课程培训心得范本.doc

《课程培训心得范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课程培训心得范本.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、课程培训心得范本课程培训心得范文大全通过对企业管理课程的学习，使我在有关企业管理、企业战略、企业文化方面有了进一步的认识。下面就是WTT为大家整理好的几篇关课程培训心得的范文!关于课程培训心得范文这学期开场接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面理解甚少，在企业管理课程的学习过程中，教师一开场就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织构造，理解到了职能制、直线职能制、事业

2、部制等组织构造。在管理与企业管理的学习中，理解到了管理的概念、职能和作用。重点理解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在消费领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准那么。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据教师的思路这与课本的知识不是特别吻合

3、，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但教师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我可以有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解，这也算是一个让我们上台展示的时机，让我们理解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达才能增强。虽然我如今还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。在渐渐的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的根本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速开展。快速崛起的经济，需要大量

4、的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习理解管理学知识。总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，教师课程知识很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会理解自己一些方面的缺乏，进一步去改善，进一步去进步。关于课程培训心得范文这个学期我们学习了小企业管理这门学科，通过对这门学科的学习，我对小企业管理有了较多的理解，收益很大。但是由于学习时间有限，加上没有理论经历，感悟不够深入，只有今后不断的加强学习，努力的将书本知识与工作理论相结合，才能让

5、我们学到的知识得到限度的发挥。书本上的知识具有很强的操作性和理论性，通过教师的授课辅导，以及我们自身对小企业管理平时的学习，掌握中小企业，特别是小型企业在我国的开展现状以及对中小企业家的素质要求;如何寻找创业时机;如何预测小企业的融资与资产需求;创立一个新企业的所需要的管理团队和选择合理的组织形态;选择合适自己企业开展的竞争战略;掌握企业运营时，如何让中小企业实现资的优化配置，增强竞争实力，有效应对日益多样化、多变化的市场需求;选择合适自己的营销策略，细分目的市场，分析p 指定产品策略，结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道;合理开展财务活动、处理财务关系，及注重企业的财务管理制度建立;如何有

6、效的开展人力资战略;掌握中小企业的电子商务和客户关系的管理;掌握中小企业的创新、开展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估;理解企业家创立一个企业对社会所承当的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。这门课程为我们学习者以后创立和正在运行中的中小企业打下一定的根底。进步了我们对于小型企业的认识，理解小型企业的特点和运营规律及方法，进步小企业管理程度，降低对小企业创业风险和经营风险，并最终进步小企业的成活率。在学习中，正确认识到课程的性质、任务极其研究对象，全面理解课程的体系、构造，对中小企业有一个总体的认识。掌握中小企业管理的根本职能、概念、原理及方法，理解学科开展的新理论和新思

7、想。告诉我们，在学习中，要严密联络实际，学会分析p 详细案例，解决实际问题，把在书本中学到的理论知识与在现实中的经济活动理论相结合，进步我们是对于问题的分析p 才能以及解决才能。掌握课程的核心内容，为企业的经济效益进步付出自己的知识，为推动社会经济社会和谐开展奉献一份力量。我觉得小企业的管理，简单点可以分为两个方面，工作和人。而管理所包括的方案、组织、控制、鼓励、指导等工作，都是可以包含在这两方面的详细任务中。根据小企业的自身特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的工作活动，使其与管理者一起高效率的实现小企业开展目的和工作活动过程。对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位后形成的，都有一

8、定的组织构造和工作方式，共同完成方案的工作。对于人，就是让人的工作效率到达化，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是有利于发挥他们的工作效率。关于课程培训心得范文史可以明鉴，知古可以鉴今。感谢集团公司组织了这次企业管理课程的培训，感谢郭毅教师激情生动的讲解。经过这次学习，使我在有关企业管理、企业战略、企业文化方面有了进一步的认识。结合工作实际，深有体会。一、企业管理方面，所谓企业管理就是企业在经营活动中进展组织，方案，控制，协调系列智能的总成。主要表达在指导力这方面，管理学界有句名言：一头狮子指导的一群羊能打败一只羊指导的一群狮子。这句话说明了管理者指导力的重要性，同时，也隐含着团

9、队的力量。管理者既要加强学习、进步素质;又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作那么，以指导魅力带动、影响、促进企业员工改良工作，为实现共同目的而努力奋斗。要达成这个目的我们还需要高效的团队，希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。优秀团队的建立是企业成功的保障。那么一个团队建立的核心是什么：就是达成目的，是一个详细的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目的去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的根底。当身处指导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的

10、专业特长去做事。作为，应该可以在不同场合、不同时期、不同员工的素质程度下都能纵横捭阖，游刃有余，灵敏处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个员工的思路跟着你走。郭教师说“中层看当年，高层看长远。”这句话的意思是作为应该有长远的目光。目光有多远，世界就有多大。目光长远的人，才会有着广阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。二、企业战略方面，企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、开展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资开发战略等等。马总一再强调20_年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了清职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略开展，在如今这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。假如修长城，人才就是基石;假如建大厦，人才就是栋梁;假如搞企业，人才就是成功的保证。人才是一个公司必不可缺少的，拥有人才就代表拥有实力，拥有将来的开展!通过学习，使我对企业管理和企业开展有了新的认识，在今后的工作中要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断进步自己的认识程度和工作才能，为公司的开展奉献自己的力量。我的语句就没有这么优美！第 4 页 共 4 页