企业员工培训重要性讲话稿领导.doc
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1、企业员工培训重要性讲话稿领导企业员工培训的重要性讲话稿领导篇一:公司员工培训老板讲话稿公司员工培训老板讲话稿各位领导、各位师傅:大家好!首先我代表_对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢,对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。在这生机盎然、心潮涌动的初夏,正值我们生产任务的黄金阶段,公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会,旨在凝聚人心,鼓足干劲,添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀”,为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可
2、行,喜闻乐见,让广大职工在干中学,学中干,使我们的集体向着思想统一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进,勇敢迎接市场挑战,维护公司的持续稳定发展。一、明确指导思想,设定总体目标,使职工培训工作有的放矢。指导思想以理论和“_”重要思想为指导,紧紧围绕_“二次创业”的战略目标,充分发挥公司的特点和优势,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质,为_的持续稳定发展奠定坚实的基矗总体目标5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变,知识结构和
3、创新能力有明显提高。具体目标:1、引导广大职工树立五种理念:一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。2、培育一个体系,建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的管理者队伍;建设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。3、建立科学完善的人才培养使用机
4、制。即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。二、着眼处部培训体系,提高职工文化及技术素养意识为了深入开展学习型企业建设,构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,处部高-瞻远瞩,实施科技兴企战略,努力建设具有长庆特色的企业文化。一是由职工培训部门从长远出发,制定了职工教育培训规划,其他各业务部门分工负责,采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料,知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒,尽可能地为职工创造学习条件,提供学习平
5、台。三是适时举办各类适应性内部培训班,以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等,且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训,强化职工素质提升氛围,打造二处品牌,提升企业形象,以适应不断变化的市场需求。三、突出重点,综合培训,结合实际,多样培训,努力实现_职工培训的新突破。在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构,制定考核办法,以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指导,以人才需求为导向,在开展定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式,提高职工的学习、实践和创新能力。1、成立组织机构为了将
6、职工教育培训工作落到实处,公司特别成立了职工培训领导小组:组长:_下设四个小组、一个办公室:即安全组、设备组、经营组和市场开发组,具体负责部门是综合管理办公室。2、分工明确,各集所长,以综合管理培训为主线,搞好业务部门及基层组织培训工作。在公司职工教育培训领导小组的带领下,公司的培训工作主要分内部培训和外部培训,内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及hse、osh、iso 相关知识的学习。外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作,做到常换常新,一季度一换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度
7、的教育培训工作;qhse办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及hse、osh、iso体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训;设备管理办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作;经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作;市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。基层组织培训以教学班设置为基础,兼顾学习包学习的管理督促落实。以中队工种为划分班级标准,以教学班为单位进行基层组织授课。教学进度按照本年度教学任务计划基层队授课不得少于24课时,即一月组织一次职工教育培训,每次不得少于
8、2课时,学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行,各基层队自行制定本年度授课计划,3、创造条件,内容创新,学习创新,切合实际地开展职工培训工作。公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制,以自学为主,教学为辅,学习包制主要是落实岗位员工的“五卡一袋”和领导干部“五册一袋”的自学情况,班级授课制主要以基层队为主,贯彻落实“三对口、一结合”的指导思想,“三对口”是教学教案、教学记录、教学点名册三对口,“一结合”是结合生产实际和生产需要。培训对象以公司全体驾驶员为主要培训对象,重点是中级工,同时兼顾全员的培训和教育.培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主要教学内容,培训教材采用总公司和_局主编的_应
9、知应会技能项目和职业技篇二:公司新员工培训班领导发言稿_公司_年新员工入职培训班开班领导发言稿各位老师、新同事们:大家上午好!俗话说:一日之计在于晨,一年之计在于春。春天代表万象更新,_公司在此时也注入了一批“新鲜血液”,为公司带来了勃勃生机。今天,我们就在这里举行新员工入职培训班的开班仪式,本次培训班首先旨在使新入职的员工对_公司及_行业有一个系统且详细的了解;其次要通过培训考察新入职员工的专业技能、掌握职业规划取向、提升新入职员工的专业技能;另外,也要对公司的规章制度、组织结构、企业文化等做一个深入了解;最重要的目的是要使新入职员工可以尽快进入工作状态,提高工作技能水平,为公司早日做出贡献
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