“双代会”精神学习心得体会.doc
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1、“双代会”精神学习心得体会“双代会”精神学习心得体会青海_工业股份有限公司四届二次“双代会”已于20_年2月26日胜利召开,会上_股份公司党委书记、董事长安平绥做了以“凝心聚力、真抓实干、强基固本、健康发展”为题的重要工作报告;_股份公司总裁、总工程师李小松做了以“坚定信心、勇挑重担、真抓实干,为进一步推动_产业发展而努力奋斗”为题的行政工作报告。“双代会”报告不仅回顾了20_年全公司生产经营情况以及综合利用项目建设工作所取得新成绩,并对20_年所面临的艰巨工作做了详细的部署。此次会议精神让人倍受鼓舞、激进奋发,既让我们看到了全公司取得来之不易的辉煌成果,又能领会到公司已站在了另一个历史节点的
2、高度跨越,全公司的势头正向做的更强、做的更大的方向前进着!同时我们面临着更多的历史挑战和机遇,担负着企业赋予我们的历史使命与责任,我们时时刻刻都要高度保持“四方面的意识”,即大局意识、全员成本意识、危机意识、风险意识,一个企业无论曾经多么成功、辉煌,自身都潜藏着一定风险,我们时刻要树立“居安思危”的意识。20_年,全公司生产经营和综合利用项目建设工作取得新进展,管理、改革转型工作不断向前推进,企业文化建设得到提升的一年。更是金属镁一体化项目全面启动建设的一年;20_年更是我们明确目标,凝心聚力,团结协作再掀建设高潮,全面夺取项目建设与试车双胜利的一年。今年我们面临着更加严峻的考验,在“双代会”
3、的思想指引下,要全面做好选煤项目的收关之年。第一,积极响应“凝心聚力、真抓实干”的思想精神,在选煤项目建设保质保量定期完工及试车最为关键的一年里,要紧紧围绕项目建设,赶进度保质量、仔细做好设备安装的检查工作,确保设备试车时设备正常运行。处理好设计、监理、总包单位、供应商和施工队伍的关系,统筹各单位力量与效率,充分发挥监理的监督作用,把好设计关,严格做好图纸审查力度,一道工序设计有一点错误,坚决不进行下道工序的施工工作。强化对设计、施工的可行性、工程造价经济性的审核;加强工程项目建设现场施工管理,严格控制设计变更、材料代用、现场签证等额外用工及各种预算外费用。要充分发挥构建项目协调系统,将定期召
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