领导讲话稿起草的“六个环节”.doc
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1、领导讲话稿起草的“六个环节”领导讲话稿起草的“六个环节”1、精神要吃准首要的是吃透上级精神、摸准领导意图。1.起草领导讲话稿,首先要学习领会好上级会议的精神。这就要钻研会议材料,努力把握会议的主题主旨和精神实质,尤其是对一些新的观点、新的提法、新的要求要注意。2.千难万难,了解领导意图就不难。报告是领导作的,讲什么,怎么讲,只有领导才能拍板。起草领导讲话稿,必须了解领导意图,反复领会领导的授意。3.主要途径:一是跟随领导同志下去调查研究;二是列席重要会议听领导同志讨论工作;三是经常和领导同志交换意见;四是研究领导同志过去的一些报告和讲话。同时,还要熟悉领导同志讲话的个性风格。有的喜欢引经据典,
2、有的喜欢用自己的语言表达,有的讲究对仗排比,有的只求准确到位,有的喜欢用数字说话,有的援引群众反映,有的偏爱理论色彩,有的强调简洁明了,等等。2、情况要摸清吃透上情,吃透下情。古人讲“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”今天,我们强调要有“世界眼光”“战略思维”。就是讲要了解全局情况,国内外的,省内外的,县内外的。要眼观六路,善于从宏观和战略上看问题,要把自己所在局部与全党全国大局联系起来,找准自己的位置,明确努力的方向。要找准本地区、本部门的坐标。其次是掌握发展变化的新情况。本部门、本行业的新动态、新进展、新举措,都要了然在胸。摸清摸准实际情况,就要深入调查研究。在调查研究过程
3、中就要注意以下几点:一戒先入为主,坚持客观地看问题;二戒偏听偏信,坚持全面地看问题;三戒粗枝大叶,坚持细致地看问题;四戒浅尝辄止,坚持本质地看问题;五戒固步自封,坚持发展地看问题。3、架子要搭稳许多写讲话稿的同志都有这样的体会,不怕“经常写”,就怕“反复写”,推倒重来“翻烧饼”。出现这种问题,主要原因不外乎两个:一是领导意图把握不准,二是总体设计不合理,架子不稳。架子也就是讲话稿的提纲。怎样拟好提纲,搭稳架子:一是观点要正确。领导讲话,首先要做到观点鲜明正确。二是任务要明确。工作会议的讲话稿,越往基层越需要明确任务,包括数量、质量、时间等具体要求,让与会人员知道回去干什么,达到什么要求。不能光
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- 关 键 词:
- 领导 讲话稿 起草 六个 环节
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