论述建筑工程施工现场管理措施及重要性.doc
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1、论述建筑工程施工现场管理措施及重要性【摘要】:p :施工现场管理对于建筑项目工程建设的顺利实施非常重要,其决定着建筑工程质量和建筑企业经济效益,因此为了发挥施工现场管理的作用,本文阐述了建筑工程施工现场管理的基本 要求,对建筑工程施工现场管理措施及其重要性进行了论述分析p 。【关键词】:p :建筑工程;施工现场管理;要求;措施;重要性建筑工程施工现场管理需要依照施工现场的状况,采取科学合理的方式,对现场施工进行规范管理,并且在确保施工质量的同时,保障建筑工程建设的顺利实施。基于此,以下就建筑工程施工现场管理措施及重要性进行了探讨分析p 。1建筑工程施工现场管理的基本要求分析p 建筑工程施工现场
2、管理的基本要求主要表现为:1.1标准规范化要求。建筑工程施工现场管理应根据施工项目的相关要求,实施标准规范化的管理,包括材料、人员、机械设备的合理使用及标准化优化管理。建筑工程项目中,建筑材料非常关键,在施工现场管理过程中,受施工现场地形以及施工技术要求的影响,需要对相应的材料进行相关处理,材料处理过程中,应始终坚持标准规范化要求,确保材料符合工程施工的基本要求,通过结合相关地形进行合理的改进。在人员的管理上,根据工程施工的具体要求,实施标准化的管理,包括施工人員操作技术的标准化、自我安全防护的标准化以及施工水平提升的标准化,通过标准化管理,减少施工人员在施工过程中出现的错误操作的行为,提高工
3、程建设速度与建设质量。在机械设备管理上,应根据现场施工的实际需求,明确机械设备操作标准,从而保证工程的有效进行。1.2经济性要求。建筑工程施工现场管理应遵循建筑工程利益最大化要求,以保证建筑企业能够收获较高的的经济收入,并且利益最大化要求是提升建筑企业施工及管理积极性的主要动力。现在建筑工程项目施工现场的管理内容往往比较多,并且受各种材料、各类工种以及各种施工技术的影响,在管理过程中很容易出现杂乱无章的情况,而有效的施工现场管理制度,如果坚持利益最大化要求,则能够通过分析p 材料的合理利用与施工技术的正常运用,从而使施工现场更加有序,从而保证施工项目的顺利进行。2建筑工程施工现场管理措施的分析
4、p 2.1科学编制现场施工方案。建筑工程施工现场组织设计是指导施工准备以及施工全过程的技术文件,其内容主要根据施工的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求、当地的实际条件而确定。一份好的施工计划方案,要科学的概括人力、物力、财力的合理搭配,优化资配置。施工组织设计的编制对工程造价有着很大的影响,不同的施工方案也需要投入不同的资金,进行不同的成本管理。因此,施工前,应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,一起采纳与研究施工计划的制定,针对工程实际情况编制相应的施工方案。2.2严格施工原材料及施工机械设备管理分析p 。2.2.1施工原材料管理。基于施工原材料的重要性。作为施工企业
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- 论述 建筑工程 施工现场 管理 措施 重要性
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