采购部年终个人工作总结五篇采购年终工作总结.doc
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1、采购部年终个人工作总结五篇采购年终工作总结倘假设能处处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富别人生的经歷。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。下面是WTT搜集推荐的采购部年终个人工作总结,仅供参考,。采购部年终个人工作总结一我是采购部经理,在20_年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,进步物资采购质量,降低采购本钱。详细职责如下:一、采购制度建立1组织制定采购管理规章制度,上报
2、领导后组织施行;2负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;3根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。二、采购工作管理1参与供给商的会谈与合同的签订;2指导市场调查工作,进展合格供给商的审批审核;3抽查供给商档案的建立和完善工作;4参与酒店批量与重要物资采购的业务会谈工作。三、部门内部事务管理1处理本部门内部日常行政事务;2负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;3负责本部门人员培训、调配和工作安排等;4负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;5主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进展述职:采购制度建立工作:根据董事会和酒店的
3、要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供给商进展登记,选择重点。可能会开展为供给商的单位或个人进展整理,作为候补力量。建立了实在有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不管烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的根底。建立供给商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进展登记,做出总体评价,直接约束供给商,在这一点上虽然时间不长
4、,但是效果很明显,原材料品质有了明显进步。对采购流程不完善的地方进展了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大进步了采购效率和效劳质量。采购工作管理方面与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进展了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、标准化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、方案统筹性不强的工作状态。在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进展记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进展市场调查,对于供给商的张家同志,我们都会认真对待,以我们
5、调价情况为根据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。在20_年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资,效果明显。部门内部事务管理方面处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组
6、织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中理论,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和效劳意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准那么,公正、公平的做事原那么,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门理解物品使用情况,听他们的反应意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计220_余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定间隔 ,主要表如今:1流
7、程制度,落实不够严格,有流程没走完就提早采购的现象;2管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题考虑不够。今年的努力方向:1不断探究和改良工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目的和方向,进一步进步管理程度,进步驾驭工作的才能;2坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、标准化的工作气氛尽快落实;3经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地开展。采购部年终个人工作总结二20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的.一年已经开场,为了更好的完成明年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作
8、一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计_万元,保证了公司消费部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的
9、情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。我们的采购工作就是效劳于消费,就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析p ,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边理论,不断进步自己的采购业务程度,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的
10、和有关部门做好协调与沟通。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目的迈进争取更大的进步!采购部年终个人工作总结三光阴如梭,转眼即将辞别2
11、0_年,回忆过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务才能上也有了一定的进步与进步。现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务才能不断进步1、踏实认真,更好的完本钱职工作。一年中,紧紧围绕公司的消费和经营开展工作,由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件消费且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于繁忙之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误消费。从供给商的选择到采购方案的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号
12、的消费任务。另外,在日常工作中积极的向同事们理解和学习业务知识,并且可以在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障消费顺利进展。2、千方百计,降低采购本钱。采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断考虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为消费降低了本钱。在采购过程中,我始终坚持在分析p 、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是
13、我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了消费的顺利进展。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作,与设计、消费、财务、质量等部门有着严密的联络,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调才能、分析p 与表达才能等都有了显著的进步。二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作繁忙,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分理解其制作过程中的消费工
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