生活部春季学期工作计划.doc

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1、生活部春季学期工作方案生活部春季学期工作方案 新学期开场,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有方案地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的根底上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的效劳广阔同学,赢取教师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定根底创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下：一.生活部设置1.部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门开展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建立,做好学院跟部门的桥梁工作；3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的详细工作,协助部长管理好部门工作,

2、保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务.4干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项详细工作.二.生活部工作方案3.招新及培训工作A.招新目的：根据生活部09年的开展方向和工作方案,我们要使生活部从后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起筹划组织的重任,提升自身部门的工作才能与理论才能,进步部门在学院同学之中的影响力与地位.也希望将来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部招新对象：大一各班新生.招新人数：10人左右招新标准对干事的评判标准：1、 对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦.2、 对于

3、才能方面,能对生活部的职能与工作有一定的理解最好有创新意识,有一定的应变才能和组织才能,能根本表达自己的想法,有责任心,有正当的目的,能提出由建立性的建议.有团队协作才能.3、招有34个筹划才能与组织才能强的人,23个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,34个思想单纯,有想法与应变才能,吃苦耐劳的人.第一轮：自我介绍 问答环节1、 从自我介绍中初步理解面试者的语言组织才能和性格特点,兴趣爱好等.2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题.1考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题.2考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思

4、维的问题.3考察面试者的团队协作才能方面,问“你喜欢西游记中唐僧的团队还是三国中刘备的团队”等问题第二轮：大约30人变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩题,5个人一组,经过在10分钟短时间内准备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进展比赛.注意：辩题最好采用与我们工作相关的辩题.有效性：可以通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达才能,组织才能和团结协作才能,以及应变才能,从而在以后的工作中做好心理准备.部门将进展学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新对部门影响至关重要,部门开展工作

5、的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原那么选拔优秀的竞选者入生活部方案招收干事10名左右,我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且可以吃苦耐劳,跟部门里面其别人相处融洽,工作亲密配合,在对待个人得失时可以从集体利益出发,用正确的态度对待自己和别人的荣誉,个人和部门共进退的人才.为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前开展.B.培训：作为提升部门业务程度的重要手段,是部门开展一个不可缺少的重要环节.所谓培训也就是：一方面,请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经历和教训传授给他们,让他们少走弯路；另一方面,把平

6、时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决方法,对工作中值得发扬的局部拿出来让部门成员一起学习.这样不仅可以进步部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵敏解决,而且有利于部门的不断开展.4.与公寓管理中心,校学生会生活部,后勤效劳中心的合作A 与院学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达,以协助活动顺利开展.B 在舍风建立的工作中,同学们会逐渐形成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联络宿管会与同学之间的纽带作用.在配合自律委员会做好各项常规工作的同时,方案组织各班定期向同学搜集在住宿方面遇到的问题,提出学校后勤效劳中心需要改善的地方及相关建议要求.然后将具有可

7、行性的、合理的意见统一整理,及时反应到公寓管理中心的相关部门,及时解决问题.5.方便同学的各项工A.建立生活委员Q群,让学院各班级的生活委员加进来,有利于通知消息的发布.B.搜集同学对生活方面的意见并尽力给予解决.生活部顾名思义就是关系学生生活的部门,应该反映同学生活中的意见问题并尽量给予解决.6.对外宣传,我们部门今年作出学生日常卫生管理工作通报,在一个月内表现好的班级和个人进展通报表扬,并根据相关规定进展德育分的奖罚.7 协助学院及兄弟部门做好各项活动的后勤效劳工作 在学院和其他兄弟部门举办活动时候,生活部将尽全力配合其做好布置场地、搬运看管物品、活动所需的各种物品,协助他们把活动举办好.

8、三.生活部内部建立1.宗旨:积极主动,工作细致,效劳同学.2.落实部门规划：A.正部长负责统筹规划、分配各项工作,各年级分会部长、副部长负责协助正部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责详细的工作.B.生活部各成员要积极参加各项学校学院举行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参加活动的情况都必须进展记录；C.举行各种活动的支出需开详细的发票,以待日后的报销发票及时统一上交；D.生活部每个月至少开两次部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席,有事不能参加者必须提早十小时向部长请假；创造良好的部门文化,部门成员之间互相友好、和谐共处,做到工作中无等级差异；学习工作之余开展部门集体活动,增强我们部门团队的凝聚力.3.完善部门各种制度在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度、记录制度、反应制度、副部长轮流负责制度、干事轮流负责制度、个人负责制度.以上是生活部本学期的工作的初步方案,在实际工作当中我们将不断完善和开展我们的方案.在开展自己工作的同时将积极与兄弟部门亲密合作,努力为广阔同学效劳.同时,我们将积极承受院领导及广阔同学的监视,希望广阔同学可以提出意见,我们将认真总结,以不断的改善自身工作,争取更好地效劳大家！ 第 6 页 共 6 页