考虑到被用到投资工程选择，以此进步企业的盈利。3完毕语在针对企业的投资方案管理过程中，应该明确企业的主要投资方向，并对投资的工程进展实地考察，确定市场的开展变化，以此为企业提供更多的盈利时机和才能。但是在针对投资方案管理的过程中应该及时对细节进展调整和处理，这样就可以进步投资方案管理的工作力度。【参考文献】：p 】：1刘立峰.投资方案管理改革思路J.中国投资，20_，3：69-71.2白林.从投资方案管理的角度对待企业信息化管理J.中国新通信，20_，24：29-30.第 6 页 共 6 页