《iqc职工个人年底总结精编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《iqc职工个人年底总结精编.doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、iqc职工个人年底总结精编iqc职工个人年底总结精编一时间一晃而过,转眼间20_年已接近尾声,非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多缺乏。回首过去一年的工作中,经过努力学习和理解,让我对IQC的职责有了更深化的认识,压力也随之而来。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,严格按照来料检验标准执行来料检验,熟悉检验方法以及理解抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用,对于相关记录和文档的有效搜集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理,特采后的可追朔性跟踪,一定的不合格产品的原因分析p 才能。.作为来料检验员,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命。公司
2、要消费出合格的产品,首先必需要有合格的原材料,为此,我们开展以下工作:一、严格按照来料检验标准及来料抽样检验标准做好对八大原材料电池片、玻璃、EVA、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒的检验工作,对八大材料进展质量管制,确保来料合格率。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具供给商异常联络单,同时要求供给商改善品质,满足我司的供货要求。原材料的好与坏直接影响成品的品质,为了更好的掌控原材料的品质状况,及时发现来料问题,必须严格按照检验标准检验来料,对材料名称、型号、规格、供给商、包装、标识,与样品、图纸、规格书,BOM物料清单进展严格核对,无误后,进展AQL品质允收水准抽样或全数检验,
3、并根据检验结果编制来料检验报告。二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合其它QC做好品质工作,并针对发生的不良情况及时进展检验,进展分析p 问题,解决问题,总结问题的关键所在,为日后的工作提供有效的方法。三、做好实验室检验工具仪器的日常保养,对工作现场执行5S管理,做好及时记录。四、产线发现来料批不良数,物料上线异常率,合格率。品质异常跟踪结案书五、每周对仓库现场进展5S稽核,检查温湿度是否符合到达存放要求,对不符合要求及时提出改善。对工作建议:一、做好对原材料质量的评价和跟踪,二、对当天的工作进展记录,采用日报、周报和月报,对当日,当周或当月工作进展统筹,在月底进展月工作总结。三、针对检验过
4、程,对检验手段和检验方法的研究和筹划问题。四、增加对IQC进展相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。五、针对物料加急特急的情况下,需对IQC的作业顺序进展培训,使IQC在检验物料时能分清主次,检验时不会因时间造成物料漏检及误判。六、物料送检时,需及时提供样品成认书。iqc职工个人年底总结精编二辞旧岁,迎新春,兔去龙来。我在IQC岗位工作已近一年时间,在公司指导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,经过自己不懈地努力,根本完成了个人预定目的。可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。现仅将个人工作,总结如下:一、目的达
5、成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司消费线。主要职责有制定进料检验标准,确实执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及理解抽样标准,检验工具仪器的纯熟使用,对于相关记录和文档来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等的有效搜集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析p 才能,对工作现场的管理才能包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验。我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。常规检验。其主要根据是进料检验作业指导书。业绩主要展如今对物料正确的断定,发现问题及时的反应。这一年里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料在工程更改或出新产品需更改添加
6、受控样时,及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样,及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准,能及时归类学习并纯熟掌握,运用到新物料检验过程中。在日常工作中,通过对进料检验作业指导书熟读体会,以及实际检验过程分析p ,对其中不合理和可以简化的操作步骤,共提出7条有效改善建议。发现受控样图纸两处错误,并知会给技术相关人员,及时做了更正。受控样定时做了清洁整理,始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找,随要随调随到。检验记录的完好性及材料不良反应跟踪。每天检验报表依实际检验数据和工程及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了材料不良反应通知书
7、,记录完好,异常描绘明晰,挑用填写了物料异常处理单并附不良样。每月两次对材料不良反应通知书做以跟踪,查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总,及时虚心听取了消费现场和ipqc反应的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中防止了同类或类似问题发生。检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。每周对工作场所清洁一次,在岗期间,5s检查未被扣分。改善、合理化建议及其它改善或合理化建议共提交_份,保持每月至少_份。每天十点前根本能处理完前一天物料,未发生因检验不及时遭到消费部投诉事件。主动协助别人、帮助
8、别人,共同学习进步。及时完成其它上级指派任务,并反应。积极参加部门和公司培训讲座。总的来说,根本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验,为iqc工作的重点,不仅对检验过程要求严谨,对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求,在以后工作中还需渐渐探索、完善。二、问题点汇总及对策在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。重要问题点主要针对发现不良批.a网布色差问题。其中供给商厚德尔来料棕色a50d网布mw-a50d202210z11连续送料3_次,均因色差与受控样色差等级大于5级而退货返修。此色易变色,把控难度大,供给商回复尽量改善。b钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝t
9、s-028162544c01-l,连续来料_批外表电镀不良,退货1批、挑用3批。反应屡次,厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司指导决定停顿采购此厂家产品。c鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大,做贝者产品。期间共出现色差异常_次,考虑到产品定位和客户要求,皆断定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺失,珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸,对易引起误解之尺寸单位未关注。改善对策检验前认真查看图纸,特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。b外箱工程号印错。工作马虎,笔误所至,往往一字之差,差之甚远。改善对策对于工程号/港口打印出来,检验时带至现场校对,防呆防出错。改变对问题和异常的看法,
10、有问题是好事,怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料/供给商,特别关注。三、建议与展望个人专业知识和业务才能有了很大的进步.工作任务虽然相对繁重,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,有按方案完成预期目的,但从管理控制的角度还是没有到达预期效果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距。在此对iqc工作提出几点建议:建立供给商品质检讨系统或供给商评估系统,每月对供给商所发生的品质问题进展检讨,重大品质问题或屡次出现的问题,由供给商品管部或相关部门组织人员到我司进展检讨,充分理解我司产品及品质要求,共商对策。如请辰的品质工程师过来共同讨论变形、刺问题。供给商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参
11、观供给商消费工艺流程理解异常发生原因同等重要。增加对iqc进展相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。完善现有检验标准和方法,使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定,目前主要用吸纸张数来主观判断,但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性磁通量的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进展贯标。对同复发生的来料异常,建立有效对策。新目的、新任务、新挑战,公司在开展的同时,iqc工作要怎样进步?严格遵守检验流程,多熟悉各种物料检验标准,不断精进检验方法,在困难中逆流而上、打破自我。在此,衷心的感谢各位指导和同事对我的照顾。对个人明年工作
12、目的/方案遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。iqc各项检验工作顺利进展。严格依进料检验作业指导书对物料进展检验,检验及时,检验结果准确率100。不做“差不多”先生,第一次就把事情做对。5s不扣分,每天对工作场所清洁一次,包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。改善每月至少1份,保量保质,通过率超50。用心工作,带着问题处理问题,进步发现问题解决问题才能。常去车间走走。进步工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达消费线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握
13、对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么消费出来的它的消费工艺流程、知道它用在什么地方它的特性及公司要求、知道常见异常已发生过哪些异常及潜在问题。养成良好的学习习惯,提升自己的专业知识程度,特别是铁件和板材类,争取成为“专家”,并圆满完成两次内训工作。把握一切时机进步专业才能,加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。积极、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,可以积极主动沟通,向别人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。20_年工作缺失及缺乏项改善,总结经历,多听、多看、多想、多做、多沟通,三人行必有我师焉、天
14、道酬勤。职业做事、诚信待人。iqc职工个人年底总结精编三本公司正处于企业开展期,是一个非常关键的时期,这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作,尤其是质量的管理。企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。本公司去年最主要的工作就是把产品的质量提上来,把不良率降下来。iqc作为企业的一个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。iqc工作始终围绕公司整体工作目的,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,并在思想上高度重视,因为质量管理工作是公司正常运作的关键。在公司指导的大力提倡下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门、各工段全体成员也统一了思想,认
15、识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。现结合本部实际,将上半年部门工作详细总结如下:一、质量管控方面所有物料到厂都要经过iqc进展检验,做到了入库合格。对不合格品及时处理,并与工程部协商、沟通。在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进展再次确认,假设出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。尽管如此,在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以防止的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了费事,同时也严重影响了我司的信誉。因此我这里更要加强调查分析p 后续工作的力度。二、自我工作存在的缺乏对于
16、入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间互相间推诿扯皮。三、下一步工作方案在今后的工作中,要以实现所有工作程序化、标准化、标准化为目的,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。并力争做到零缺陷。今年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在20_年里继续做好自己的工作,努力学习并进步自己专业程度,力争工作上获得优异的成绩。集团财务部门年底工作总结三篇【导语】想做好企业财务部门的内部管理工作,必须建立健全完善的部门内部管理制度,使部门工作有章可循,有序可遵,形成规律性的机制和运作方式,使财
17、务部门更好地发挥职能作用。以下是心整理的集团财务部门年底工作总结三篇,。篇1财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断进步财务效劳质量。在201_年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财 1 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编
18、制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况着手进展了ERP工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和
19、完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购2 订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系,严格控制本钱费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准
20、,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,进步经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模3 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营开展的有序进
21、展。五、加强财务管理制度建立,进步财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况,为进一步标准文集团的财务工作、进步会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步会计信息的质量,为指导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期4 或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准
22、各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对整
23、个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论,及时解5 决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理形式根据20_年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调
24、、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20_年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权利,集中监视”来有效配置企业资,进步管理效果,实现企业目的。20_年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发6 展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ,
25、为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。篇2转眼又到一年盘点时,在这一年的时间里,我可以正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原那么,认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。可以及时完本钱职工作;也及时完成了各项上级及指导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各7 项政治活动,进步了自身的政治思想素质。工作中严格审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准
26、确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关指导请示汇报。及时编制财务状况表,并及时报告各单位主管指导,让各单位及时理解本单位的财务状况,为单位指导管理和决策提供根据。经常与各单位资产管理员联络,核对各单位的固定资产,做到账账相符、账实相符。新年伊始,前任会计褚大姐退休,我重新回到了会计岗位,虽然是一名老会计,但因为之前做的都是企业会计,事业会计对我来说是一个新的领域,什么都得从零开场,这一年的工作中,经常会遇到这样或那样的问题,我所在的三个单位的指导都给予了我支持和理解,邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导,为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里,在此,我对给予我帮助和支持的各位指导
27、和同事深表谢意。20_年,留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”,8 劳心也劳力,我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零开场,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干。做企业会计时,觉得事业会计太简单了,就那么几个科目,不象企业会计科目一大堆,等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎,比企业会计繁复得多,尤其是我们这种小单位“麻雀虽小,五脏俱全”,会计不仅要做好会计工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来说企业分工比拟细,会计只要做好你本岗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计那么临时性工作太多,不同的部门会要求你填报不同的报表,而且时效性比拟强,这些报表不是简单的填几个数就成
28、,你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的,只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说,几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。4月份一接手会计工作,就面临着企业所得税汇算清缴工作,对于以前从不关心单位收支情况的我来说,一开场真的毫无头绪,找资料,看账本,理解企业所得税相关政策,熟悉企业所得税汇算清缴系统,终于顺利地完成了所得税汇9 算清缴。在此过程中,由于企业所得税政策的变化,冰川管的上级补助收入8万元也应该缴纳所得税2万,这对于创收本就困难的冰川馆来说无疑是雪上加霜,怎么办?我苦思幂想也找不到方法,只好求助于邹主任和张会计,通过讨论,集体的智慧巧妙地解决了这一难题。接着就是社保局的
29、单位信息核对和社保证的换证工作,再就是社会保险的各项保险的基数核定工作,6月份的住房公积金的基数核定工作,7月份开场20_年的部门预算工作,9月份又开场公费医疗改革医疗保险基数的核定,尤其医疗保险基数的核定,因为统计口径的变化,我们至少做了3次重复劳动,11月份的20_年度的预算调整工作,还有刚刚完毕的事业单位工资调查工作,这些工作说起来一句话就表达了,都是一张或一套表,可要填报这些表,却要做大量的数据统计、汇总、分析p 的根底工作,量大而繁琐,为了按时完成这些工作,同时为了不影响日常工作,只有加班加点做。总的说来,这一年是充实的一年,繁忙的一年,对会计工作有了比拟深化而详细的认识,我想有了今
30、年一年的基10 础,明年我的工作应该得心应手得多。同时,通过这一年的工作,我深深地认识到学习的重要性,作为一个财务人员,要有一颗进取心,要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。篇3在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以进步企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目的,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20_年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成情况1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度方案的11
31、7.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度方案的136.3,同比降低10.5,减少支出171939.2。3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较方案进度-828.4元11 增亏252.7元。二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理程度的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、 费、班站所
32、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效12 的治理手段,职工的标准意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度 随着
33、我国经济建立的不断开展,财务会计工作的侧重点和根本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点,认真进展工作总结,汲取经历、查找缺乏,保证财务根底工作的准确、及时、完好,为指导及时、准确、完好的提供财务信息。最近几年,分公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训方案,有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准那么培训,在6月份、9月份还分别参加了
34、省公司和国网公司举办的新会计准那么培训班,通过学习,进一步理解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工13 作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将施行的新准那么打下了良好的根底,四、以考核为手段,促进财务根底治理程度的进步 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程
35、。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查指导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将14 治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面进步了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘
36、点随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,进步了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物15 资的监视治理,以求全面提升财务治理程度。七、20_年财务工作方案为全面搞好20_年全面预算治理与财务治理工作,我们
37、方案重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准那么的施行,当好指导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费16 回收真正结零;减少资金占用率,进步企业资产周转速度。总之,今年财务科的工作在各位指导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20_年工作方案,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!17第 15 页 共 15 页
限制150内