电业局工作总结计划计划 .doc
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1、电业局工作总结计划计划 20 年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新安规宣贯活动为重点,进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制,加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度。开展好安全性评价“三个活动”,强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的“四全管理”方式;继续加大岗位技能培训力度,提升生产人员的综合素质,适应新设备和提高驾驭大电网的能力。(二)确保年度各项考核指标的全面完成 20 年蒙东公司将加快推行“六统一”(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系),实施“五集中” (会计集中核算、资金集中管理、资本集中
2、运作、预算集约管理、风险在线监控),以此来全面强化企业管理,兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识, 促进经营管理工作的规范化与制度化,努力确保年度各项考核指标的全面完成。(三)确保营销管理工作再上新台阶兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、 强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作机制,增强服务意识,完善服务标准,创新服务方式,着力消除服务领域的薄弱环节, 实现“服务无违章”目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个100;确保年度内不发生新的欠费; 确保又好又快地完成年度各项营销技改工程;确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网
3、运行事故的发生;确保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化建设进度, 早日实现与国家电网公司联网,实现信息共享和在线管理。(四)、确保各项重点工程建设项目的全面完成 20 年兴安电业局重点实施七项工程建设: 一是全面完成 220kv 北郊变扩建工程及综自改造工程; 全面完成 220kv 乌兰哈达变集控站建设; 二是确保乌兰哈达 - 德伯斯 - 阿尔山 220kv 输变电工程开工建设;三是确保 220kv 乌兰哈达变 - 葛根庙 66kv 输变电工程开工建设; 四是确保乌兰浩特新区 66kv 输变电工程开工建设; 五是确保居力很 66kv 输变电工程开工建设;六是确保66kv 南郊
4、变增容改造工程开工建设;七是确保完成呼兴电网 500kv 变电站及其联网工程。各项目工程实施后, 兴安电网将首次形成突泉变- 乌兰哈达 - 北郊变- 右中变 - 突泉变 220kv 环形电网,完整、统一、坚强的兴安区域电网格局初见雏形,必将对做强兴安电网产生积极的推动作用。(五)确保农电企业综合素质全面提升抓好农电拉动内需工程建设工作,完善工程管理机制,加快工程建设进度,保证施工现场安全,必保“高质、高效”地如期完成工程建设任务。以创建国家电网公司一流县供电企业为载体, 全面提升农电企业整体经营管理能力。本着“以点带面、突出重点”的原则, 20 年科右前旗电力公司将率先开展创建工作,本年度努力
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