职员年度述职工作报告模板.doc
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1、职员年度述职工作报告模板严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料回绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批消费记录。WTT为大家推荐职员年度述职工作报告模板文章,欢送你的参阅。职员年度述职工作报告模板一各位指导、各位同事:回首过去的一年,在指导的关心下和同事们协助下,我坚守在消费一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作方案,每天坚持不懈地对消费现场进展监控,迅速进入工作状态。工作中可以分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成消费任务。一、20_年工作完成情况。1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常消费
2、的质量监控。(1)、严格控制可见异物。监控灯检操作人员,严格按岗位操作规程操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。20_年,在车间消费量增大,灯检人员数量缺乏的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2,返检后二次抽检合格率100,市场反响可见异物不合格14批,占消费批次2.2。在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深入认识到其工作价值和责任的重大。(2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。20_年,车间新上了一条10ml的包装消费
3、线,两条消费线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚管理制度,标准了员工的操作,调动了他们工作的积极性。(3)、严格检查消费的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。特别对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进展了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、消费条件、执行定置管理。对违背规定者进展了及时纠正和培训,并严肃处
4、理。严格按干净区尘埃粒子监测规程进展监测,及时填写记录。(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料回绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批消费记录。2、沟通是解决问题的关键,协作是进步效率的法宝。一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。(1)发现药品的可见异物增多,立即与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极寻找原因,加强消费头的管理。4月份消费的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通研究后,我对两台枯燥灭菌机隧道进展了近十次尘埃粒子监测,确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统出现
5、破绽,协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天消费后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效控制。(2)20_年47月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反响,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进展了静态监测,并每天对消费中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。(3)根据GMP要求和车间消费情况,在主任组织下,对车间员工进展了2次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常消费中,我们也找时
6、机进展日常的业务培训。3、在检查中总结经历、进步管理。在4-12月间,针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司指导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。4、不仅要保证产品的质量,更要保证平安地消费。车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,平安的消费也同样重要。20_年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,平安消费不是一句口号,一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进展改造,降低危险性。另一方面加强了对员工平安意识的培训,对平安操作
7、的监控。二、20_年工作中的缺乏:1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,需要换个思维,宏观地考虑。2、只顾低头工作,忽略了抬头看工作目的、工作进程。以后一定边工作边总结,及时调整工作方式。3、工作中被动承受任务时候多,主动的创新意识还不够强。三、20_年的工作目的:1、进一步加强GMP管理工作和GMP培训工作,把好质量关,完成指导下达各项工作任务。2、加大对消费平安培训和监控,进步对突发事件的应变才能,确保消费质量,消费平安。3、积极主动学习新知识,新技术,以适应公司开展的需要。4、在管理方法上要力求创新,主动查找消费管理中出现的破绽,及时调整工作思路和方法,保证消费任务的顺利完成。回忆过去,
8、展望将来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在指导的关心下,在同事们的协助下,全力以赴!我的述职完毕,谢谢大家!职员年度述职工作报告模板二光阴飞逝,转眼来_的第三个年头也飞快的过去了,回首一年来走过的历程,既有快乐,也有挫折;既收获良多,更颇有感触.总而言之这一年是自己职业生涯中经历丰富的一年,怀着一颗感恩的心,自己要感谢的人很多.下面就把今年的工作简单做个回忆与总结:一、工作认真负责,敬业爱岗今年从元月份到十月份,自己一直在凯旋门zz大酒店工作,工作的岗位由前厅到销售,自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成了销售部经理,在酒店市场营销的岗位
9、上得到了一定的锻炼与进步,从而又结交认识了一批真诚的客户与朋友,为自己的职业生涯打下了较好的根底。在酒店销售部工作期间,困难是非常多的,但是自己克制了种种困难,始终以一名zz人的标准要求自己,带着这个年轻的团队做出了一定的成绩。无论是年初的年糕促销活动,还是年中的端午粽子、六一儿童活动筹划与促销,中秋节的月饼销售工作,整个销售部一改往日的不良记录,在酒店的完成情况都名列前茅。尤其是今年四月份的中博会期间,由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了湖南省省长周强先生的称赞,也得到了各方宾客的认可,为增添zz在_市场的美誉度做出了自己应有的奉献。二、服从组织安排,顾全大局,不计较个人得失作为一名老z
10、z人,服从意识是必需要过的一关。在今年,自己不光经历了工作岗位的转换,也经历了工作地点的转变,从十一月份开场调到了_新开的zz之星六渡桥店工作。新开的酒店困难是较多的,尤其是自己所面临的员工队伍是生疏又稚嫩的,如何快速融入到新的管理团队中,如何迅速进步员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得,也没有计较那些得失,自己欣然与酒店指导、员工朋友们进展交流,在大家的帮助与配合下,很快熟悉掌握了经济型酒店前台的各项工作流程与标准,理解了会员卡的规定与办理流程,同时也通过改良培训方式方法、调整培训内容以及加强平时工作中的实际案例分析p 等,使前台员工的精神相貌与实际操作技巧
11、得到了有效的进步。最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中,前台没有再象十月国庆节那样打乱帐,圣诞节期间各类账项准确无误,优质高效的效劳得到了客人的一致认可。更为难能可贵的是,那两天事情特别忙,人手也紧张,前台的员工们主动和管理人员一起加班加点,毫无怨言,表达了较强的团队协作精神。三、工作中可以积极考虑,勇于开拓创新十几年的酒店工作经历既是一笔珍贵的财富,同时又容易束缚人的思维方式。“_”的管理与运营形式都是在市场中不断的探究与壮大的,它凝聚了一大批_人的心血,我们肩上的责任很重。作为第一家在_开的连锁酒店,除了竞争对手的实力很强、团队建立已经成熟标准外,我们还必须面对有相当一
12、批外乡的小宾馆乱价给我们带来的压力。面对压力,自己一方面主动加强与以往客户群体的联络,另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与催促,尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与交流。一段时间下来,销售人员对市场的敏感度逐渐进步了,工作的积极性重新得到了进步。另外根据酒店目前的经营现状,自己积极想方法,在酒店指导的支持与帮助下,提出了全酒店进展全员销售奖惩的方案。通过十二月施行的情况来看,无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售任务,员工的参与积极性也得到了增强,活动的效果较好。针对酒店目前会员开展工作遇到的瓶颈,自己也与各销售代表一起想方法,开拓渠道。一个多月来主动联络了湖南商会在汉的各企业二
13、十几家,发动酒店各部门想方设法改良宣传单片的发放地点、发放时间段,加强对周边夜场及商户的拜访力度。虽然目前来看,效果仍然未到达酒店的需要,但销售工作是酒店生存的重点,也是需要大家长期重视和花大力气落实执行的事情。四、工作中存在的缺乏1)虽然从事酒店管理工作多年,但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进一步加强学习与理论。2)在工作中自己更加需要加强与别人的沟通及协作,改善自己的团队合作精神,进一步增强自己的亲和力。3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面临困难时,更加需要多鼓励身边的同事及朋友,保持谦虚慎重的工作作风。职员年度述职工作报告模板三我是_卫生院内儿科医师。自20_年参加工作以来,本人
14、先后就职于本县多间卫生院,从事临床工作。20_年冬调入现单位至今。10余年间本人立足基层,效劳群众,献身卫惹事业,如始至终,兢兢业业,热爱本职岗位,踏实工作。在各位指导及单位同事的关心支持下本人在政治思想觉悟上和专业技术工作上得到了一定的进步,并积累了一定的经历。现就将本人近三年来的工作情况总结报告如下:一、在政治思想方面本人加强政治业务学习,不断进步自身素质。可以认真参加医院组织的各项政治学习及活动,不断进步思想认识。能积极拥护中国共产党的各项方针政策,落实上级文件精神,认真学习各项医疗法律、法规、制度。并结合卫生系统开展的“行风建立”活动和“三好一满意”活动精神,遵守医德严格要求自己,做到
15、医德好,效劳好,质量好,群众满意。平时生活作风严谨,踏实不浮夸。乐于找思想和工作中的缺乏,对自己的人生观和世界观进展了认真的改造,使自己在思想作风等方面都有了很大进步。二、在业务工作方面在日常诊疗工作中,能坚守工作岗位,以院为家,及时完成医院交给的各项任务。365天,天天应诊,节假日也不例外。接诊病人不欺贫爱富,平等待人,关心体贴,同情每位患者,不推诿病人,思维严谨、周全,大胆心细。严格按照国家相关法律、法规,部门规章,诊疗标准执行。认真记录各种医学相关病案资料。严格执行新农合报销制度。纯熟掌握一般常见病,传染病诊治,并积累一定的经历。三年间业务程度不断进步,获得了患者的信任和支持,效劳态度深
16、受广阔患者好评。三、在学习进步方面无论是工作中还是工作外本人都坚持努力学习新知识,新技能。争取每一次继续教育及学习深造的时机,不断进步自己的专业技术程度。去年冬我有幸被本单位选送参加国家全科医师培训,并顺利结业。随后我又在全国统考的全科医师资格考试中获得了全科医师岗位资格。这是我县的第一批,是目前我县为数不多的全科医师之一。目前我仍然坚持通过网络、医学文献等资料努力学习着。四、存在的缺乏近两年是国家医疗改革的关键年,我深知自己的技术还不够全面,业务程度还要不断进步,还有许多新知识新技术需要我去学习讨论。尤其是基层医疗机构是国家医改试行阶段的“桥头堡”,新的医疗形式需要我们用新的知识来武装自己。
17、最后,我很感谢院指导及同事们对我的大力帮助和关心指导。诚恳地希望各位指导和同事能在以后的工作中不吝批评指导,提出珍贵的意见和建议,以便努力改正缺乏,不断总结经历,更好地做好本职工作,创造更加优异的工作成绩。在以后的工作中我要进一步加强学习,努力进步个人修养和业务程度,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作进步到一个新的层次。职员年度述职工作报告模板四尊敬的教师 亲爱的同学:大家好!很荣幸中选咱班的平安委员,也非常快乐能有这次时机和大家分享在这一个月来的经历和感受。时间如白驹过隙,转眼间我们在一起已经一个多月了。在这一个多月来,虽然平安委员的工作比拟少,但用一句话概
18、括就是:“所做不多,但收获不小”在这期间,我也理解到了更多的平安知识。平安知识是我们大家都要理解的。作为平安委员,我有责任和义务向大家宣传平安方面的知识和一些预防措施;树立大家的平安意识,使同学们理解更多的平安知识。让我们在今后的日子中更好的应对生活中的各类事项。进步大家在应对紧急情况时的自救才能和处理问题才能。有句老话叫做:“平安重于泰山”通过这句话可见平安的重要性。作为平安委员,我要做到:及时把需要注意的事项提出来,让大家在第一时间理解情况。告诉同学们应该怎么预防及应对一些紧急情况,假如有什么事情会第一时间通知到位,让大家理解更多的平安知识和急救常识,以及如何保障自己的财产平安。在今后的日
19、子里,让我们携手共同创造一个平安,和谐的学习和生活环境。银行职员的述职报告应该怎么写呢?以下是wtt心整理的银行支行职员述职报告,下面就是给大家带来的银行支行职员述职报告,希望能帮助到大家!银行支行职员述职报告(一)今年的光阴过的很快,可能也跟自己的日子过的不错有关,因为我上调到银行工作了,这是对我很不错的,因此日子过的有滋有味,时间一而就过的快了。在每年年末的时候,赵烈我还是要写出一份年终总结的,这是对我过去一年的工作总结,也是对我来年工作的一种鼓励,这已经成为了我的一种习惯。21世纪人是最重要的消费力,支行非常重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开场,支行按网点负责人
20、、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建立,弘扬爱岗敬业的精神风貌,进步团队的凝聚力和向心力。不过对我来说,写出年终总结也是一件比拟容易的事情,我已经写过很多了,下面就是我在过去一年的年终总结:20年,在分行党委、行长室的正确指导下,支行进一步发挥区域优势,明确目的,坚持业务开展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度获得一定成绩。截止到20年12月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:中间业务:国际结算量累计万美元,比去年同期增加万美元,增幅达;结售集合计为万美元,比去年同
21、期增加万美元,增幅达。负债业务:本外币存款余额为万元,其中:人民币存款余额为万元,比年初新增万元,完成年度方案的。增量构造为:储蓄存款新增万元,完成年度方案;企业存款新增万元,完成年度方案。外币存款余额为万美元,比年初新增万元,完成年度方案的。资产业务:本外币各项贷款余额为万元,比年初增加万元,资产优良率、收息率保持100。消费贷款新增万元,同期增幅为,完成年度方案。总结今年各项业务开展和管理,我们主要采取以下工作措施:一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门20年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度
22、“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。2、制定员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进展细分,规划个人开展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化气氛。3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开场实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监视员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务开展1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速开展。一季度坚持存款
23、立行原那么,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析p ,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40。2、完善改良绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点开展业务。同时,为配合总行经营合规年的创立,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度进步,表达对内控管理的重视。三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业
24、务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大局部业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动新品业务的市场占有率提升。2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务开展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,进步客户忠诚度与奉献度。我行通过与分行及分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了
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