2021年度工程质量部上半年工作总结.doc
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1、2021年度工程质量部上半年工作总结20_年度工程质量部上半年工作总结 (20_年11月15日) 20_年以来,工程质量部在总监办的领导下,认真完成了半年工作任务,为项目的顺利推进奠定了基础。工程质量部全体人员严格遵循“公正、科学、诚信、自律”工作原则,认真履行部门工作职责,监督完成了本项目上半年质量、进度等目标任务。现将具体工作内容总结如下: 一、工作回顾 (一)施工质量现场管理情况 1、严格按照总监办工作要求,每人每周对工地巡查不少于一次。截止20_年7月底完成施工现场巡查工作约计33次;下发质量问题整改通知单及工作指令4份,开出违约处罚通知33份。 2、牵头组织及配合检查情况:内业资料专
2、项检查(含安全内业)2次;参加施工方案专家评审会5次,_高速质量安全专题会2次、环水保专题会1次、内业资料专题会1次,隧道溶洞处理专题会2次,项目公司设计工作例会2次,参加项目公司组织的季度综合大检查3次,陪同质监局对_项目综合大督查1次。 (二)内业资料审核情况 1、主要完成全线方案及开工报告审核工作,驻地办审核施工方案41份,开工报告70份;总监办审核施工方案25份,开工报告12份。 (三)变更处理情况 截止20_年7月底共参与变更处理227份。 (四)试验检测情况 粗集料 细集料 钢筋 水泥 粉煤灰 地基承载力 配合比验证 桩基检测 隧道初支检测 见证外委试验 砼抗压 264次 249次
3、 733 210次 222 244次 69个 1495根 20_2次 4951组 95.1合格 82.85合格 98.7合格 100合格 95.45合格 均满足设计要求 类桩1468根、类桩27根 100合格 满足设计要求 (五)存在的不足 1、对施工现场巡视力度不足,靠前服务工作不到位,对发现的问题督促整改不彻底。 2、制度执行力度不够,需进一步加强,提高工作效率,进一步细化管理制度,加强创新管理,强化监督约束力度,强化与各项目的沟通和协调,落实项目施工管理过程的指导、督促和检查,提升执行力。 3、对施工标段的检查和指导工作的覆盖范围不全,还需要进一步扩大,应该更细、更精、更有针对性。 总之
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- 2021 年度 工程质量 上半年 工作总结
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