xx中学高二上学期总结、主要亮点和下学期打算汇报.doc
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1、xx中学高二上学期总结、主要亮点和下学期打算汇报安丘市实验中学高二年级工作汇报 一、主要成绩 开学以来,高二年级在上级业务主管部门和学校的正确领导下,牢固树立“以提高质量为核心”的教育发展观,坚持育人为本,扎扎实实开展工作,全面贯彻落实学校的年级工作内容,加强班主任队伍建设,提高教师队伍素质,狠抓学生行为规范、养成教育、学科素养和学法指导,以保证良好的教育教学质量。 本学期高二年级在市教研室组织的两次考试中均完成任务目标。线1任务为433,两次平均线1进线460人,巩固率为105.3;线2任务为565,两次平均线2进线574人,巩固率为.2。同时重点优秀学生有所进步:在中考前120_我校仅有3
2、9人情况下,理科全市前50名我校1人,前20_名我校7人,文科全市前20_名我校11人。全市前120_名我校127人。 二、成功的经验 (一)强化班主任队伍建设,不断提升班级管理质量 1、实行无缝隙班级管理制度。 实现“一带四”全天候值班制度。年级每天一名带班领导,四层楼根据晚自习辅导情况各确立一名留任班主任值班。从早读、午休到晚休一直在校值班,全天候、不留死角、不间断巡逻值班,及时发现并立即整改问题,晚休正常后留下校级值班留宿后离校。这种值班方式既解放了广大班主任,又切实加强了值班力度,实现管理的长效性。班主任切实履行关键时刻“五必到”制度,即开学后两周、大周后一周,考试后一周等关键时刻早读
3、必到、课间操必到、下午课前必到、校园体育活动课必到、晚自习第四节必到。班主任工作做细做实,不断深入课堂,勤靠教室,深入寝室,与学生交流谈心,和学生打成一片,第一时间把握班情、学情。 2、以“星级班级评价”项目建设为重点,精细管理。 狠抓过程,狠抓细节,以检查、评比促优为手段,开展系列细节教育与规范活动。年级每周抓1-2个重点,抓细抓实,把细节问题落实到班级日常管理中,年级级部领导督促检查,检查结果与星级班级的评比挂钩,促进了班级建设,引导学生健康成长。级部班级也建立健全了级部和班级内部信息反馈体系,对学生的动态和突发事件,级部和各班也做到了第一时间知晓和建立了及时整改的知错必究管理体制。 (二
4、)扎实搞好教学每个环节,不断提升课堂教学效益 1、充分发挥备课组的作用,打造高效课堂。 以备课组长为核心,严格执行学校的集体备课制度,不搞个人,做到统一计划、统一进度、统一学案、统一考试的四统一,在高效上作文章,提高课堂效率。 继续落实“集体研究,资共享,个人加减,课后反思”的集体备课制度,提高教师业务能力和教学质量。对集体备课形式要求:实行组长负责制,发挥组长在集体备课中领导和监督作用。确立中心发言人,做好集体备课记录。利用集体备课必须制定出至下个集体备课时间的周教学详细计划,包括集体计划和个人计划,要具体到这一周每个班的老师干什么,并且要求计划张贴在组内。对集体备课内容要求:上周教学反思;
5、本周课程进度(具体到课时);每节课教学目标和重点难点确定及课堂练习作业布置;导学案(预习案、探究案、课后延伸案、错题重组、周末作业、单元测试等)编写;教学中易错、易漏和易混的知识点,应采取怎样的预防措施;每节课课堂问题的设计。 2、抓好常规检查,向常规要效益。 年级部将检查重点放到备课、学案制定批阅、上课、作业批改和自习辅导。学案处理:本学期学案中预习案必须单独印刷,提前下发,利用早晚自习,在老师提前指导下做好预习环节,在新授课课前必须收缴批阅好。备课项目必须包括四块内容:一是预习案备课和处理;二是课堂新授探究课内容;三课堂师生互动设计、教法和学法指导;四是当堂习题应用、课后案处理和课后反思。
6、另外检查的另一个重点是备课本上必须有目标学生的师生互动记录,主要是预习案的检查完成和存在问题、小组合作探究安排、随堂检测点评和课后作业批阅情况等等。 3、狠抓课堂教学,向课堂45分钟要效益。 时刻把课堂教学作为提升教育教学成绩的突破口。要求老师结合教育新形势,抓好课前、课中、课后几个关键环节。一是精心备课。每个人必须坚决杜绝无目标教学和目标不明确教学,坚决杜绝课堂的随意性教学,坚决杜绝只有教学内容没有教法和学法设计的教学。二是精讲精练。要建立以学生自主学习为主要特征的课堂教学模式,着力探索打造体现“精讲精练”、“主体参与”理念的有效课堂教学模式,积极推行“前置性学习”、“教学案一体化”的教学模
7、式。同时年级部将加强随堂听课,同时检查该教师的备课笔记,只要发现哪个教师不备课就上课,一律视为教学事故。 同时抓好高二的听评课制度,任课教师平均每周听课不少于2节,特别要求高二教师必须参加名师课堂听课,学习先进课改经验来提升课堂驾驭能力;高二所有老师每月以备课组为单位必须提供一节高质量的示范课供组内研究,通过提升常态课的生本高效性来提升课堂驾驭能力,同时级部和组内老师共同给打出分数作为本学期课堂评价的重要依据。 4、狠抓单元测试教学环节,发扬单元测试的优良传统。 做好每学科两周一次的单元检测和每月一次的年级教学调研。严密组织、严格考试、严肃阅卷,并做好模块检测后的分析p 总结。对每次考试成绩,
8、都要进行分析p ,及时找学生谈话,和学生共同查找原因,及时采取补救措施,同时也要发现自己在教学中存在的问题,有的放矢、弥补漏洞。同时对于考试不理想没有获得相应模块学分的学生及时安排补考,以形成良好的考风和学风。 5、实施全员育人,落实导师制,尤其抓好目标生辅导制度。 班主任按照育人导师制度分配将学生给任课教师(6人左右),要求任课教师对学生在学习、心理等方面进行辅导和救助。主要是建立目标生、边缘生和待优生跟踪指导档案,有针对性指导学习和生活。文理科实验班实施“402”培养模式,即每班确立40名重本培养学生,后12名作为重本边缘生承包给任课老师,每名教师承包2人。理科普通班实施“1531”培养模
9、式,每班确定15名优秀生。全员管理。文科普通班实施“631”培养模式,每班确定6名优秀生,全员管理。每名教师负责3名普本目标弱科边缘生,负责1名问题学生,做到“一生一师”。 要求老师对承包的学生,从学生智力因素和非智力因素入手分析p ,找到薄弱学科,分析p 其原因,对边缘生量身定制切实可行的辅导计划,确定切实可行的纠偏薄弱措施,实行“人盯人”的战术,切实提高边缘生的成绩,实现向优生的迁移和转化。抓好后进生的转化工作。对各班后进学生实行承包,班主任建立自己的班级日志,建立后进生档案,级部建立违纪档案;教师定期对承包者谈话,及时了解他们的思想动态和学习情况。对屡次违纪学生进行说服教育,做到“努力抓
10、,反复抓,抓反复”,及时与其家长沟通,使学生增加危机感、紧迫感,产生应有的压力。 (三)继续营造良好的学习氛围,激发学生学习热情 1、营造学习竞争外在氛围。 各班开学第二周就更换了宣传栏。在全体学生中树立自己的“学习目标、学习榜样”,把“我的目标”贴在教室的醒目位置,让学生时时看到目标,提醒自己。充分利用春季教与学竞赛,在各班级、同学之间展开学习竞赛,班级之间的“挑战书、迎战书”贴在教室门上,营造你追我赶的竞争氛围。搞好教室文化建设,挑选学生自己的名言警局作为黑板报、宣传栏的素材,充分发挥身边榜样的激励带动作用,增强学生自信、自律意识,营造浓厚的文化氛围。坚持每天下午一次宣誓活动,班主任和学生
11、一起分析p 誓词,制定目标,宣出士气,宣出信心,宣出干劲。 2、开展各类教学活动,以活动推动学习。 开展一科为单位各类竞赛活动,通过活动推动学习。各组根据本组实际制定出本学期的各类竞赛或比赛活动,要有具体实施方案。比如:语文组:消灭错别字比赛;基础知识我为王;写作大赛等等;数学组:计算能力竞赛;审题能力竞赛;某一章节竞赛;基础公式应用比赛等等。英语组:单词大王;阅读大王;语法应用比赛;英语写作大赛等等;理综学科:竞赛、实验考试竞赛、某一章节竞赛等等。文综学科:基础知识比赛;选择题比赛;各类题型比赛;背诵比赛;“我的地盘我做主”的二卷卷面比赛等等。 3、进一步强化学生双语阅读能力,开展“走进文明
12、,秀我精彩”五分钟演讲活动。 利用语文、英语课前五分钟,让所有学生都有机会走上讲台,就切近学习生活的系列主题,展开演讲, 这项活动有助于提高学生的礼仪,增强学生的自信,学生变的开朗活泼,口头表达能力也有大的提高,在一定程度上提高了学生的阅读能力、思辨能力和有效解决问题的能力。 三、突出的人物事迹 1、级部周密计划,精心策划,抓好落实,确定以成绩论英雄的核心发展理念。 学期之初赵兰山和王少庆两位主任就周密布署,及早做好了工作安排,明确了工作思路。率先抓好两支核心队伍,即各备课组长和班主任队伍建设,调动各方积极因素增强服务意识。级部下达了统考指标和目标,并且分解到各班;确立了分层教学方案,各备课组
13、都制定了详细的新授和复习周进度计划,由备课组长组织落实,级部进行检查。 2、班主任工作上靠得实,全力以赴,真抓实干,舍得投入。薛寿群主任一身兼数职,除承担级部管理工作外还担任两个班的班主任工作;李化帅、陈仁花、薛海涛、赵晋峰、周耀松、韩树高等实验班班主任,班级管理有经验,工作兢兢业业,班级管理成绩突出;李思成、宋钦顺、杨木灵老师管理班级靠得紧,靠得实,全身心的投入到班级管理和教育教学上,经常与学生谈心,及时解决他们的学习、心理和生活问题。不断对学生进行考试指导,把自己认真钻研教材大纲的心得心贴心地告诉他们,让学生吃得准、学得透、考得好。班级学习、宿舍、两操秩序井然,是优秀的班集体。徐佳佳、林、
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