职工书屋建设情况汇报职工书屋建设情况.doc

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1、职工书屋建立情况汇报 职工书屋建立情况【.douhua. - 豆花写作问答】综合材料向上级报告，也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。以下是wttWTT为大家带来的职工书屋建立情况汇报 3篇，希望能帮助到大家!职工书屋建立情况汇报1一、开展“职工书屋”建立的根本情况1、统一部署，形成气氛市今年首批50个“职工书屋”示范点，分设在市县区的基层企事业单位、经济技术开发区和重点建立工程工地，市还将用3年时间建立100个市级“职工书屋”，逐步形成阅读条件比拟完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。根据全国总工会和省总工会“职工书

2、屋”建立工作的统一部署，在先期进展调研摸底、考察选点和图书配送的根底上，建成了两个全国工会“职工书屋”示范点，两个省“职工书屋”示范点。各县区工会也相继建成了“职工书屋”示范点。并通过主流媒体广泛宣传和大力推介“职工书屋”的功能和作用，力求引起社会关注，吸引公众眼球，形成气氛，扩大影响。市总工会分管主席和各县区工会领导分别深化到基层开座谈会，与职工群众讨论与交流办好“职工书屋”的途径与实效，进一步改革、改良“职工书屋”的设施与配置，丰富、拓宽“职工书屋”的内容与形式，力争把“职工书屋”办成职工欢送和认可的标志性品牌。调查说明： 70%的企事业党政领导重视职工书屋建立;有50%公司领导能及时给予

3、指导和支持;90%以上行政领导非常重视进步职工综合素质;有65%的行政领导可以把职工书屋建立贯穿企业管理的全过程，并纳入目的、管理责任制中，调查报告市工会“职工书屋”建立调查报告。2、分级管理，突出重点市总工会下发市总工会关于开展“职工书屋”建立施行意见要求各县区工会根据全国、省、市“职工书屋”三级建立标准，区分不同层次职工的特点和需求，因地制宜、因企制宜，制定统一的推广标准，施行科学的布点方案，完善标准的考核体系，积极争取党政领导的支持和社会各界、各部门的配合，相应加大对基层书屋的资金投入与标准建立，将“职工书屋”建立与和谐企业创立工作相结合，把“职工书屋”的建立纳入和谐企业创立目的的考核范

4、畴，引导企业重视从精神文化层面维护职工的学习权、教育权，打造特色书屋、书屋。目前，“职工书屋”示范点图书配送、制度标准和借阅管理工作都已到位，正式向广阔职工提供效劳。并根据农民工多的特点，市总工会决定把职工书屋的重点向农民工集中的经济技术开发区、重点建立工程和非公企业倾斜，将农民工群体作为施行读书成才文化战略的主体，让农民工成为“职工书屋”的优先参与者与主要受益者，让他们“走出车间，走进书屋”，不断承受新文化、新思维，新理念，进一步融入城市、融入社会。在首批50家市级示范点中，经济技术开发区、乡镇和非公企业的职工书屋占47%。各县区市工会也应相应加大对基层书屋的资金投入与标准建立，舞阳电力公司

5、不断创新职工读书学习的载体，今年初又重新开场筹建了职工书屋，在职工书屋成立的当天，公司领导带着工会工作人员为职工书屋送来了“礼物”：两台电脑、近册书籍。新建的职工书屋面积有100余平方米。目前全市职工书屋建立特点是以点带面，推而广之，力争把好事办好、实事办实，通过多面扶持，夯实职工书屋建立的根底。3、拓展平台，提升程度市工会以“职工书屋”为依托，拓展平台，举办了特色鲜明、形态丰富、通俗易懂、灵敏多样的创新性读书活动，通过读书竞赛、读书报告，读书论坛、读书成才演讲比赛等措施，营造团队学习的气氛，进步职工的读书质量和品味，赋予传统的职工读书活动以鲜活的生命力和全新的时代内涵。市工会在读书根底上还在

6、职工中广泛开展征集“读书心得”活动。这些“心得”以劳动感言、职业感想、人生感悟、生活感怀为主线，表达了改革开放三十年来工人阶级对社会变化、时代变迁的感知与感动。征集活动通过读书演讲形式，展示和展现当代工人阶级的精神风貌、文化素质和学习成果，浓缩和折射当代工人阶级的劳动价值观、时代价值观和职业价值观。市电业局工会倡导开展“人捐一本书，月读一本书”展示活动，现场接收到个人捐赠的图书约1000册，郾城区总工会在建立“职工书屋”的同时，倡导每名职工特别是农民工“每天读书一小时、每月读一本书、每年参加一次学习培训、每三年个人学历或技能提升一个档次”的“四个一”活动，掀起新的职工读书活动热潮。临颍县总工会

7、通过整合社会资，进步了图书的利用率，使这项活动更具有效性和持续性。舞阳银鸽纸产公司工会将职工书屋建立，作为职工素质工程的重要内容来抓，以不同方式，积极努力想方法，通过购置或捐赠书籍，帮助一线职工加快书屋建立，通过免费开放书屋、开展读书月活动、朗读大赛、知识竞赛等方式，努力营造一线职工群众读书学习的良好气氛。提升职工“清闲”、“求知”、的读书境界，不断扩大视野、增加知识、培养情趣、陶冶性灵。职工书屋建立情况汇报2为深化贯彻落实上级工会及农场工会对职工书屋建立工程施行意见的要求，充分发挥街道社区职工书屋在农场小城镇建立中的作用，致力满足社区职工日益增长的精神文化需求。自2022年成功农场街道办职工

8、书屋建成并投入使用以来，街道办在上级主管部门及农场党委、工会的正确领导和大力支持下，积极推进“职工书屋”建立工程，引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，极大地丰富了职工群众的精神文化生活，有效提升了职工的综合素质，最大限度地发挥了书屋在企业改革开展和农场小城镇建立中的独特文化作用。一、职工书屋建立根本情况街道社区职工书屋建立于2022年，有图书室、阅览室，共占地面积40平方米，建立工程投资近20万元，资金主要来自农场扶持。图书室藏书近5000册，文学类1500册、科普类1800册、教育类1000册、工具书500册，图书室还配有影像资料20_余张。现有书柜11个、桌椅12套、报纸架子一个，根

9、本满足社区职工需要。社区有专门的图书管理员，能严格对书刊及音像资料进展著录编目。职工书屋的成立及投入使用，为社区职工和居民群众学知识、学技术、学文化创造了条件。二、推进职工书屋建立工作的主要做法为推进街道社区“职工书屋”的建立，街道党委、工会按照因地制宜、创新形式、稳步开展的原那么，制定措施，明确责任。近年来的创立工作主要采取以下措施：(一)加强领导，科学规划。成立了“职工书屋”学习活动领导小组，组长由街道党委副书记、工会主席王秀花担任，成员由陈宝、苏甜、张元鑫、张敏担任。完善了各种配套设施，设11个书柜、摆设可供近20人阅读的配套桌椅、精心选配居民看得懂、用得上的各类出版物。目前，“职工书屋

10、”已拥有近5000册10余种书刊杂志，包含科技致富类丛书科技致富、农村百事通等;励志类图书钢铁是怎样炼成的、主动赢得一切等;小说围城、背影等;学习资料快乐英语等，图书室藏书刊杂志在数量、质量、分类上装备齐全，充分满足了社区广阔职工不同知识层次、不同的兴趣爱好的要求，书目集实用性、知识性、娱乐性为一体，是职工群众喜欢的读物。(二)宣传发动，营造气氛。社区职工书屋建立纳入了街道办工会日常工作中，直接由社区工会监管。针对职工群众自身的学习气氛不浓，缺乏主动性的情况，街道办工会可以定期组织工会会员开展多种形式的读书活动。各居民委充分利用寒暑假深化社区开展了以“快乐读书”为主题的宣传发动活动，在社区开展

11、读书月活动，激发了居民群众、青少年的学习热情。而且各居民委分别制定了“日学一时，周献一文，月看一书”的学习制度，并开展“人文知识竞赛”活动2次，充分调动了全体职工读书学习的积极性、主动性。(三)完善制度，长效管理。一是制定借阅制度。由管理员统一管理借阅，规定最大借阅数量为2册，最长借阅时间为一个月。并将每周二至周日定为图书报刊阅览室开放时间。二是标准图书管理制度。制定图书管理员规章制度，专人负责，建立借阅台账，做好分类、排架、图书外借保管、清点等工作，并规定“一周一总结、一月一汇报”，为实现制度化、科学化管理打下了根底。三是建立督察考核制度。由街道领导负责，对书屋的运行情况进展不定时检查，针对

12、存在的问题及时给予指导。同时，对“职工书屋”的建立和运行进展考核，把“职工书屋”建立纳入街道社区建立和目的管理考核体系。总之，成功农场街道社区职工书屋的建立工作，在农场党委、工会和街道党委的高度重视下得到全面开展。职工书屋管理员素质高，业务精，书屋制度健全，管理有序，为居民群众的学习阅读提供了较好的效劳，为进步社区居民群众的文化生活发挥了重要作用。职工书屋建立情况汇报3为丰富广阔职工的精神文化生活，给职工创造一个“爱读书、读好书”的良好环境，进一步深化“创立学习型组织、争做知识型职工”活动，_集团建立了“职工书屋”。现将建立情况汇报如下：一、领导重视集团公司党委和工会非常重视“职工书屋”建立，

13、2022年，以深化开展党建“五个根本”和争先创优活动为契机，将“职工书屋”建立作为一项重要工作来抓，结合公司实际条件，投资1万多元，把公司总部一间会议室进展了粉刷，购置了书柜、桌椅及图书，装备了图书管理人员，确保“职工书屋”建立的正常运转。二、内容丰富本公司为综合性企业，有禽蛋、化工、资信、家政等四个产业10个子公司，职工20_多人。为了丰富员工阅读形式，满足员工不同需求和业余爱好，“职工书屋”不仅装备了消费技术、市场营销、经营管理、财务会计、法律法规等与员工职业开展亲密相关的工具类图书，还购置了中外名著，订阅了包括工友、特别关注、汽车之友等期刊。书屋现有各类藏书20_0余册，报刊杂志10余种

14、，电子音像资料100多套，确保了阅读者的各种需求。-?三、制度健全一是制定借阅制度。规定了借阅数量、借阅期限和开放时间。二是标准图书管理制度。建立借阅台账，做好分类、排架、图书外借保管、清点等工作。三是建立监视考核制度。由工会主席对书屋的运行情况进展不定期检查，针对存在的问题及时给予指导。四、措施得力一是做好宣传。党委和工会通过各种会议，向干部职工进展了宣传发动，并定期向职工推荐优秀书目，激发职工的读书热情。二是建立流动书箱。针对分公司较多，而且地域分布比拟广的特点，尤其是_生态园、种禽公司和金田化工三个公司距总部较远，职工借书、读书不方便，装备流动书箱，定期根据需求交图书送到职工手中。五、作

15、用明显“职工书屋”建立后，职工群众学习气氛更加浓重，通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善，职工素质进一步进步，职工知识程度和工作才能更加增强。在下一步的工作中，将继续加大投入，对“职工书屋”进展晋级改造。一是进一步搜集和购置更多的品种和数量的书籍，尽量满足集团公司职工的读书需求。二是装备一台电脑，利用电脑和网络对图书进展管理、查阅，实现“职工书屋”管理的科学、标准、便捷。三是开展形式多样的职工读书活动，进一步激发职工读书热情。努力通过“职工书屋”这一平台，提升职工队伍的整体素质。忍不住赞一个。“职工书屋”建立情况汇报采油五厂信息与自动化管理部20_.8.17中国石油一、单位简介采油五厂信

16、息与自动化管理部成立于20_年1月，由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。主要承当业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。是采油厂最大的技术效劳部门。通过信息与自动化技术管理的统一，优势互补，强强结合，为采油信息自动化建立提供了坚实的根底。目前信息与自动化管理部共有员工58人，全部为工会会员，平均年龄 40岁，其中已获得本科学习人员16人。管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。二、职工书屋建立情况：信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建立作为“创立学习型班组、争当知识型职工”的重要举措，积极发动

17、和组织广阔职工读好书、用好书，从职工书屋中汲取营养，从而转换为进步自身综合素质、为企业开展与稳定奉献力量的强大动力，使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。一职工书屋根本情况信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。书屋面积30余平方米，书屋管理员3人，书屋藏书量400余册，报刊数量4种，联网电脑1台，音像制品10张，报刊书架2个，2 桌椅1套 ，年借阅量300人次。二职工书屋建立情况1、完善硬件设施配套。在职工书屋的硬件建立上，信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下，仍单独开拓一个办公室，建立职工书屋，落实职工书屋阵地。同时与采油厂工会沟通，购置

18、图书，配齐桌椅、电脑的硬件设施。从而为职工提供了一个良好的读书环境。2、重视员工需求。信息与自动化管理部青年职工比拟多，80,90后青年职工思维活泼。为了让职工书屋的书籍受到职工欢送，管理部采用调查问卷，职工点书等形式，根据职工的岗位、技术等需求，工会予以配置，尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求，努力使“职工书屋”成为开启职工智慧，激发职工创新活力，丰富职工业余生活的精神园地。目前，书屋报刊、书籍主要涵盖电子信息、石油科技、文化生活和艺术、政策法规、职工维权、国企党建等种类。 3、完善规章制度。信息与自动化管理部工会在加强职工书屋软硬件建立的同时

19、，也不断加强职工书屋制度建立,建立完善了图书借阅管理制度、职工书屋管理职责等相关管理制度。既借鉴正规图书室的管理制度和方法，在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时，又立足管理部情况简化手续，方便工作开展和职工使用，使职工书屋运3 作进一步标准化。4、构建交流平台。因势利导，推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动互相交融，互相促进。在职工读书活动中，开展班组读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式，营造良好的读书气氛。把“职工书屋”作为“创立学习型组织、争做知识型职工”活动的重要载体。同时在青年职工中开展，我身边的青春故事征文，读书分享会等活动。通过活动，引导职工走进书屋，承受教

20、育，真正起到在活动中引导人，在环境中感染人，在交流中鼓舞人。三职工书屋建立成效1、文化场所增加，员工在紧张的工作之余，有了一个休闲读书、看报的场所，丰富了员工文化阵地。2、技术需求得到满足。针对信息与自动化管理部的成立，员工在网络信息技术、采油工程技术、测调工艺技术、仪表计量技术、科学管理技术等方面都有很迫切的需求。通过职工书屋的建立，员工可以通过查询与学习初步解决了这些需求。3、技术程度得到提升。员工通过学习，技术程度得到明显提升，搞研究、搞技术革新的气氛日益浓重。近期，结合所学技术，员工先后研制“测试平安平台”、“仪表检定台平安防护装置”、“试井防落卡瓦”、“测调溢流孔快速接头”等工艺技术

21、改良。4、学习气氛得到延伸。结合职工书屋的建立，信息与自动化管理部开展“走出去、请进来”的方式开展员工学习，以努力营造学习气氛，提升员工技能。如开展“网络平安培训”“与采油一厂测调技术交流”“班组长技术汇报评比”等。 三、下步工作与建议：在下步的工作中，管理部将对“职工书屋”加大硬件投入，将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍，并大力优化图书质量，尽量满足员工的需求，使“职工书屋”利用起来效果更好。 继续坚持灵敏建屋，与兄弟单位开展“图书互换”活动，做到互通有无，资共享，最大限度地挖潜书屋效能，并促使其作用充分发挥，使其始终充满活力。同时举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动，不断掀起“创立学习型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮，从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射力，使书屋活力永驻，并朝着更大、更优的方向向前开展。建议： 一是加大对专业书籍的购置支持力度；二是开发网络电子读书平台的应用； 确实非常不错。第 14 页 共 14 页