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1、宿管会工作述职报告范例宿管会工作述职报告范例【导语】写一份述职报告,可以帮助我们更好的展望来年工作。以下是WTT整理的宿管会工作述职报告,!【篇一】宿管会工作述职报告回忆过去的一个学期,院宿管部在学院工作部的正确指导和学生会的悉心帮助和指导下,在全院师生的大力支持和合作配合下,在各系宿管部的互相协调和共同努力下,在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下,以创立“安康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目的,不断的开拓创新。切实在实地做好本职工作,团结带着全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动,真正做到了在抓学习的同时充实广阔同学的业余生活。这学期部门主要做了以下几个方面的工作:一、常规工作
2、:为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四,晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进展检查;每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进展检查。为了到达催促同学们自觉地清扫卫生及晚休熄灯的习惯,我们将检查的结果及时统计整理,交到宿管科教师的手上并及时反映给各系辅导员。二、集团卫生评比:在宿管科教师的指导下,检查干部及宿舍成员的参与下,我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩,也得到了学校和教师们的肯定。三、招新工作:由于部门人手缺乏,部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认。使部门工作更好的开展。四、积极配合院学生会各部门开展的活动,院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一
3、条,积极配合院学生会各部门开展工作。此外,由于本学期申请不到经费,原定于本学期举行的“标兵,文明宿舍颁奖大会”将推延到下学期进展。总的来说,本学期宿管部获得了较好的成绩,同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和缺乏之处,所以我们要以更高的标准要求自己,要以更大的热情来对待工作,以更严谨的态度来完成学院交待的任务。【篇二】宿管会工作述职报告一年来,学生宿舍管理科在学校指导的关心、支持和学生处的正确指导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和效劳相结合的原那么,以育人为核心,以效劳为宗旨,以制度建立和科学管理为手段,积极致力
4、于营造良好的育人环境。一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理效劳工作1、根本完成宿舍调整工作有力确保了学校的平安稳定大局。2、顺利施行宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建立,加强对学生的管理。二、完善制度,标准程序,加强管理,探究新形势下的公寓管理新形式1、坚决落实“依法治校”原那么,注重加强迫度建立2、与时俱进,开拓创新,继续探究公寓管理新形式。3、完善效劳体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我效劳”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创立系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍平安、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建立座谈等活动,其它活动也将陆续开展。三、进一步做好学生宿舍
5、的平安与稳定工作1、加大宣传力度。对于平安稳定工作,我们注重正面引导。2、加强检查与维修。为杜绝平安隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进展平安巡查。3、重视平安管理工作。四、存在的问题及缺乏在我们完成任务、获得成绩的同时,应该看到我们的工作中仍然存在许多缺乏,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建立尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和标准。回忆即将过去一年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定奉献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望将来,我们将紧紧
6、围绕学校的育人目的和工作中心,服从大局,积极探究、开拓创新,努力创始我校宿舍管理效劳工作的新场面。【篇三】宿管会工作述职报告20_年,是我们宿管工作不断进步,不断完善的一年,也是获得较好成绩的一年。在学院指导的支持下和学生处的指导下,各分院和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就20_年度工作作如下总结:一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿破绽1、改革创新,优化宿管员队伍建立。在学院指导和学生处指导的支持下,今年我们对宿管员队伍进展了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名,管理不到3000学生。经过改革,我
7、们学校如今有3300多名学生,如今有24名宿管员进展管理。虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和管理程度也相应进步了。总的来说改革创新是为了更好的开展,只有创新才能进步管理程度,才能进步责任心,才能节约本钱,经过改革每年为学校节约本钱近8万余元。当然了节约本钱是一方面,进步管理程度才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了根底。如今看来我们宿管改革是非常成功的,宿管员的管理程度、责任心和素质都有一个质的飞跃,比以前天地之差异。当然了,一个好的管理形式必须有一个好的制度跟上去。我们相应制定了宿管员考核细那么
8、,对违背细那么其中一条的从20_元浮开工资中扣除,连续三个月扣完20_元的作辞退处理。我们不仅对他们进展爱岗敬业的教育,而且屡次对他们进展业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,进步他们的管理程度和责任心。2、改革创新,严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时,并作好交费发票登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清楚,没有交费的不安排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问:学生住宿费交了没有?发票让我看看。并且做起来难度很大,有的学生不配合,还说:问一次,问一次,烦不烦啊!你们三联管理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查啊!别再来烦我了。今年暑期开学改
9、变了这种情况,并且谁交费了没有不用在问学生本人,查看一下登记就非常清楚了,不再做重复工作,堵住了住宿费不交的破绽。二、头脑清醒,时刻绷紧平安管理这根弦宿舍平安工作是我们一直强调的,也是重中之重的工作,平安无小事,出事没有回头路。今年初我们学校发生的3。28事件。事后,真对这一事件我们立即组织宿管员进展了认真反思,再次强调平安管理的重要性,要求宿管员做好学生的按抚工作,同时摸清每个学生的思想,把责任落实到人,把平安管理工作放到首位。1、对于那些私拉电线或使用花钱,躺在床上吸烟,使用明火,使用大功率电器。我们进展不连续的宣传,并以教育引导为主,学生上课时要求宿管员进展排查,发现有寝室使用大功率电器
10、的立即没收,今年没收大功率电器共计60余件,消除了平安隐患。另外,我们要求同学们要互相提醒,共同监视。2、建立了寝室平安检查制度,每月二次对各寝室进展全面平安检查,对检查结果要求每月中旬和月底上报科室,并责任到人。主要检查学生寝室的线路、设施设备、大功率电器、管制_等,力争在头上消除平安事故发生。3、工作制度化、标准化,要求宿管员不连续的巡查楼层,发现平安隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室平安有序,无外来人员留宿现象。4、抓好学生晚归、不归。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归学生,宿管员总是想尽方法利用发短信、打 与学生联络,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各
11、分院。今年住宿率96左右、晚归率2,不归率1。5、我们要求宿管员时刻摸清学生的思想,每月要对所管理的学生进展思想排查,及时发现有思想情况的学生及时上报科室,今年我们共排查出有心理和身体问题的学生15名,并及时通报给了各分院。三、宿舍管理,坚持以效劳为主宿管工作是个比拟繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生效劳的工作。对于成心损坏公物的学生,除了批评教育还要追交赔款,收交的赔款有20_余元。为了更好的效劳学生,让学生在学校感受到象家一样温暖,我们女生宿舍装备了针、钱、温度计、创伤贴等。宿管员帮助学生补缀衣物,有的学生想改善口味,我们宿管员还从家里给他们带吃的。他们大局部都
12、是第一次分开父母,有些学生生活上不能自理,我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病,我们的宿管员陪同去医院,为方便学生,每个楼层都有微波炉。并利用黑板报做好各种宣传,做好寝室用电平安的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。四、服从大局,做好寝室卫生和寝室调整工作每学期放假后寝室卫生和寝室调整是我们宿管科要做的最辛苦工作。其工作相当累、相当脏。5百多个寝室需要逐一清扫,在调整之前,为了合理安排住宿、学生行李。首先,由科长作出寝室调整方案,再开宿管员发动大会,为了不作重复工作,大家讨论方案是否可行,并对每一项工作都做了精心方案,确保寝室调整工作不
13、出现过失,学生物品不丧失。我们买了三种颜色的布,并做成布条,按分院把颜色定好分给每位学生,让学生写好名子系在打好的包上。其后宿管员一一排查每一件行李是否符合要求,标签是否系好,并对每位学生的行李做好登记,谁管理、谁负责到底。我们的宿管员大局部都是女的,但他们从不叫苦,不叫累,兢兢业业的把工作完成好。寒假遇年关,天又特别冷,调整寝室搬运行李清扫卫生时还下着大雪,暑假天热到38度左右,其中的辛苦是可想而知。数据如下:1、寒假我们共搬运行李750余只包裹,调整寝室120余间,清扫卫生465间,包括265个洗漱间,擦洗柜子、桌子、凳子等寝室内设施设备。2、暑假我们共搬运行李800余只包裹,调整寝室20
14、_余间,清扫卫生465间,包括265个洗漱间,拆洗420台电扇。擦洗窗户465间,柜子、桌子、凳子等等。3、检查寝室设施需报修工程,及时报维修科修理。五、做好文明寝室评比工作寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每月不定期的对各楼层寝室进展逐一检查,评出月文明寝室通过校播送站给予宣传表扬,脏、乱、差的寝室要求宿管员催促整改,也作为考核宿管员管理工作的一项指标。经综合评定上半学期评出文明寝室20个,下学期评出25个,给予了精神奖励和一定的物质奖励,通过长抓不懈寝室卫生相貌比往年有了较大的改观。2022-2022年学年宿管会
15、工作总结自宿管会内部进展调整以后,万事待在复兴,现将本学年的宿管会工作汇报如下:2022年11月宿管会由原来部门体制改为:楼栋属地管理+部门管理,宿管会如今总共有120人。自重组至今完成的工作主要有一下:2022年6月份组织宿管会干部值班欢迎06级本科和07级专科生离校工作;2022年9月份组织宿管会干部迎接10级新生;2022年9月份进展宿管会干部招新工作;2022年10月份举办了第一期宿管会干部培训工作;2022年11月份在全校范围内举办了本年度的寝室文化节; 2022年12月份参与学院的学工,后勤,保卫结合大查寝; 2022年12月份完成全院的水表登记工作;2022年12月份对宿管会内部
16、进展了年终评优工作; 2022年12月份开展了本年度的茶花会;期间我们在8-16栋和1-7栋按照要求,每两个星期进展一次地毯式的大查寝,一个月进展一次有针对性的指那些在平时巡楼中、分区查寝中存有问题的寝室和各栋值班室登记阻性断电的寝室进展大查;通过这两种方式不断的交互式查寝,在学院使用违章电器的现象中获得明显的成果。使同学们意识到了使用违章电器的危险性,为学院的平安与稳定取到了一定的性的作用。但是在实际当中我们也存在很多困难,是的我们的工作很难开展,例如学院对使用违章电器的宿舍没有及时处理,或者说处理的力度不够大,让同学们觉得使用违章电器没什么后果,从而在一定的长度上助长了使用违章电器的风气,
17、还有宿管会干部的流动性比拟大,人员变动的幅度比学生会其他的组织严重。宿管会的工作在学生干部当中是属于一个比拟困难的工作,鉴于每年宿管会的来看,每学期人员的甚至一个月的变动都很大,不能说他们不负责,不能说他们没才能,实在是工作的难处大于其他学生工作,而且学校也不是很重视宿管会学生干部这一块,宿管会的工作没有学生会工作那么耀眼,因为我们宿管会工作职责把我们限定死了,鉴于以上的种种困难,希望学院给与宿管会大力的支持:1、希望学院在每年的“五四评优”中给与一定的名额,校宿管会共有成员160人按满额的配置,希望学院给与总人员数的百分之十的名额;2、希望学院在每年的党校培训中给与一定的名额,集体名额与评优
18、名额一样;3希望学院在每年的开展党员中给与适当的倾斜,因为我们的工作需要党员那样性质的人来承当;在工作方面还存在与其他组织发生冲突。最近在对学生进展的访问过程当中,不少的学生反映到同一个宿舍在一个晚上被检查到两三次,而且每次的查的的人员不一样,态度也极为不一样,为了是更好的为学生效劳,也为了更好的做好宿管会的工作,建立统一工作标准的事项势在必行。关于建立统一工作标准的建议如下:一、关于各学部宿管会指导教师1、建议各学局部派一名教师专门负责宿舍和宿管会学生的工作,与校宿管会指导教师建立工作联络函;2、参与宿舍管理以下简称宿管的指导教师应参加后勤关于学生公寓的工作会议,以便更好的理解学校的政策,公
19、寓现况和各学部学生在公寓的状况;3、参与宿管的教师应时常到学生公寓宿管员那边理解本学部学生的情况,宿管员值班室有宿管会每晚查寝的结果,应大力支持宿管员的工作,帮助宿管员和宿管学生干部解决一些棘手的问题例如学生到值班室闹事等;4、参与宿管的教师要定时理解宿管学生干部的精神和做好宿管学生干部的推优工作;二、关于建立各学部查寝时间的标准1、学院共有六个学部,建议每个学部参与查寝工作的查寝时间每两周一次,每次两个学部一起进展查寝,详细的某一天有各学部定,定好之后提早通知到校宿管会;2、建议各学部的查寝时间为PM9:00-PM10:00;三、关于建立各学部宿管学生干部培训标准1、校宿管会每年都会为参与宿管工作的学生干部进展专门的培训,培训内容为两大块:学生干部的职责和宿管会学生干部的职责;2、建议各学部要求参与宿管工作的学生干部必须参加校宿管会的干部培训当中来;四、关于查处的违章电器和寝室处理标准(1)、建议各学部每晚查完寝室以后及时将结果反应至校宿管会;2、建议各学部将查处的违章电器统一存放到校宿管会违章电器存储库中,统一进展销毁;3、建议各学部对使用违章电器的宿舍及时进展处分并在寝室楼栋进展公布;第 8 页 共 8 页
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