新护士长竞聘述职报告范例.doc
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1、新护士长竞聘述职报告范例新护士长竞聘述职报告范文五篇述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字根据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经历、汲取教训、进步素质、改良工作,还有利于增强民主监视的良好风气。下面给大家整理的新护士长竞聘述职报告范文五篇,! 新护士长竞聘述职报告范文 1 尊敬的各位指导、同仁们:你们好!我叫_,现任_医科大学附属江宁医院儿科护士长,光阴飞逝,转眼又到了一年的年底,20_年,在院指导班子的正确指导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目的任务近万元。回望这一年来我在护士
2、长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的指导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来 10 分钟,晚走 10 分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作标准,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、探索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强
3、了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难承受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知
4、识进展培训,对儿科护理学根底知识和常用护理操作技术进展培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和理解,这不仅进步了她们的业务技术程度,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注重效劳细节,进步病人满意度 施行责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必须履行的根底护理职责。加强根底护
5、理,满足患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,认真做好根底护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定根底护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。在对患儿的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护
6、士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢送。通过这一年的努力,根本做到了让指导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率根本到达 95以上。四、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在
7、 儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大进步。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量进步”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目的。在院各项检查工作中,我们获得了较好的成绩。五、不断学习总结,进步自身素质 俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经历,进步自身综合素质。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、缺乏之处 面对我的
8、患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、宽严结合,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟; 2、力争在护理科研方面有所打破; 3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步纯熟专业技能。新护士长竞聘述职报告范文 2 尊敬的各位指导,各位同仁:感谢
9、各位院指导打照了这个公平竞争的平台,也感谢指导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目的。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的进步与开展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如可以竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者 在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有方案的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理
10、,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的气氛,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者 突出的业务才能是护士长树立威信的根底,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析p ,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作气氛。三、做一个擅长沟通的管理者 要求
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