竞职演讲稿(团总支书记)(1).doc

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1、竞职演讲稿(团总支书记)(1)尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务，我的 竞聘报告共分为五部分：一、自我介绍二、竞聘优势三、对竞聘岗位的认识四、如果竞聘成功我所要开展的工作五、结束语一、自我介绍姓名：_年龄：29岁政治面貌：中共党员参加工作时间：1992年7月职称：助理经济师（已通过中级经济师理论考试）现任职务：_董事会秘书室秘书兼团总支书记二、竞聘优势1、多年从事青年思想政治工作。从1997年至今一直担任公司团总支书记职务，历任共青团中油化建第十二届、第 十三届委员会委员、常委职务。在长期的共青团工作中积累了较为丰富的工作经验并取得了可喜的成果。期间，公司团

2、 总支先后荣获1998年度_市先进团支部、1997、1999、20_、 20_年度吉化公司先进团总支。连续荣获化建公司1997至1999年度先进团总支、20_ 20_年度“五四”红旗团支 部称号。在主抓青年文明号工程活动中，先后荣获辽宁省、 沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号；推出了 2名全公 司十大杰出青年，2名分公司创新创效先进个人。本人5次荣获公司优秀团干部、3次荣获公司优秀团干部2、长期协助公司开展党务活动。作为党的助手和后备 军，本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工 工作，并取得良好佳绩，在20_年被评为化建公司百名优秀 共产党员之一。本人在负责宣传报道工作期间，公司每

3、年均 名列总公司前茅。本人连续2次被化建公司评为标兵报道员， 2次被聘为_报特约记者，现为_报记者兼副 刊六年间，我在_报中稿百余篇，国家、省、市、 级新闻媒体中稿30余篇，在全省征文比赛中2次获奖，协助公司参与完成了快速发展调查报告和公司企业文化手册 等材料的编撰工作。98年至20_年4月，担任公司劳资员期间，负责养老、医疗保险工作，于 98年率先采取微机化管理，逐年累计员 工收入，各类人员排榜，并与上年度比较增长率，以辅助公 司决策，实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配 方针，实现了公司分配上的科学、合理、激励原则。保险工 作的各项基础台帐齐全，作为化建公司保险工作的样板单 位，接

4、受过公司及化建公司的各种检查。作为公司董事会秘书，参予了公司改制的全过程及资质 申报、公司岗位标准制订等项工作， 参与完成了公司董事会、 监事会的各项组织、管理工作及两级公司的入股工作。三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式发展的进程中，在向着一个特 级、两个一流迈进的关键时期，为壮大主业，提高专业施工 能力和施工水平，培养、储存和使用适应长期发展所需的优 秀专业施工队伍而成立的。因此，这就决定了党支部副书记 在企业未来发展中所肩负的重要使命。不仅要协助行政带出 一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军，更要抓好队伍的 培养和塑造，提高不同技术岗位人员的专业水平，尽快适应 工程建设的需要，让这一

5、公司成为施工专业人力资的重要 基地；同时依托广阔的市场资和丰富的企业文化氛围，确 保这支队伍作为化建跨越式发展的重要力量的可持续发展。1.以“强制式管理、军事化指挥”为指导，完善内部 管理工作。.建立健全岗位标准，明确岗位责任和义务。按照公 司机构构成，从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立 岗位标准，使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务，达到高效上岗、高效工作。.建立健全各项考核细则和规章制度。建立健全考核 细则和规章制度是强化内部管理的有效手段，首先要建立综 合管理考核细则和经营管理考核细则，一个是对内的员工管 理，包括细则一个是对外的工程管理，包括细则，实行打分 制，定期考核

6、，季度公布，达到奖罚有理，员工服气，其次 要建立各项规章制度，没有规距不成方圆，尤其对于一个刚 刚成立的公司更是如此，从员工管理、用工管理，一直到食 堂、宿舍都要建立一整套规章制度，以此约束员工，使企业 稳定运行。2 .以“思想理念领先”为指导，有效提高员工整体素质。.加强学习，建设学习型青工队伍。开展“三素质” 建设活动，全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和 专业技术素质。通过化建历史教育，学习企业英雄事迹，化 建企业文化形成、发展过程，深入了解化建的作风、形象、 精神，召开讨论代会、座谈会，制作企业文化小手册，组织 知识竞赛，使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、 成材在公司的”

7、思想，构筑起一个思想平台，使员工始终与 公司跨越式发展的目标、 方向保持一致，与公司“三同理念” 思想领先保持一致。通过宣传、引导高素质人，全面掌握职 业道德规范、准则，遵守企业章程、规定，提高员工的组织 观念、全局观念和法制观念，作一名守法、守纪、合格人， 通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛，强化训练等 手段，教育员工向书本学习，向老师学习，向实践学习，把 学习成果应用到施工生产之中，提高自身素质，为企业持续 发展提供有力保证。(2).加强培训，通过提高专业技术本领培训工作是青工 能否快速适应抢建需要，确保工程质量的前提针对新员工 多、专业技术从零起步这一实际，要深入扎实地开展“导师 带徒，拜师学艺”活动，促进这项工作向着经常化、 制度化、 全员化方向发展，培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优 秀青年施工人才，“导师带徒”活动与正常的专业技能培训 相比有其明显的优势，言传身教，手把手教，师徒情谊产生 的效应远远超出了培训的范畴。在这次活动中，将严格按照 制度化操作，由党政牵头，共青团协助确定“导师带徒”主 体，即：师傅和徒弟签定师徒合同，明确师徒双方的第 4 页 共 4 页