《行为设计学:打造峰值体验》读后感.doc
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1、行为设计学:打造峰值体验读后感行为设计学:打造峰值体验读后感 个人认为,这是一本关于人性的书,书中的很多案例都体现了真正的从内心尊重、关爱人的灵魂,折射出心灵之美,人性之光;让人内心生出希望之花。员工在工作中得到珍视与尊重,得到的是忠诚、团结;在家庭中得到珍视与尊重,得到的是稳定、和睦。工作、生活、家庭等一切生命中珍贵的东西都得到珍视与呵护,一切因人性变得复杂的东西将变得简单。一直从事信息化系统建设工作,通过学习书中的案例,结合本岗位,我打算从以下几个方面去打造用户的峰值体验。一、 提供用户体验好的产品 好的产品是基础,没有好的产品,一切都是零,说得天花乱坠都没有用,所以首先要提供功能稳定、用
2、户体验好的产品。但是信息化系统确是需要不断的迭代和打造,才能越来越稳定。刚开始上线的系统,因为系统的不稳定或改变了用户的使用习惯造成很大的抱怨,这是正常的现象。作为系统管理人员,应该虚心接受用户的意见,疏导用户的情绪,及时做好沟通和宣贯工作,共同面对这艰难的时刻。反之,如果放任用户的情绪和抱怨,甚至形成对立情绪,这是很糟糕的状态。一方面做好用户沟通,另一方面要及时解决用户的问题,快速的给予反馈,让用户看到我们处理问题的态度和能力,让用户对我们有信心,这样就会进入一个良性循环的状态,更有利于快速完善系统。有了用户的深度参与,打造一款用户体验好的产品才有保障。二、 成立客服团队,“收买”粉丝客户
3、刚上线的产品,需要成立专门的客服团队,呵护我们的用户。我 用了呵护一词,是因为我把用户当作初生的婴儿,是非常宝贵的资,没有用户,产品的存在就没有价值。呵护用户在于“哺乳”和“养育”,在用户还没有使用系统之前,就是“哺乳”阶段,我们要做好反复培训的工作,一次不行就两次,理论实操都要到位;用户要正式使用系统了,进入“养育”阶段,提供现场辅导和观摩,保证在使用过程中不要出错,一方面要建立用户使用系统的信心,一方面要约束操作的规范,提升用户使用系统的责任心。信息技术是一门技术,很多业务用户通过关键用户转型做 IT,待遇提升很快,我们也会帮助业务用户找到职业发展的新渠道,鼓励用户多元发展。更多的案例显示,IT 和业务因系统成为伙伴关系,互通有无,促进共同发展,这些业务用户也就成为了我们的粉丝客户。总之,我理解的峰值体验,其实就是发自内心的关怀,关心用户 的情绪、关心用户的发展、真心对待,我们就会收获真心、尊重与成长。第 2 页 共 2 页
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