企划部工作计划表 企划部工作计划书.doc





《企划部工作计划表 企划部工作计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企划部工作计划表 企划部工作计划书.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企划部工作方案表 企划部工作方案书工作方案书是一个单位或团体在一定时期内的工作方案。写工作方案要求简明扼要、详细明确,用词造句必须准确,不能模糊。企划部的工作方案书应该怎么写?企划部工作方案书篇一:一、_年总结局部_年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情,主要于政府对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售工程销售速度变缓,还有许多未入市的工程也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产开展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期安康的开展。我认为,不管行业是
2、否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业开展背景,分析p 自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优优势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。_年,合思筹划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场工程的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达工程”在年中完成了第三阶段的筹划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,工程进入报规阶段。川大江安校区的商业工程在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉工程完成了前期市场调查工作。另一方面工
3、作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进展的协助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极搜集了一些商业物业资和商家资,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时,随着公司开展方案的推进,公司业务的长中短布局的施行,为满足业务量的快速增加,筹划部必须不断壮大,快速进步自身业务程度。所以_年筹划部在开展日常工作的同时,也不断进展培训和自我学习,目前人员只有2人,还将继续壮大,筹划部是最需要专业程度、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和进步也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不
4、断的改正和进步。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳:1、专业程度不够深。在市场调查和工程研究中表达出的看问题深度不够,分析p 工程问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经历和进步。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析p 数据经常出错,完成工作前没有认真进展检查。特别是检查工作,一般需要单独检查,然后穿插检查,最后提交审核,很多时候单独检查的过程都没有执行。3、团队协作才能低。筹划不是一个人的思想与执行,公司的筹划才能表达的是各个成员围绕一个目的,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成
5、这个目的。但是在筹划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严重缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。销售与筹划不分家,最可怕的就是把筹划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了筹划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做方案,工作目的不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主人翁的意识去对待一个工程的工作,都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要原因是不理解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是_年部门需要注意改良的重要内容。5、人际关系和社交礼仪才能缺乏。作为乙方单位,平时还需要增强人际关
6、系和社交礼仪才能,提升自身综合才能。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要进步。二、_年公司年度目的方案分解及工作方案_年公司年度总体营业收入目的为500万元,主要从以下三个业务板块得以实现:1、销售代理。在已确定工程中完成销售代理佣金提成300万任务目的,其中郫县安德工程实现工程销售提成150万,达州海川达工程实现工程销售提成150万。另外方案新拓展销售代理工程2个,在年底或明年正式开场销售。2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目的为190万,此板块筹划部主要工作内容为代理商业或写字楼工程的市场调查和工程营销推广的策略及执行工作。3、筹划参谋。方案_年完成2个以上工程前期筹划参谋业
7、务,顺利完成筹划咨询及报告内容,实现至少10万元筹划效劳收入。三、筹划部年度工作方案1、销售代理工程筹划部主要工作内容为针对进入销售阶段的工程开展相关效劳,提供工程市场详细的市场调查报告,并及时有效的更新市场信息,关注相关政筹划向;根据工程情况做出最正确的工程定位;制定详细的营销策略和方案;严格的执行营销筹划及销售辅助工作,确保目前两个工程顺利完成年度销售任务。郫县工程工作时间安排(预计6月正式销售)_年2月,完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写; 3月,完成工程营销推广筹划报告,筹划专员面试;4月,落实筹划专员入职培训,对接关于工程营销工作配合的其他合作公司,如搜房网、沙盘、广告设计与制作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企划部工作计划表 企划部工作计划书 企划 工作计划 工作 计划书

限制150内