2021年生产部主管年终总结.doc

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1、2021年生产部主管年终总结 年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致 使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没有产生太大的影响，我们 认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资的浪费。年我们将主动与相关部门沟通、协调，相互配合好工作，为公司 创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。展望：年，生产部全体员工有决心在公司的正确领导下，以饱满 的热情， 对新一年的每一天， 在现有的基础上， 加强管理， 团结协作， 克服不足，提高工作质量，搞好安全生产，强化质量意识，严格控制 生产成本，提高工作效率，为企业的发展尽我们的最大努力！篇三： 年安全个人年终总结年 ,公司始终把安全工作

2、放在首位，认真贯彻执行 安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，狠抓落实安全生产 管理工作，回顾这半年来安全管理主要做了以下几个方面的工作： 一、 建立健全安全管理网络架构为了切实加强对安全生产工作的组织领导， 强化安全生产管理，公司建立健全了安全管理网络架构 ,定期召开了安 全管理委员会会议，及时修订安全管理网络架构。二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我 花费了大量的精力修订安全生产管理制度，包括安全生产责任制、人 员进出管理制度、禁烟制度、安全培训教育制度、安全检查制度（） 交通安全管理制度、基建施工安全检查制度、劳保

3、用品制度的修订。为公司安全管理工作打下了良好的基础。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻 落实安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，今年我们重点 强化了对职工的安全教育的培训力度。、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂三级安全教育， 从厂级的教育宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度，到车 间级的车间工艺生产情况、危险辨识，最后到班组的工位操作技能 和安全操作规程的培训， 一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、 有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂三级安全教育率达 并保证了培训的效率。、在六月份安全生产月活动中，根据上级文件精神的要求，积极

4、参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。安全生产月活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏 散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训， 结合的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不 仅 _员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用 各类灭火器，并收到了很好的效果。、在组织安全生产月活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒 目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事 故的发生。、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责 人

5、安全资质证书复审培训人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉 车人，电工人，电焊人，起重人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法 律知识、 _处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的 自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和 责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强头管理工作，坚决制止三违现象、安全检查是消除事 故隐患的主要手段，年共组织各类抽查余次，日常检查每天次，对查 出的隐患基本按时进行了整改。、继续严格执行动火作业审批 、临时电审批等安全制度， 杜绝了违章指挥、违章作业。、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进

6、行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进 入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订外包服务建筑施工安全管理协议，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全 告知后，方可允许施工。、居安思危，开展警示性安全教育，做到安全工作警钟长鸣。年螺杆泵分部共下页年生产部主管年终总结发生各类事故起，同 时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟， 让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提 高职工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和 生产作业的安全，着重做以下方面的工作： 、加强学习动火作业审批、 临时电审批 等直接作业环节安全监督管理规定， 严格执行公司 安 全管理制度。、通过修订外包服务建筑施工安全管理协议强化对承包商的 管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控， 提升现场施工管理水平。、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防 （转载于 :第 3 页 共 3 页