‘青春无忌’自媒体商业计划书.doc

《‘青春无忌’自媒体商业计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《‘青春无忌’自媒体商业计划书.doc（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、青春无忌自媒体商业计划书题目：青春无忌自媒体商业计划书学院:物理与电子信息工程学院专 业:计算机科学与技术班 级:_计算机1班姓名:_、_、_、_学号:152_133指导老师:_青春无忌自媒体商业计划书摘要：近几年，移动端成为互联网公司的战略争夺之地，自媒体领域也呈现出群雄逐鹿的局面。本文旨在研究新的自媒体模式和提出新的自媒体解决方案，笔者根据UGC（用户产生内容），并且运用市场调查分析p 、文献研究等方法探究本课题，研究结果表明，广大用户存在着情感宣泄、窥探欲、塑造自我个性等刚性需求，因此我团队启动了“青春无忌”创业项目，提出了“基于情感与经历的情感交流”的产品定位，同时制定和实施蓝海战略，

2、从市场需求与竞争、产品与服务、营销战略与推广计划、财务计划与融资、公司及团队组合、风险控制等角度出发写作该商业计划书，旨在为大学生自媒体平台的创业实践提供理论指导。【关键词】：p ：青春无忌；自媒体；商业计划书；UGCYouth from the media business planAbstract：In recent years, the mobile terminal to bee the Inter the pany&#_27;s strategy of battle, the media also presents the highlighting of the situation.

3、The purpose of this paper is to research a new mode of the media and solutions put forward since the new media, the author according to the UGC (user generated content), and using the method of market investigation and analysis, literature research to e_plore this ic, the research results show that

4、the masses of users there are emotional catharsis, prying desire, shaping personality self, such as the rigid demand, so my team launched a “youth mowgli” entrepreneurial projects, put forward the “emotional munication based on emotion and e_perience” the product positioning, formulation and impleme

5、ntation of blue ocean strategy at the same time, from the market demand and petition, product and service, and marketing strategy and promotion plan, financial planning and financing, the pany and team position, risk control perspective, such as writing the business plan, aimed at college students e

6、ntrepreneurship practice provide theoretical guidance from media platform.Keywords：Youth mowgli; Since the media; A business plan.UGC目录中文【摘要】：p 英文【摘要】：p 1前言9 2项目介绍 102.1项目背景102.2项目简介102.3项目特色102.4项目创新11 3企业介绍 133.1企业简介133.2企业愿景133.3企业LOGO14 4项目市场分析p 154.1大学生市场现状及前景154.2大学生传媒的意义 16 4.3封闭性 164.4开发成本低

7、164.5微拍成为广告行业新的发展 16 4.6国家政策支持 17 4.7 SWOT分析p 18 5盈利模式 20 6营销方案 23 6.1 搜索引擎营销 23 6.2 微博营销23 6.3 微信公众号营销23 6.4 论坛、贴吧推广24 6.5 百科推广24 6.6 问答推广24 6.7电视及广播媒体广告24 6.8 报纸广告推广26 7制造计划 28 7.1 微信公众号搭建方向28 7.2 微信公众号搭建理念28 7.3 视频制作29 7.4 校园传媒推广流程30 8企业组织管理318.1 组织结构318.2 部门职责简介318.3 内部管理34 9财务计划 36 10风险及退出方式 40

8、10.1 并购退出4010.2 回购退出4010.3 首次公开上市退出（IPO）4110.4 股权转让退出4310.5 清算退出441.前言 目前以长微博、微信公众号、移动客户端、SNS应用等为代表的的自媒体的市场和社会影响力越来越凸显，已经成为我国媒介生态一个重要的构成部分。自媒体突破了传统媒体与新闻网站对信息发布的模式，社会个体与传统媒体、新闻网站可以同等地位地最为信息发布主题参与到信息传播体系中，社会个体从信息的“旁观者”转变成了“当事人”，从单纯受众变成信息发布者，只要个体愿意就可以加入到互联网的信息传播体系中。也就是说，个体与机构之间、个体与个体之间在自媒体平台上具有同等进入的机会。

9、温州新视野科技有限公司（筹）针对大学生青年群体，以微拍为模式进行自媒体项目运营，以公司化模式发展经营，并与温州中星文化有限公司、行中盛世传媒有限公司等形成校企合作模式。专注于大学生话题聚集粉丝，积累粉丝后往网络大电影，网络综艺等方向发展。以点击流量分成，独播分成和广告商加盟为盈利模式。2.项目介绍 2.1项目背景 “青春无忌”媒体平台是一个针对大学生青年群体的微拍模式的建立在微信上的自媒体运营平台。前期以拍摄内容如“话题接龙”、“女生寝室是什么样子”等类似的话题，聚集粉丝，积累消费群体达到一定数目后，向网络电影、网络综艺等方向发展。现如今的自媒体平台以开放性容纳了众多参与者，与机构平台相比，自

10、媒体平台能让个体价值更充分地得到体现，可以更直接地展现个体在内容生产、策划、经营乃至资本运营等方面的才能。自媒体不仅为个体打开了信息渠道，可以让其自由的发表言论，更是为一些优秀人才体现自我价值提供了机会。2.2项目简介 “青春无忌”自媒体平台以微拍为主要内容，吸引大学生群众在平台发表言论,在与用户接触的过程中，产生联系，不断跟粉丝进行互动，近距离接触用户，定时投放一些有趣的内容，重点缓解大学生的生活压力，同时让一些有才能的人能够在平台上发挥才能，允许其可以发表自己的原创作品，使交互性达到一定的高度。2.3项目特色 （1） 更高的交互性在本平台注册，必须采用实名制，用户需要填写详尽准确的个人资料

11、才能完成注册。本平台根据用户地区、学校等类别将用户分成了不同的用户群，这样就不仅使用户群带有明显的特色，也在无形中形成了十分有价值的资料库。同时系统能根据用户资料自动生成关联，为你进行好友推荐或活动推荐，让交流圈子越扩越大。这样实名注册，使本平台很有人情味，跳出了一般自媒体平台的功用，演变成一个校园联盟大论坛，像是同学们的第二课堂。（2） 输出内容风格多样化组织团队对现有新闻进行深度挖掘，采其精华，去其糟粕，让用户能看到真正具有价值的文化内容，并且对于不同的群体，专注的方向也会不同，对青年群体，我们会输出内容会变的呆萌，逗比，对一些成年群体，我们会输出国内民生，国际形势，但风格风格青春化，同时

12、，在汲取现有内容的基础上，我们也会创造内容，对准校园热点，社会热点拍摄微视频，对群众进行采访，定期推送一些有趣的内容，给受众群体创造交流热点。（3） 让用户自己创造作品本平台可以自由发布信息。短篇状态，长篇日志，图片、声音、视频等等。同时，还可以让用户某些自己感兴趣的信息，或通过分享功能进行转载、推荐，并加入自己的分享理由。好友之间可以互相评论，及时回馈，使得交流效率大大提高。（4） 缓解大学生学习压力大学生可以在本平台上自由言论，发表观点，也可以抒写短文来叙述自己发生的故事，让别人来评论，把大家串联起来，给用户一种家的感觉，让受众群体每天登入平台成为一种生活习惯，缓解压力。2.4项目创新“青

13、春无忌”自媒体平台在继承以往自媒体平台，往外输出优质内容的同时还允许用户自己创作作品，在平台上发表，在提升平台价值的同时，也让用户创造属于自己的价值。3.企业介绍 3.1企业简介 温州新视野科技有限公司（筹）前身是温州_大学新视野工作室，成立于20_年。目前温州_大学新视野工作室由本公司团队全权负责，现有团队34人，其中毕业生有9名。工作室依托温州大学物电学院的优势，开展网站开发，网站SEO和掌上3D漫游项目。依托技术优势及项目经验，现正开发完善“青春无忌”自媒体平台。本公司的输出介质主要是以视屏为主，并把主要目标客户群体定位在大学生，所以格调更加细节化，专注极客范、文艺小清新、逗比等风格，以

14、纯原创的视屏风格聚集粉丝。3.2企业愿景 本公司的目标是在未来两年内广泛分布于浙江省所有大学，于触摸终端建立浙江省最大的个性化互动媒体网络，并迅速利用互联、无线互联网的强大交互能力，迅速将大学生媒体受众沉淀为核心用户，以此粉丝基础，向广大企业提供新型的互动产品促销和品牌推广等营销服务，成为中国新型大学生互动传媒和精准营销服务的领先者。（1）短期目标：整合好互联网、无线互联网、手机网构建全国性个性化互动媒体 整合好互联网站、无线互联网站强大的交互能力，迅速将多媒体扫描终端网络庞大大学生受众群体转化为核心用户，向用户提供多元化的互动和个性化定制服务，发展成浙江省最大的三网合一的个性化大学生互动媒体

15、网络。（2）长远目标：充分运用用户数据开展精准的数据库营销业务 充分依托和运用好互联网、无线互联网、多媒体扫描终端积累的庞大的企业和用户数据，实施和开展更高利润的数据库营销服务，降低企业运营成本，更有效的提升用户价值，为企业和广告主提供更精准、更有效的促销方式和品牌推广渠道，确立“青春无忌”成为中国大学生新兴互动传媒和精准营销服务的领先者地位。3.3企业LOGO公司LOGO以科技为概念，以蓝色、红色为基础，以联想为依据，构成一只眼睛与公司名称“新视野”相呼应。本公司LOGO构成中以圆，弧线基本要素，易联想到眼睛，符合本公司的行业特征。LOGO颜色是红、蓝、黑为主色。红色，象征太阳的光芒，代表希

16、望、活力、力量、团结；天蓝色，代表科技、发展、进取。本公司LOGO可延伸性理解度很广，是一个易辩，易读、易记的良好代言形象。图1公司LOGO4.项目市场分析p 4.1大学生市场现状及前景高校校园是一个有2300万人的庞大消费市场。目前，我国高等教育在校生已经超过2300万，每个大学生平均年消费6000元，年消费水平1300多亿，而连年的扩招和社会对高学历人才的需要使得这一数量持续增加，随着社会经济水平的不断提高，人均收入水平的不断增长，这一数据也还在不断上涨。作为国家未来的生力军，大学生个人消费又有不同的发展，他们是时尚品、电子、影响、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费者。高校一直是媒体宣

17、传的死角，传统媒体的信息传播触角始终无法覆盖校园，信息的相对匮乏形成大学生对校园传媒的客观需要。纵观现在的大学生，普遍消费欲望强烈，但是大学生毕竟还是无产阶级，囊中羞涩，并且还存在一定的消费目的不明确，消费盲目等现象。对商家和企业来说，这就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成。它占据整个消费市场不可忽视的一大份额，对商家和企业来说具有巨大的诱惑力。微拍目前仍处于“沉睡”状态，产业链也不成熟。但微视频的投资、拍摄，制作却已呈现出了井喷状态，社交网站、视频网站、传统企业等都在参与。目前微拍行业正以爆炸式的速度在增长，除个人定制影片可不计收益外，绝大多数微视频的制作都是以营销和企业广告宣传为

18、目的，并且都是免费观看的模式。大众对于“微文化”的消费，得到了社会各界的广泛关注，不论是明星还是草根，各行各业的人群参与微电影创作拍摄，使得微视频在近几年文化市场上的异军突起。4.2大学生传媒的意义高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁。大学生传媒不仅能给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价值。对于学生来说，高校传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面，让其自由的发表言论。因此，组建大学生传媒极具重要性与现实意义。4.3封闭性在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来于互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，

19、产品的接受度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用营销手法的重要市场。4.4开发成本低校园市场消费集中，能够通过各种活动进行有效的宣传，这样花费的成本相对较低。有效的信息传达也比校园外市场更加迅速直接。校园市场是未来导向性的，具有延续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的经济效益，而且当大大学生一代拥有的知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，以平台硬实力获取受众是最有效的方法。4.5微拍成为广告行业新的发展对于广告商来说，能够看到平台网站上动辄几百万的点击量，发行成本可以忽略不计的制作费用无疑是物超所值的。目前微拍已经形成了一个完整的产业链条，广告收入是

20、微拍的主体收入。广告客户定制变成了微拍的主流，平均每部视频，广告客户的花费为20万-30万。在2021年，一部由凯迪拉克投资，港星吴彦祖主演的一触即发，虽然只有短短的九十秒，但内容的紧凑程度与欧美强片不相上下，可以说微拍的出现，使广告行业开启了新的发展。4.6国家政策支持 因为国家政策的变化给项目带来的发展机会与经营风险。由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益不匹配。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的变化。从本项目来看，公司面临的政策

21、方面影响因素，主要包括国家文化领域宏观调控政策、互联网相关政策、税收政策等一般性企业政策；也包括背景和相关资所带来的直接对目前项目状况及其对项目今后的运作产生的影响。20_年3月5日（星期日）上午9时，第十二届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂举行开幕会，作政府工作报告。在总结去年一年的国家发展状况的同时也对新一年的发展提出了新的目标与展望，对于本项目的经营发展有着较大影响。20_-02-04中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见（以下简称意见），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。意见提出的总体目标是，到2025年，中华优秀传统文化传承

22、发展体系基本形成，研究阐发、教育普及、保护传承、创新发展、传播交流等方面协同推进并取得重要成果，具有中国特色、中国风格、中国气派的文化产品更加丰富，文化自觉和文化自信显著增强，国家文化软实力的根基更为坚实，中华文化的国际影响力明显提升。4.7 SWOT分析p S W T Strengths 低成本、低门槛、故事情节简单明了、主体突出，对广告的软植入效果较好。内容精辟简短，时间较短，节约成本。Opportunities .国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类似于“微拍”这样的新鲜血液。3.更多的为大学生视频爱好者提供机会平台。“ Threats 未来还会存在新品牌进入市场，这些潜在对手都会对“青

23、春无忌”平台占据大学生市场造成一定威胁。” O Weaknesses 本平台还处于前期发展阶段，在某些功能和服务上还需要完善。这与市场的一些现有平台还有一定差距。“（一）优势低成本、低门槛、故事情节简单明了、主体突出，对广告的软植入效果较好。内容精辟简短，时间较短，节约成本。题材大多数来于校园生活，更容易受到大学生的喜爱。勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。（二）劣势1.限时十几分钟，更加考验创作者的功底。2.对于这个新兴行业，专业技术较差。3.对于视频参与者的语言表达能力较高。4.本平台还处于前期发展阶段，在某些功能和服务上还需要完善。这与市场的一些现有平台还有一定差距。（三）机会1.大学城市场

24、需求巨大，发展前景较大。2.国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类似于“微拍”这样的新鲜血液。3.更多的为大学生视频爱好者提供机会平台。4.微信公众平台日渐成熟，受人欢迎，并且发展潜力巨大。图2 微信用户关注公众号的比例 （四）风险：1.平台搭建难度高，后期维护成本大。2.国家对于这部分的制度还不够完善。3.自媒体入门门槛低，未来还会存在相当规模的新品牌进入市场，这些潜在对手都会对“青春无忌”平台占据大学生市场造成一定威胁。5.盈利模式 1.点击流量分成特别是当下移动网络流量费定价之高是有目共睹的，如果流量费全被网络提供商拿走了，这是不公平的，内容提供商就只能通过收取广告费过日子，因为中国互联网

25、都是免费模式，靠自身内容盈利的网站是少之又少，两者之间应该有这样一种模式，我的网站给你的网络创造了多少流量，你应该支付给我流量费！这样免费网站才有利可图，才能长期生存。2.独播分成与腾讯视频，爱奇艺等视屏网站合作，将原创视频交与其中的一个网站，让其买断该视频的播放权，本平台享有该视屏的播放利润分成。3.广告加盟商视频网站行业普遍采用的广告模式：视频“前贴、暂停、后贴”的广告模式和植入广告模式。视频“前贴”的广告模式，即在视频内容播放前，播放广告商的品牌广告。视频“暂停”的广告模式，即在视频内容播放过程中暂时中断一下，插播广告商的品牌广告。视频“后贴”的广告模式，即在视频内容播放完结时，播放广告

26、商的品牌广告。贴片广告是视频网站广告最明显最外在的广告形式，属于显性广告。植入广告模式是指，把广告商的产品或其服务具有代表性的视听品牌符号融入视频内容中的一种广告形式，可以以台词表述、角色扮演、道具呈现、场景提供等方式植入。与贴片广告相比，植入式广告，以一种隐性化、人性化的方式将广告商的品牌或服务融入视频的剧情中，跳脱了传统广告直白诉求模式，以更加隐蔽、积极、动人的形态潜入观众的视野，令观众在不经意间构建起对品牌或服务的潜意识知觉，属于隐性广告。表3 广告商加盟预测年份 加盟数量 加盟费用 加盟费 管理费用 备注 20_ 5 10万 50万 0 首年不收管理费 20_ 10 10万 100万

27、20万 按最低加盟10万，管理费用2万标准计算 20_ 20 10万 20_万 40万 2021 30 10万 300万 60万 2021 50 10万 500万 100万 合计 1150万4.融资 一、融资方式：股权融资； 二、融资内容：融资方式：股权融资； 融资金额：￥500万元； 资金用途：用于公司的股东股权补偿和项目运营和市场推广； 投资回报：投资方可获得融资后公司20的股权。融资说明：资金需一次性到位；投资方克参与公司的日常运营管理。三、资金使用计划1、120万元用于股东股权补偿；2、80万元用于公司办公场地和日常运营费用；3、20_万元用于公司业务宣传与市场开拓费用； 6.营销方案

28、 6.1搜索引擎营销提高“青春无忌自媒体平台”在百度、搜狗等搜索引擎上被搜索到的频率，引导更多的人来浏览本公司网络平台，提高网络平台浏览量。搜索关键字 青春无忌 大学生传媒 自媒体平台 微拍 微电影 青春无忌自媒体平台表4搜索引擎6.2微博营销成立“青春无忌自媒体”官方微博，由专门人员负责微博的发帖和回帖。在微博平台上可适时发布一些关于大学生活、大学生视屏创作的最新讯息，并与粉丝以及消费者形成互动，提升平台的知名度。6.3微信公众号营销创建微信公众订阅号，每天推送有关“青春无忌自媒体平台”的最新咨询，关注微信的用户可以在线浏览一些推荐大学城的美丽风光和当地的美食风情，或者是当前平台的优惠活动，

29、引发更多的人对“青春无忌自媒体平台”的兴趣。同时，注册过“青春无忌自媒体平台”的用户可以在公众号上绑定的账号，绑定以后可以在公众平台上查看相关视频。6.4论坛、贴吧推广发帖营销主要以官方贴和用户帖两种方式推广，同时联系论坛管理员做一些相关活动的推广。对“青春无忌自媒体平台”的发帖，要定期维护，及时回答用户提出的疑问，搜索记录用户反馈的信息，以便优化平台。6.5百科推广在百度百科、360百科等平台上建立“青春无忌自媒体平台”的品牌词条，并完善词条的信息，在词条中可以添加一些由大学生发表的原创视频，以便用户更深入地了解“青春无忌自媒体平台”，取得用户的信任。6.6问答推广相关人员事先考虑好客户可能

30、会出疑惑的问题，然后用不同的账号以一问一答的形式在百度知道和知乎这类平台上建立问答，以便有需要的用户可及时解惑，还可以提高“青春无忌自媒体平台”的知名度，增加平台用户量。6.7电视及广播媒体广告与广告公司合作，创作一些具有平台创意的媒体广告，在各收视量较高的频道上滚动播出或汽车电台等广播媒体上发布“青春无忌自媒体平台”的推广信息，由于这种推广方式成本较高，具体视资金情况而定。以下是中央广播电视台20_年主要频道及时段广告价格以及20_年第一财经广播电台广告价格部分截图。图5 中央广播电视台20_年主要频道及时段广告价格图6 20_年第一财经广播电台广告价格6.8报纸广告推广虽然现今电视广播媒体

31、发展迅速，但报纸仍然是部分人群获取信息的一种方式。在一些销量比较好的报纸上刊登“享住短租平台”的推广信息，相信可以吸收到不少的平台用户。以下是近几年年报纸行业品牌百度媒体指数平均值和20_年人民日报的广告价格。图7报纸行业媒体指数平均值7.制造计划 7.1微信公众号搭建方向 第一，我团队应该在运用设计美学和尊重用户审美观的基础上，进行界面（UI）的设计，力求给予用户视觉角度的良好产品体验。第二，我团队应该充分尊重人性，遵循以人为本的社交理念，把“青春无忌”的社交内涵与产品的有用性紧密结合起来，满足用户对“青春无忌”最基本的刚性需求，即把用户使用“青春无忌”能够、愿意、享受结交知心朋友变成现实。

32、第三，我团队在产品开发过程中，充分考虑产品的易用性，把功能实现、交互设计尽可能的简化，比如我们摒弃了传统和繁琐的注册登录方式，改用微信授权验证登录方式，展现了“青春无忌”的易用性；又比如“青春无忌”整个UI设计非常简洁明了，缓解了用户使用时的视觉压力。第四，我团队为“青春无忌”增添了娱乐性和创新性，比如开发“Script信息显示方式”（全国首创）、“点赞榜”、“原创视频”等，满足了用户对于平台娱乐性和创新性的需求。第五，我团队制定了较为系统的推广方案，运用从众效应为产品的病毒营销和口碑营销做了准备，就是考虑到用户的从众心理，希望让用户投入到我们营造的社交氛围之中，并且自愿和乐意宣传“青春无忌”

33、。第六，我团队计划改革国内目前的网络广告模式，进行商业模式的创新，在项目的中期（广告平台开发完成并且开始实现盈利的时期）增加一个抽奖功能，让用户享受“青春无忌”的有缘人社交乐趣之外，还能够赚到钱，满足用户使用自媒体平台能够赚钱的附加需求。第七，我团队在“青春无忌”中增加了黑、举报等功能，以此来满足用户安全性和隐私权的需求。7.2微信公众号设计理念 现在的年轻用户关注自媒体平台的内容主要有情感倾诉宣泄与晒需求、娱乐需求、塑造与展现自我个性，其中展现自我个性占据最大比例，表明目前能否展现用户个性仍然是主流，但是用户仍然有其他的刚性需求等待着被满足。笔者认为人是感情动物，情感需要宣泄，宣泄出来的情感

34、又会影响别人的情感、窥探别人的情感也会引发感触，这样社交一触即发；人都有很多经历，相同或者相似的经历会引发共鸣、窥探别人的经历又会引发感触，这样社交一触即发。总之，“青春无忌”的产品逻辑就是情感和经历是社交的双引擎，针对年轻人（性格偏内向）这一特定用户群体的特定需求（情感宣泄和晒需求、娱乐需求、塑造和展现自我个性）进行UGC模式的产品开发及运营，以此来满足他们的刚性需求。“青春无忌”要解决的痛点：解决用户情感不被关注的隐痛。每个人都是感情动物，内心深藏着无法对熟人倾诉的秘密与伤痛，在熟人社交里能维系关系，却不能无所顾忌地倾诉；在“约炮神器”陌生人匿名社交里，找到了情感宣泄的快感，却不能找到那种

35、渴望的温暖。总而言之，“青春无忌”满足用户的“走心”的感情需求。具体来说，满足用户情感倾诉宣泄、晒需求、塑造自我的刚性需求。7.3 视频制作 微电影即微型电影，又称微影。它是指能够通过互联网新媒体平台传播30分钟之内的影片，适合在移动状态和短时休闲状态下观看，具有完整故事情节的“微(超短)时”(8-15分钟)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。微电影形式简单，恰好满足了当今社会逐渐形成的“碎片化”信息接收方式。让人们可以充分利用

36、碎片化的时间感受一场关于青春和梦想的共鸣或旁观一场海枯石烂的爱情。本平台落点为青春，所以微影制作注重于校园生活，从一些细微的，大学生日常生活中遇到的事件入手，例如：“与快递小哥发生的趣事”、“男女生寝室的区别”、“校园比赛”等等，不仅仅在形式上做到校园青春，而是在内涵上走进大学生的内心世界，挖掘出属于大学特有的感人生活，映照平台的理念“走心”，抓住大学生的情感。在内容上不凭空编纂，而是一个个改编过的真实的故事。7.4校园传媒推广流程我们通过建立一整套完善的宣传平台，为企业提供全方位的高校广告宣传服务，从而将企业形象扎根在大学生心中，带动大学生和即将走入社会的大学生记住品牌形象，并引导他们的消费

37、倾向。同时通过公司有效的宣传效果，不断地带动公司品牌的推广，最终成为高校传媒第一品牌。、8.企业经营管理 8.1组织结构说明公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制， 突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高层到基层末端一条一线的指挥命令体系，使其具有较高的综合能力也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作，有利于根据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司整体目标。股东大会市场部经理 董事会 监事会 顾问 总经理 宣传部经理 财务部经理 人事部经理8.2部门职责简介 8.2.1股东大会股东大会是公司的最高权力机构，主要负责董事会的任免，利润和盈余的分配，

38、公司章程的修订和修改等重大问题。8.2.2 董事会董事会是公司的最高决策机构，由公司全体董事组成，主要负责执行股东大会决议，制定发展战略和决定经理人选。8.2.3 监事会监事会主要对董事会及隶属于董事会的各部门进行监督，对股东大会负责，向股东大会汇报工作并负责公司的财务状况，检查及对各董事经理行为规范约束。8.2.4顾问公司聘请温州大学资深教授、老师等作为公司顾问，负责对公司发展进行相关指导。8.2.5 总经理总经理是公司业务执行的最高负责人。由董事会聘任产生，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经

39、理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的全面有效管理。其职责主要有：1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。5、召开办公会议、担保评审会等。6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。7、做好董事会交办的其他工作。8.2.6 市场部经理 市场部经理主要负责市场信息

40、的搜集和分析p 处理及广告市场的招商、拓展工作，是公司扩大市场份额，提高市场占有率，应对市场风险，完善企业市场风险防范机制的主要负责人员。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，加强对外公共关系及宣传力度以提高公司的知名度。策划市场调查、研究及分析p 活动，提供准确可靠的市场情报。市场部是公司的核心部门，公司的大部分广告收入都来于市场部。8.2.7 财务部经理 财务部经理主要负责公司的财务管理。严格执行公司的各项规章制度，控制费用支出。完善内控制度，确保公司财产物资的安全、完整。编制资金使用计划，合理使用资金，提高资金的使用效率。负责公司各项活动的预算，编写详尽的预算情况，报告总经理决策。审核采购计划、报销凭据，保证会计信息的真实、准确、有效。定期编制公司财务报表。8.2.8 人事部经理 人事部经理负责主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、工作考核、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。8.2.9 宣传部经理 宣传部与市场部同为公司的核心部门。宣传部主要负