建筑工程造价的动态管理及有效控制措施探究.doc

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1、建筑工程造价的动态管理及有效控制措施探究【摘要】：p ：随着近年来我国建筑业的不断发展，建筑市场竞争趋势也呈现出白热化的状态，相关施工企业要想在激烈的竞争中获得一席之位，首要任务就是要从提高自身的经济效益上入手。因此，这就需要施工企业在进行工程造价管理工作时，要做到与时俱进，尽量采取动态管理模式。本文也会结合当下建筑工程造价管理现状，对动态造价管理的优势进行着重的分析p ，并结合实际需求，提出一些有效的控制策略，以便为相关人士作为参考借鉴。【关键词】：p ：工程造价；动态管理；控制措施；分析p 探讨建筑工程的长期稳定发展，离不开造价管理工作的大力支持，而对于现代建筑施工企业而言，要想做好造价管

2、理工作，就要结合实际，大力引入动态管理理念和管理模式，并构建一支高素质、高水平的工程造价管理队伍，采取完善可行的控制措施，这样才能弥补以往工程造价管理中存在的缺陷和不足，提高工程造价管理水平，进而帮助企业获得更大的经济效益和社会效益。1.目前我国建筑工程造价管理现状分析p 建筑工程造价管理工作开展的最终目的是为了更好的控制建筑工程成本，提高相关建筑施工企业的经济效益。在现阶段建筑工程招标过程中，大多数投标企业都会将工程造价作为核心竞标手段，因为近年来，随着建筑市场经济体制的不断变化，对于建筑施工企业的整体能力也提出了很高的要求，而造价管理工作又是建筑工程工作中最为重要的核心内容，其与施工质量、

3、施工效率以及施工效益等都有着很紧密的联系，能够在一定程度上体现出整个施工企业的综合实力，所以，只有做好工程造价管理工作，才能促进工程项目的顺利开展，提高建筑企业的经济效益。但是在实际造价管理过程中，却仍会面临很多因素所影响，进而大大降低了建筑企业的管理水平和管理效益，因此，只有大力实施造价动态管理模式和控制措施，才能改善这种现状。2.建筑工程造价动态管理的优势分析p 建筑工程造价管理工作具有一定的复杂性和技术性，要想在建筑工程项目建设全过程中发挥出真正的实效作用，就要大力采取造价动态管理模式和控制措施，这样才能降低工程成本，提高相关施工企业的综合竞争能力，使其获得较大的经济效益和社会效益。另外

4、，由于建筑工程在实际施工时，每一环节都会涉及到工程造价管理工作，所以导致该项工作在实施阶段遇到的影响因素也是多种多样。这种情况下，就会导致工程整体造价发生较大的变化，而要想保证工程造价管理质量，就要从完善工程造价动态管理模式和控制方式上入手，使其不仅可以规范工程各环节的造价成本，保证工程建设质量，而且还能的协调好建筑工程施工工期、施工质量以及施工造价三者之间的关系，帮助建筑施工企业在激烈的市场竞争中获得一席之位。3.建筑工程造价动态管理模式与控制措施的有效运用3.1建立健全的工程造价动态管理体系要想完善工程造价动态管理工作，使其为工程发展贡献出应尽的义务和力量，首要任务就是要构建健全的工程造价

5、动态管理体系，这样才能确保工程各项造价管理工作的顺利开展，使每一环节的造价成本都能处在可控范围内。此外，还要针对实际情况，制定一系列完善的造价动态管理制度，有效约束施工期间的各种施工行为，进而避免资浪费、环境污染、质量不达标等严重问题的发生，从而为工程利益的最大化提升打下良好的基础。3.2及时了解市场信息工程造价动态管理工作在实际开展过程中，必须对当下市场信息进行全面的收集和分析p ，才能针对工程项目中所存在的成本问题采取有效的控制措施加以处理和解决。因为随着市场经济的不断变化，产品价格也会发生相应的改变，并且每一阶段，产品价格的变化规律也是不一样，这种情况下，就会导致工程项目建设中出现资金过

6、渡消耗的现象，并且对于工程造价动态管理和控制也会造成很多不利影响。因此，为了保证工程造价动态管理效果，就要对当下市场信息进行及时的了解，进而根据最新的产品信息，来制定管控方案，这样才能降低工程成本，规避资金消耗，为工程后续建设的投资决策提供准确的参考依据。3.3做好建筑工程全过程造价动态管控工作3.3.1决策阶段造价动态管控通常，实施建筑工程造价动态管理工作时，必须经过上级领导的同意和审核，符合标准后才能进行。因此，在工程决策阶段，就要对工程造价动态管理和控制工作给予相应的重视。施工企业不仅要从多方面对工程施工的可行性和必要性进行论证，而且还要对整个工程的投资效益进行准确的估算，这样才能制定出

7、完善可行的施工方案，进而为工程设计以及施工阶段的造价管理打下坚实的基础。3.3.2设计阶段造价动态管控在工程设计阶段，相关造价控制人员就能够对整体工程项目的投资成本进行有效估算，所以，这一阶段的造价动态管理和控制工作也是十分主要的，要想确保最终的管控效果，工程设计人员必须对限额设计和价值工程的重要性给予正确的认知，并在设计方案编制中科学合理的加以运用，这样才能在保质保量的基础上，最大化降低工程成本，提高建筑施工企业的经济效益。此外，在对备选方案进行筛选时，也要根据事先所规定的投资限额标准来进行考核，确保方案的可行性和实效性，这样才能在实际造价控制过程中，保证每一环节的造价成本都能处在总投资限额

8、允许的范围内。3.3.3施工阶段的造价动态管控在工程造价动态管理工作中，施工阶段的造价管理最为关键，在实际运行时，相关管控人员一定要对现场施工情况和整体施工进度进行全面的了解，进以在此基础上制定造价动态管理方案，这样才能避免各种影响造价管理的因素产生。另外，还要对工程各项合同资料加大管控力度，确保每一施工环节都能与合同要求相吻合，并联合有资历的监理单位和施工单位共同对工程材料进行全面检验，确保其质量和价格能够满足造价动态管理需求，这样才能在确保施工进度和施工安全的基础上，达到理想的造价管控效果。3.3.4竣工阶段的造价动态管控通常，在进行工程造价成本结算工作时，都会对工程设计成本造成一定的影响

9、，因此，为了避免建筑施工企业面临索赔风险，就要在这一阶段中，强化造价动态管理和控制工作，即对所有完工的工程项目和所涉及的工程资料数据进行全面的收集和核实，确保工程结算过程的真实性和可靠性，这样才能规避风险，帮助施工企业获得相应的经济效益和社会效益。3.4构建一支高水平的工程造价动态管理队伍建筑工程造价动态管理是一项专业性和复杂性极强的工作，对于相关工作人员的要求也是十分之高，因此，只有具备丰富工作经验、精湛造价管理知识和造价管理能力的人员才能得以胜任。同时，工程造价管理人员还要熟知一切与工程造价动态管理相关的法律法规，并能够实时掌握市场动向，确保工程材料、设备的数量和价格能够与经济市场运行规律

10、相吻合，这样才能促進工程造价动态管理和控制工作的顺利开展。结束语：综上所述，工程造价的动态管理与控制对于建筑施工企业而言，具有很大的影响，因此，做好该项工作势在必行。在具体实施运行过程中，不仅要建立健全的工程造价动态管理体系、构建一支高水平的工程造价动态管理队伍，而且还要及时了解市场信息，做好工程施工全过程造价管理工作，这样样才能推进工程造价管理工作的进一步开展，使其更好的在建筑工程中发挥出实效作用。【参考文献】：p ：1曹鹏.建筑工程造价的动态管理及有效控制措施J.住宅与房地产，20_，02：11-122周浩.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的研究J.建材与装饰，20_，05：99-100.3甄伟权.探讨建筑工程造价的动态管理与控制措施J.建材与装饰，20_，09：156-1574贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施J.江西建材，20_，04：245-246.第 4 页 共 4 页