公司人资主管年度工作总结范例.doc

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1、公司人资主管年度工作总结范例公司人资主管年度工作总结范例【导语】工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益。下面是WTT工作的公司人资主管年度工作总结范例，希望能帮助到您！【篇一】公司人资主管年度工作总结范例人事部门的工作其实是我在指导关心指导下一个人的工作。下面我对本年度的人事工作总结如下。一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比拟强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的答复，针对详细问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，

2、面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原那么性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联络上级主管部门的工作较多，与本校老师联络的反而比拟少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校开展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法理解我所做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校老师的所有有关人事资料整理成一本材料，

3、作为我的工作资料，今后许多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校指导提供资料。许多老师想理解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进展了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的进步工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了

4、及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、浩大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作那么树典范老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机

5、器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都可以抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应该是学生的典范，我又是一位中层干部还应该是普通老师的典范。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，包容同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕

6、竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校指导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干，钻研业务才能强，职责到位出成绩五、勇于科研求创新探究创新是应有的职责，也是社会向高层次开展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和标准性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民老师，共产党员的荣耀称号，无愧于学校指导所委托的重任。【篇二】公司人资主管年度工作总结范例伴随着新年钟声的敲响，又迎来

7、了崭新的、充满期待的20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司指导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同

8、事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况；填制和分析

9、p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工

10、作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。【篇三】公司人资主管年度工作总结范例一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、繁忙，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析p 岗位需求。理解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联络紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，挑选求职者简历，联络合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并获得联络。3、协助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工

11、作。5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。6、今年招聘录用199人、储藏各类人员248人、淘汰207人、离任78人。7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我纯熟掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人经历总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人

12、员储藏工作。便于及时用工时的人员招聘。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资的重要工作局部。三、个人缺乏之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去考虑了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和破绽。2、不够自信。自信需要底气，底气于资本，只要我不断的总结经历，不断的学习进步，我相信一定能建立良好的自信心。3、表达沟通才能需要进步。虽然我不以为做人力资要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。四、个人明年方案：随着新厂区的完工投入消费，2

13、0_年人力资中心的责任将更加沉重，人力资中心一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。1、进步自己的职业素质、做事以合法、合理为原那么，以公司利益为出发点。2、企业文化的传播者，使自己的专业程度提升更高程度，进步沟通、协调才能。3、加强战略分析p 才能，因为平时大局部精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。5、制度执行方面坚持原那么，同时能主动完成份内份外的工作，承当责任。6、永持三颗心：一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保全企业；二是一颗爱心

14、。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果；三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。7、为企业创造利润，为企业降低人工本钱，讲求时效。五、对公司的建议：1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工进步工作的激情，进步员工的忠诚度。5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。6、明

15、确鼓励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于进步工作效率。7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。8、定期组织一些活动出游、晚会、聚餐，这样可以增加员工之间的交流，使整个团队保持和谐。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。【篇四】公司人资主管年度工作总结范例光阴飞逝，20_年已成为过去。回忆一年来的工作，虽然各项事务比拟纷繁，但本人可以做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20_年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理

16、相应的人事关系手续；二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有20_多名，主要参加_干校和_培训中心，均以合格的成绩通过培训；三、老干工作1、9月份，由人力资部牵头组织我系统离退休支部到_水库活动；2、重阳节向老干部发放食用油及过节费；3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作；2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立_系统“文明行业”工作；2、参与人大代表_区_选区的换届选举工作；3、完成指导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务

17、还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭刻自己是一名共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。年终工作总结光阴飞逝，本人于_年8月20日担任天然气分公司管理站人事主管一职，至今在这里工作已近半年，在单位指导的帮助带着下，以及同事的支持协助下，自己积极努力，顺利地完成了下半年的工作。有进步也有缺乏，为使20_年有更好的借鉴和指导，现将我入职以来的工作总结如下。 一、主要工作业绩一学习制度，标准工作流程自入职以来，首先严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、慎重、律己”

18、工作态度。并对公司相关人事管理制度进展学习，充分理解掌握制度内容，同时对公司相关流程标准进展理解掌握。为人事管理工作做好根底。 二理解人员构造，完善人事档案管理理解本管理站的人员情况，理解科室人员配置及各岗位业务内容与职责，及时更新整理员工信息资料，对照公司岗位编制调整管理站员工变动情况，按月向分公司编制提报本管理站的花名册、定岗定编表及人员异动表。并陆续为29名劳务派遣员工与17名新入职员工办理转正与劳动合同签订工作。 三薪酬福利管理按照分公司要求，按月及时进展工资表、月报造册提报工作。严格执行相关薪资管理方法，准确认真完成劳务派遣工资、计件工资计算。并做好工资条的发放工作与员工薪酬问题解释

19、工作，使得员工存在的疑惑得到及时解答，保障员工工作热情。按要求完成第三季度、第四季度安保值班、加班费、通讯费的统计造册工作。完成新入职员工计件工资计算培训工作，使其理解工资构成，鼓励其在今后工作中多劳多得。完成_年高温费、采暖费造册贴票工作。完成员工生日福利发放、体检安排等工作。 四标准员工考勤管理按照公司考勤管理方法及请休假审批办理流程，严格审查各科室考勤登记与管理情况，定时检查各科室是否存在虚报考勤、拖延考勤登记的情况，对月末考勤进展严格核实，并监视各科室严格登记员工调休、值班、加班等情况。严格执行员工带薪年休假的审批、台帐登记工作，严格执行员工婚丧假、病假核实审批工作。对请休假不办手续、

20、手续不完好的，及时催促补办或予以处分。 五绩效管理严格落实绩效考核方法，协助、催促各个科室、班组管理人员做好第三季度、第四季度人员人事评价工作，坚持公平客观、实事求是的考核原那么，从工作业绩，工作态度等多层面进展考核，做好考核结果的反应与沟通，加强员工对考核的认识，以鼓励增强员工自信心和进步业务才能为目的。为管理站进一步合理开发利用人力资，进步管理程度做好根底。对考核资料做统一管理保存，对考核成绩分析p 汇总形成台帐进展提报、保存。 六员工社保办理自入职以来，完成了员工王瑞平的工伤认定申请、伤残等级认定申请、工伤费用审核报销工作。完成员工巴哈尔古丽、何新安、窦虎、孙明的伤残等级认定申请、工伤费

21、用审核报销工作。并经过屡次往返社保局，现已熟悉理解工伤申请报销等工作的详细流程与需要的材料。同时为员工做好社保相关问题的解答工作，方便员工医疗报销、一卡通办理等事宜。 七人员需求与培养进步对管理站新入职员工、年轻员工的关注与重视，加强对其的培养与锻炼，使其在理论中不断学习专业技能，进步自身素质，尽快成为管理站的中坚力量。在理解管理站各科室业务情况与人员情况的根底上，加强与各科室指导的沟通，协助其完成20_年管理站人员需求方案的申报与岗位调整工作，同时为20_年管理站组织机调整做以充分准备。为管理站人员优化配置、人才培养工作做好根底。 八其他工作催促各科室严格按照公司要求，积极完成班组平安培训、

22、平安标准化建立工作。 二、存在的问题和改良措施在过去的四个月中，各项工作虽然获得了一些成绩，但也存在着许多缺乏，我将积极努力改正缺乏，做好今后的工作：一工作态度方面由于我本身经历缺乏，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真才能保证减少工作中的失误。所谓细节决定成败，今后必将注重细节，脚踏实地，踏踏实实做好每件事 。 二办事效率方面思想上认识明确，行动受骗然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义，例如按时

23、提报的工资表，考核表等，一旦工作效率低造成提报延误，将影响到上级公司的工作安排。为进步工作效率，今后我将加强与分公司的沟通联络，加强同事间的默契，并按周做好工作方案与安排，日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保今后的工作不受影响或少受影响。 三主动性方面经过近半年的学习与锻炼，明白许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要指导交办，更不要指导催办。指导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。同时做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。 四专业素质方面管理工作中要求的是细致化、流程化、标准化，对各

24、项工作流程、标准要求纯熟掌握，今后将积极学习燃气集团的文化、精神、规章制度和管理形式，严格遵循公司规章制度，努力进步自身专业素质，管理技巧，认真履行职责，进一步完善管理站绩效考核、人才培养体系，进一步优化人员配置，积极协助各科室做好员工培训活动，协助经理制定适应于管理站开展的新措施、新规定、新方法，进一步进步管理站管理程度。 三、工作建议与展望在这半年的工作中不断的探究，不断的积累经历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作才能上都有了很大的提升，同时对管理站有了初步的理解，现将自己对工作中的一些建议汇报如下，谨供指导参考：一严格组织机构调整、人事调整流程与发文随着公司的不断开展，各管理站的业务

25、、人员不断增加，组织架构与人员不断调整优化，管理站内的部门更名、兼并、撤销，人事职务任免、调拨，都应当严格遵守公司相关工作制度与流程，严格办理交接、审批等程序，并及时通过书面通知通告等发文形式对各站、管理站各部门予以传达告知。防止调整过程中业务交接不清，信息不对称等问题出现，给工作带来不变。 二完善统一文档编制管理由于公司的不断开展，组织机构不断扩大，各分公司、各管理站、各职能处室间业务往来、业务对接非常平凡，由于局部文件、表格形式的不统一，造成一些业务传递，对接过程的不统一，使得一些事物办理过程变得复杂，效率低下。望公司加强这一方面管理，统一完善文档的编制与标准化管理，优化业务对接流程，同时

26、加强无纸化办公的建立与投入。三加强业务交流与学习员工的学习进步不一定只局限于集中授课的培训形式，所谓“三人行必有我师”，每个人所擅长的领域必从在差异，假如通过一些活动，彼此间得到讨论与交流，不仅可以互相学习，进步业务程度，同时增进员工之间的感情交流，加强团队意识，培养彼此默契，以此进步工作效率。 四重视员工培养、人才储藏管理站人员构造的参差不齐，老员工占据大多数，管理站平均年龄偏大，随着管理站的不断壮大，这些老员工、老技术骨干已显力量薄弱，假如不通过有效的人才培养体系，不加强年轻员工的学习培养，那么年轻员工不可以迅速成长起来，管理站将面临技术人才“断层”的场面。 五完善绩效考核与鼓励绩效考核不

27、能很好的落实，考核过程中不能客观准确的给予员工评价，一些老员工思想上的惰性逐渐表达出来，严重影响团队士气，破坏管理气氛，使得管理站一些工作严重受到影响。建议公司加强绩效考核频次，加强岗位职责学习，完善细化岗位绩效考核指标，严格兑现考核结果。同时明确员工奖惩鼓励方法，进步员工工作积极性。建议管理站之间增加一些技术比武等活动，既能进步员工技能，加强团队意识，又能实现员工鼓励。 六完善薪酬制度，进步企业内部公平员工不只是关注薪酬绝对程度薪酬的外部竞争性，更关注薪酬的相对程度内部的公平性。内部的不公平性对员工的伤害最大。所谓“不患寡而患不均”， 希望进一步完善薪酬管理制度，减少或防止员工入职时间差带来薪酬上的宏大差异，同岗位工种间薪酬上的宏大差异。 20_年我将不断的学习进步，严格要求自己，在理论中不断的积累与进步，在工作中获得更好的成绩。最后，诚恳的感谢公司给予我发挥特长、学习进步的时机，愿公司的明天更美妙。第 12 页 共 12 页