强化干部监督管理工作总结.doc

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1、强化干部监督管理工作总结强化干部监督管理工作 总结2021 年来，我区把强化干部监督管理作为全面从严治党的有力抓手，不断探索方法、创新举措，从制度保障、教育引导、从严管理、关键环节等方面齐抓共管，多措并举推动干部监督管理科学化、常态化。一、注重制度保障，念好干部监督“紧箍咒”制定区管领导干部日常管理办法科级非领导职务干部管理办法（试行）关于进一步严明组织人事纪律加强全区干部管理的意见关于进一步规范全区领导干部请（休）假的意见等制度，严格执行领导干部经济责任审计、在企业和社会组织兼职、因私出国（境）登记备案、个人有关事项报告、请销假等制度，积极落实干部提醒、函询、诫勉谈话制度，不断完善监督制度体

2、系建设，推动制度监督落细落实。二、注重教育引导，打好干部监督“预防针”坚持教育为先、警示为先、预防为先的原则，通过重要精神贯彻、党章党规学习、警示教育引导等方式，将党性教育、廉政教育、价值观教育纳入区乡党校干部教育培训主体班计划，引导党员干部落实谈心谈话、组织生活会、民主生活会等组织生活制度，经常性开展政治体检，不断掸去思想上的灰尘，纯洁思想、端正行为。借助通渭党建网、通渭党建微信公众号等媒体平台，定期推送廉政建设小故事、警示教育纪录片，引导党员干部常学常新，做到以案为戒、遵纪守法，并依托牛树梅等廉政教育基地，分层分批组织党员干部参观学习，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。三、注重跟踪管理，筑牢

3、干部监督“防火墙”坚持把提醒、函询、诫勉作为干部日常管理的重要抓手，紧紧抓住重点环节、重点部位和重点人员，及时掌握班子运行情况、干部思想动态。不断完善领导干部经济责任审计制度，坚持凡离必审，加强任中审计，强化“一把手”履职尽责、经济责任和用权行为的监督和约束，促进“关键少数”依法行政、廉洁从政。同时，持续延伸管理视线，加强与纪委监委、政法、法检、公安、审计、信访等部门的信息沟通，把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来，把“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来，及时了解干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，对领导班子和干部队伍做到全方位掌控、全方面了解。四、注重关键环节，增强干部监督“免疫力”严格

4、执行党政领导干部选拔任用工作条例党委（党组）讨论决定干部任免事项守则关于防止干部“带病提拔”的意见等各项制度，切实规范党委（党组）会议讨论决定干部任免事项程序，坚持先入库培养、后择优提拔，严把民主推荐、酝酿沟通、组织考察、讨论决定“四个关口”，按照一人一档、一人一册、全程纪实的要求，对推荐、沟通、考察、讨论决定等各个环节逐项客观纪实，逐人建立提拔档案。严格落实干部选拔任用预审制度，对未经预审的干部选拔任用事项，一律不提交区委常委会研究讨论，从头提高领导干部准入门槛，持续强化选拔任用全程监督。严把离任“交接关”促进监督规范化玛曲县扎实开展领导干部离任交接工作甘南州领导干部离任交接办法出台实施以来

5、，玛曲县委组织部在县直部门和乡、镇严格执行办法规定和要求，切实加强干部离任交接监督检查工作，将审计监督与组织监督、干部监督与干部实绩分析p 有机结合，从制度上严把离任“交接关”，使离任者盘清“家底”，继任者明白“接棒”，并为科学考核评价干部实绩提供了基础依据。截止目前，全县已有16位领导干部先后按照离任交接办法办理了交接工作，使离任交接工作逐步走上程序化、规范化和制度化的轨道，取得了明显成效。一是搭建了党组织关心爱护领导干部成长进步的平台。推行领导干部离任交接制度，要求领导干部离任接任时必须办理交接手续,这就在客观上促使领导干部在任时必须依法理财，规范各项经济、政治、社会活动,这是对领导干部特

6、别是“一把手”权力行使的约束，也体现了对领导干部的关心和爱护，让离任领导走得轻松踏实，接任领导接得清楚明白。二是保持了工作的连续性。领导干部离任交接制度的实施，改变了以往“接任领导和前任领导见个面、握握手，就各奔东西”的现象，搭建了一个能就相关经济、政治、社会事项面对面沟通、交流和学习的平台，使接任领导早日熟悉情况，进入角色，及时掌握单位的现状和发展思路、今后工作的重点和难点，少走“弯路”或不走“弯路”，减少“失误”，也使部门和单位的工作连续性增强，过渡更加平稳。三是增强了领导干部党风廉政建设责任制意识。推行离任交接制度，交接内容涉及个人保管和使用的公共财物，未了结的债权债务，承包、租赁、合作

7、、抵押、担保等合同协议及其变更的相关书面资料等内容。推行离任交接制度，前任未了的经济政治社会事项移交给接任者，接任者原本认为不关我的事，变成了以后自己应该解决的事。许多领导干部都在前任的基础上，努力规范单位的内部管理，在交接前全面梳理单位的有关经济政治社会事务，及时处理前任未了的债权债务等，“新官不理旧账”的状况明显改善，领导干部履行经济责任意识和自律意识进一步得到增强。四是强化了领导干部监督管理。推行离任交接制度，交接工作由县委组织部牵头，县纪委、财政局、审计局和相关单位纪检财务人员全过程参与，在离任前办理。实行“一把手”离任交接工作，既有机整合了组织监督、纪检监督、财政监督和审计监督等各方面的监管力量，又充分发挥了经济责任审计联席会议各成员单位的职能优势，从机制上完善了对党政“一把手”的监督与管理，进一步促进了党风廉政建设。（玛曲县委组织部赵晓义供稿）全文竟挑不出一丝错漏。素材来于身边。第 3 页 共 3 页