药店店员个人工作总结1000字.doc
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1、药店店员个人工作总结1000字药店店员个人工作总结1000字五篇通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带着员工做好工作,争取在20_年,使我店的经营情况稳步进步,创造出更大的效益。下面就是WTT给大家带来的药店店员个人工作总结1000字五篇,欢送查阅!药店店员个人总结1转眼间,_年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将降临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。_年对一洲来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步,开店速度也是在方案之内,只要我们一直秉承公司的经营管理
2、理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不仅仅是一位管理者,更应该站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重大,新店开张,万事开头难,假如前期工作没做好,以后就会更难管理,所以一切事态的开展必需要在掌控之中。店长必需要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起指导,下要对得起员工,决不能有私心。因为是店长,必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长,员工就是你
3、的战友,所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的间隔 ,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的开展,关键在人。一个药店要长期稳定的开展,它必需要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能到达这个场面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深入地意识到人才对于企业的重要性。如何去开掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远开展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、
4、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!假如一个人在他的工作岗位上表达不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要擅长把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的开展。气氛有了,每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的效劳态
5、度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有时机沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为典范,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加催促自己去做得更好!面对明年的工作,我深感责任重大。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会结合用药,进步客单价。二、树立员工爱岗敬业的责任感 ,对公司高度忠诚,一切以大局为重
6、。 全面提升员工的整体素质。三、树立高度的竞争意识和创新意识。客竞争是关键,必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。四、进步自身的业务程度才能,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的积极性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。药店店员个人总结2为了适应新的经营形势,标准药店管理工作,进步工作效率,现根据整体规划和要求,特订如下制度:一、全月无迟到、早退,无旷工、病、事假者,可领得全勤奖100元。二、全月有3次迟到或早退者扣除全月全勤奖100元三、上班工作时间内不得会客。如有特殊情况,必须经负责人同意后,方可在店外会客,时间不得超过5分钟。四、上班时间内,不许打瞌睡,不许干私活,否那么,每
7、人每次扣除10元。五、上班时间内,要穿着工作制服,佩戴上岗证,如因上级检查,而扣分者,每人每次罚款20元。六、上班时间内,不许随意分开工作岗位,有事要向负责人请假或打招呼。时间超过10分钟或以上的,由负责人记载,并扣除相应工资。七、上班时间内,不许长时间闲谈,不许成心嘻笑、追赶、喧哗、起哄,顾客未出门三米之外,不许议论、嘲笑。如有违背每次罚款20元。八、应坚持“微笑效劳”。站立接待顾客,接待客人时不能接、打 ,不能发送信息,全心全意,当好客人的参谋,做好每一个生意。平时接、打 、发信息时不得超过5分钟。否那么每人每次罚款10元。九、货物随时上架、下架,及时登记短缺产品,及时登记近期产品,每次上
8、、下班前1小时,要清理、补充柜内、架上商品,否那么,每 查出一个品种,每人每次罚款10元。十、必须坚持事先请假制度。尽量不用 请假,请人代请假,特殊情况除外,如亲人患病、病故,本人生病就诊、住院等。凭医院诊断书亦可。十一、不许迟到或早退,迟到1-4分钟不扣工资,做上下蹲10个.迟到5分钟以上者,按每分钟2元计算扣除做上下蹲20个,不能以早到相抵。超过30分钟者,按旷工处理。十二、旷工一天的,扣除当日工资本月全勤奖和当月绩效工资。十三、当月累计旷工3天或以上的,作自动离任处理,保证金不退,无本月全勤奖。十四、事假:请事假需提早一天,以书面形式上报,要征求负责人或老板同意方可。扣除当月全勤奖,请2
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