员工的工作述职报告 员工晋升工作述职报告.doc

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1、员工的工作述职报告 员工晋升工作述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就是WTT整理的员工的工作述职报告，一起来看一下吧。一年来我带着强湾信誉社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目的方案,坚持以效益为中心,开展为第一要务,效劳三农为己任,以标准管理为根底,以从严治社为保障,以增效为目的,圆满地完成了上级联社交给的各工程标任务,现将一年来的思想工作情况做一述职报告,不妥之处敬请批评指正.一、坚持学习,不断充实自己.作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,进步自己的理论程度和驾驭全局的

2、才能.因此,一年多来,我较系统的认真学习了担保法,合同法,监管法,商业银行法等法律法规,认真学习了市场营销法,货币银行学,等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论程度不断进步,为干好本职工作打下了根底.二、严于律己,率先垂范.我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原那么、讲团结.在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做.事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率.三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社指导交给的各项工作任务.1、各项存款:20_年底我社各项存款余额26019万元,比年初净增9578万元,其中低

3、本钱存款11740万元,占各项存款的45%,飞天卡年初594张,年底到达4127张,全年发行3533张.2、各项贷款:20_年底我社各项贷款余额15071万元,比年初净增6589万元,其中农户贷款13515万元,占贷款总额的89%,存贷比例为57%,占比合理、协调,备付金充足.3、20_年底股金余额458万元,比上年增加77万元.4、20_年我社的各项收入到达了1273万元,比上年增加了387万元.我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经历,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益.工作中采取了以下措施:一、创新开储,广筹资金增实力.今年以来,我始终坚

4、持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立“存款立社,资金是生存之本、效益之”的指导思想,在金融部门竞争剧烈,保险部门营销力度加大,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保开展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储,做到优质效劳待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增强了信誉社资金实力.二、因地制宜谋开展,当好主力创“双赢”.今年以来,我结实树立以农为本,为农效劳的市场观念,视农村经济开展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济开展助推器.同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用

5、活增量贷款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济开展做出了积极奉献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的进步,到达了社会效益和经济效益“双赢”的目的.三、增收节支两手硬,狠抓经营显成效.为把“效益兴社”落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与进步效益结合起来,严格执行内控制度,完善制约机制,标准会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜场面.全年实现各项收入886万元,支出控制在786万元,账面盈余100万元,比去年增加50万元.四、“三防一保”抓落实,平安营运保稳建.为做好“三防一保”工作,确保全年平安营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把“三防一保”工作落到实处.回忆一年来的工作,我们虽然获得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和开展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量,而不良贷款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵敏直接制约着信誉社的快速开展;四是员工素质与经济开展、业务需要不协调,创立工作抓的不够.这些问题需要我们在今后的工作中认真对待,实在加以解决.第 4 页 共 4 页