周例会会议记录.doc

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1、周例会会议记录周例会会议记录 周例会会议记录范本 1 会议部门：研发中心-平台组 会议内容：研发中心-平台组周例会 记录人：_ 会议主持：_ 会议地点：_ 审查：_ 会议日期：_ 出席人员：_、_、_ 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报 吕灶树：开发平台 V2.0 软件、资中心 V2.0 软件、产品货架 V1.0软件三款软件结项前的准备工作。余文聪：MINI2.5 一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5 一体化教学平台的项目章程编写。张盼盼：开发平台 V2.0 软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信

2、息的整理;课程包出库。周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。胡绍林：开发平台 V2.0 软件，课程包出库 15 单;上汽帕萨特项目测试。舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。苏龙峰：开发平台 V2.0 电子书移植功能;产品货架 V1.0 软件 Bug 修改;配合吕灶树、王云、余文 周治：开发平台 V2.0 课程包移植功能;资中心 V2.0 资移植。李宏伟：资中心 V2.0 软件所提交的 Bug 修改。王云：MINI2.5 一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机 3D 结构原理展示软件的原型、界面设计。丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计

3、工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。三、待办事宜 四、问题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油! 周例会会议记录范本 2 会议时间:20_ 年 1 月 21 日 13:40 至 15:00 会议地点：会议室 主持人：叶嗣玲 参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、_、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 放、徐春 缺席人员：唐二玲、 记录人：王廷廷 会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的.困难和存在

4、的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定 19#楼租赁一事。2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。7、徐经理

5、汇报办理 24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。二、本周工作重点：1、李经理反映 12-5 的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。2、小郑总指示 25 号前通知商户缴纳物管费。3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。第 3 页 共 3 页