项目经理部管理规章制度整理最新.doc

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1、项目经理部管理规章制度整理最新S310线麦盖提-喀什高速公路项目第MK-5标段项目经理部管理制度二o 年十月目 录总贝y项目管理规划项目管理组织项目合同管理项目采购管理项目进度管理项目质量管理项目技术管理项目安全管理项目环境管理项目成本管理项目资金管理项目人力资管理项目材料管理项目机械设备管理项目信息管理项目沟通管理总 贝y为提高施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、 规范化、制度化，适应市场经济发展的需要，根据建设工程项目管 理规范(GB/T50326-20_6),并参照永升建设集团有限公司规章制 度汇编，结合公司项目管理的实际情况，制定本手册。本手册适用于公司及各权属单位承建的境内工

2、程项目。本手册是建立项目管理组织、规范项目管理行为、明确 企业各层次与人员的职责和相关工作关系、 考核评价项目经理和项目 经理部的基本依据。施工项目管理必须以创造项目最佳经济效益、社会信誉 和培养项目管理人才为根本目标，坚持“以市场为指导、以项目为核 心、以效益为根本”的原则；坚持“集团是决策中心，权属单位是利 润中心，项目是成本中心”，坚持以顾客为关注焦点，信守合同，依 法经营，效益优先。施工项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项 目经理责任制和项目成本核算制，推进项目管理层与劳务作业层分离，实现生产要素的优化配置和动态管理， 不断改进和提高项目管理 水平，实现可持续发展。施工项目管

3、理除应遵循本规范外，还应符合国家法律、 法规及有关强制性标准和技术标准的规定。项目管理规划?工期目标计划2021年10月27日工程计划开工，20_年11月30日工程计划 竣工。?质量管理目标1、工程质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等方面的要求。交工验收评分大于92分，竣工验收质量等级优良。2、单位工程一次交验合格率为 1003、杜绝重大质量事故和严重顾客投诉事件。4、合同履约率100?职业健康安全管理目标1、杜绝死亡事故发生，重伤事故为零。2、无轻伤事故。3、无火灾、爆炸及重大机械设备事故。4、机械设备完好率90以上，设备利用率70以上。5、职业病群体发病率为零。6、急性中毒发病率为

4、零。7、特种作业人员持证率100施工现场安全检查按JGJ59-99标准达到优良。9、安全报表上报及时率10010、安全生产投入费用与直接费的比值1?环境管理目标1、污水排放处理符合环保部门要求2、场界噪声值控制在容许范围。3、施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理。4、无环境投诉、处罚事件。?技术管理目标1、施工方案编制、审批1002、施工技术总结1003、竣工项目资料上缴1004、技术标准、规范配备1005、项目部微机上网。6、计量器具检定/校准率100?成本管理目标（见项目成本计划）?文明施工目标：1、施工临设布置合理，施工机具摆放整齐，施工场地干净整洁;2、材料、构件分类标识明确，堆放整齐；3、道路畅通，井然有序；项目管理组织机构图S310线麦盖提一喀什高速公路项目第 MK-5标段项目经理部交通工程及沿线设施施工队路基施工队第 4 页 共 4 页