公司部门招待费管理制度范本.docx

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1、公司部门招待费管理制度范本 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。下面是我给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 款待费管理制度(一) 一、为做好来客的接待和款待工作，保证正常的业务往来，严格管理款待费用，特制定如下款待费管理制度。 二、来局检查指导工作的上级领导或来局办事的工作人员确需在局就餐的，均应先请示局长，得到同意后到指定饭店就餐。特别状况下(如局长外出)须事后向局长说明状况。 三、机关款待费的管理实行一支笔审批制度。办公室对有审批手续的款待费用要刚好办理报账，无特别状况，未经审批的款待费支出，均由个人负责

2、。 四、干部职工外出执行任务，因工作关系确需对相关领导和办事人员进行款待的，应先请示局长，并严格驾驭款待标准，杜绝大手大脚，铺张奢侈问题的发生。 五、严格限制陪客人数。局机关来客均实行对口款待，一般由分管局长和科室主要负责同志陪伴。大型检查、工作会议以及厅、市局、县领导来局办事，由局统一支配接待和款待，款待标准、陪客人员由局主要领导酌定。 六、来客款待要严格驾驭就餐标准。要本着“够吃不剩”的原则，既保证客人吃饱吃好，又不致造成奢侈。未经允许严格禁止运用名酒、名烟待客，以及以款待名义购买名烟、名酒。 款待费管理制度(二) 为切实加强机关财务管理，促进机关党风廉政建设深化开展，依据旗委、旗政府关于

3、改善工作作风亲密联系群众的规定和新州办事处财务管理制度，特制定本制度。 一、单位来客一般不予款待，严格限制加班工作餐。特别状况须要款待就餐或用工作餐的应请示主要领导。严禁消遣款待，午后不准喝酒。 二、用餐标准。工作餐一般每人、每顿不得超过30元。来客就餐，本着节约的原则，按必需层次订餐，既让客人满足，又不奢侈。 三、接待范围。实行对口接待的原则，削减陪客人员。一般状况下可由主要领导、分管领导和业务部门负责人(站所长)陪餐。 四、来客款待审批程序。由办公室统一负责，特别时可由主要领导指定人员订餐，但其次天务必到办公室做好登记。 五、报销凭证。在定点餐馆进餐的款待费务必运用统一的税务餐饮专用发票报

4、销，非专用发票一般不得作报销凭证。 六、报销程序。款待费的报销务必有当事人的签字，科室负责人和分管领导的审查看法，经办事处主任审批后，刚好到财政所报销。 款待费管理制度(三) 第一条：总则 为了加强并规范公司的业务款待费支出管理，特制定本方法。 其次条：业务款待费适用范围 业务费：是指因业务须要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务须要赠送的烟、酒等。 款待费：是指因工作关系款待有关人员就餐费、消遣费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂款待时发生的就餐费;因款待领用的酒水、饮料及香烟等。 第三条：业务款待费的运用原则 业务款待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参加可不

5、参加接待人员，不参加”，“可发生可不发生费用，不发生”，“看法热忱，费用从简”的原则。 第四条：业务款待费的管理原则 1、根据公司签定职责状时下达的年度指标，在限额内运用业务款待费，严禁超支现象发生。全部的款待实行事前审批制度。 2、款待费由分管副总经理、总经理根据本方法第五条的权限审批。 3、坚决限制非业务性接待，适当限制业务接待。业务接待应尽量支配在公司食堂，全年款待费用总额中的食堂款待额度要占总额的50%以上。各部门因工作的确须要在公司外支配款待时，参与本条其次款执行。 4、外协单位除合同标明带给安装食宿及接风、送行外，一律担心排免费伙食。确需接风、送行的，在公司款待费中开支。 5、集团

6、来人除领导视察外，一律在员工食堂自费就餐;集团内各兄弟单位、关联企业因公出差到公司，原则上用工作餐接待。 6、严格执行分档次接待原则，各档次选定1-2家酒家、宾馆，对应接待。禁止越档次接待。 7、接待用餐时，严格限制陪客人数，实行对口接待。坚持执行中、高档接待司机不参加陪客就餐规定。同时，原则上陪客人数不得超过2人，若公司陪伴用餐人员多于2人时，应事先经过总经理批准。 第五条：业务款待费的审批权限 业务费：一律由集团分管领导限制，其他部门和个人一律不得支配业务费。 款待费：对于在公司食堂支配的款待，副总经理审批单次预算1000元(含酒水，下同)以内限额的款待费，总经理审批单次2000元以内限额

7、的款待费，2000元以上标准报集团分管领导同意后执行。 第六条：公司食堂款待费的审批程序与开支标准 (一)公司食堂款待的审批程序 食堂款待分为工作餐和客餐两种(工作餐即指平常供应员工的饭菜，客餐即指除工作餐外特地为客人烹制的菜肴和酒水)。 工作餐款待的审批程序：对口接待单位(部门)向综合部提出申请，并由综合部开具工作餐通知单(附件一)，客人凭工作餐通知单到食堂窗口打饭、菜用餐。 客餐款待的审批程序：经公司分管领导同意，由对口接待单位(部门)，填写客餐申请单(附件二)送综合部确定用餐标准，并按本方法第五条权限核准后，交综合部打算膳食和酒水。 (二)公司食堂款待开支标准 1、因工作关系外单位一般来

8、人来客，一律用工作餐款待。工作餐计费标准按食堂当日公布的每份饭菜金额标准收取。 2、政府部门、上级机关、关联单位主办以上人员来公司办理公务，需在公司食堂用餐，原则上用客餐款待(操作程序按第六条第一款执行)。用餐后，接待单位需在食堂客餐结算表、酒水消耗领用表上签证。 3、款待一般来宾来客，每席餐费不超过300元(含酒水等)，酒水标准白酒限制在150元/瓶以下。 4、款待政府部门正股级以上副局级(含副局级)以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1000元(含酒水等)，酒水标准白酒限制在200元/瓶以下。 5、款待政府部门正局级及分局一把手每席不超过1200元(含酒水)，酒水标准白酒限制在300元

9、/瓶以下。 6、款待用白酒一般不超过2瓶，特别状况最多一次不能超过3瓶(每席标准)，并且白酒不得超过标准。 7、款待政府主要领导及政府部门关键领导、集团副总裁以上领导，费用标准由集团分管领导同意后执行。 第七条：财务限制与监督 1、财务部应严格审查业务款待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。 2、财务部有权拒绝不贴合业务款待标准、报销流程、审批权限的业务款待费的报销。 3、业务款待费报销遵循谁经手谁报销的原则，不得由他人代报业务款待费。业务款待同时有多个经办人参加款待，应由最高职务经办人报帐。 4、公司外来单位或人员(包括集团内兄弟单位、关联企业和个人)在公司食堂就

10、餐收费标准，由综合部另行发文规定。 5、单餐消费50元/人以上的，需向酒家索取清单或清单复印件，提交给总经理、财务部审核人员作为报销依据。库存酒水核销单应与对应的餐费报销单一齐提交总经理审批、财务部复核。餐费报销单上应注明公司参加接待的人员、接待的客人人数。 6、全部宴请、业务费用开支务必列明事由、款待对象。 7、业务款待费核算范围及要求 (1)款待费一律记入“管理费用-业务款待费”中，不允许在其他科目中列支。合同标明带给安装食宿支出的入账科目与合同标的入账科目相同。 (2)款待费包括因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等。 (3)款待费包括因公接待从综合部领用的烟、酒、饮料等，依据领用单

11、，由综合部开具烟酒出库单记入款待费。 (4)公司食堂接待的菜金应合理标价，因公在食堂接待发生的款待费，点菜单上须根据菜金标价记录金额，并经负责接待人签字确认，月底凭点菜单从福利费中转出记入款待费。合同标明的带给食宿，在规定的标准内，依据实际发生额，从福利费中转出记入相关科目。 (5)公司发生的业务款待费用，如存在票据本身与业务实质不相符之费用，务必还原成“业务款待费用”列示，并说明缘由。 (6)原则上无票据开支务必有证明人。 第八条：外部款待费的审批程序与开支标准 (一)外部款待的审批程序 外部款待是指因工作须要而在公司食堂以外进行的款待。对外款待实行事前报总经理同意审批制度，按本方法第五条权

12、限核准后方可执行。 (二)外部款待开支标准 1、款待一般来宾来客，每席餐费不超过500元(含酒水等)，酒水标准白酒限制在100元/瓶以下。 2、款待政府部门正股级以上副局级(含副局级)以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1200元(含酒水等)，酒水标准白酒限制在300元/瓶以下。 3、款待政府部门正局级及分局一把手每席不超过18000元(含酒水)，酒水标准白酒限制在400元/瓶以下。 4、款待用白酒一般不超过2瓶，特别状况最多一次不能超过3瓶(每席标准)，并且白酒不得超过标准。 5、款待政府主要领导及政府部门关键领导、集团副总裁以上领导，费用标准由集团分管领导同意后执行。 第九条：其他 1

13、、本方法自2009年1月1日起起先执行。 2、本方法说明权在公司财务部和综合部。 款待费管理制度(四) 公务接待及款待费管理制度 为了加强财务管理，科学、有效地利用办公经费，依据上级文件精神，结合我镇实际状况，经镇班子会探讨确定，现就公务接待及款待费作如下规定： 一、接待范围 1、到本单位指导检查工作的县、市机关部门领导同志; 2、各兄弟乡镇单位领导; 3、市县相关部门领导; 4、外出接待上级有关领导。 二、公务接待资料 1、公务接待费用包括餐饮、接待烟、住宿等费用。 2、因处理紧急、重大以及突发性事务，造成工作人员误餐的，可支配工作餐。 3、党代会、人代会等重大会议，上级临时支配的重大会议、

14、重大活动所发生的公务接待，其费用支出能够计入会议或活动费用，但入帐时务必要有会议或活动通知、签到表。其他会议及活动不得搞任何形式的聚餐，可按每人每一天(20-50元)的标准发放会议、活动伙食补贴，该项支出不作为接待费统计。 4、购送土特产支出需严格限制，财务科目单列，另行统计;县内公务活动一律不准购送土特产。 三、公务接待标准 1、用餐：机关部门到乡镇指导检查工作或乡镇之间沟通工作原则上支配工作餐，标准限制每桌400元。因上级重要来宾或重大工作活动，的确须要宴请的，应遵循热忱务实俭朴、厉行节约原则。 2、住宿：工作人员因公外出的住宿费用，一律带回原单位报销。 四、接待工作的管理 1、烟酒由镇办

15、公室统一管理，根据来宾级别核定款待烟酒档次，接待人员按核定的标准领取烟酒，自购烟酒一律不予报销。 2、接待人员要严格按标准执行，不准随意扩大接待范围，提高接待标准，否则超标部分费用自理。 五、审批程序 1、根据来宾实行对口接待的原则，由接待领导或科室告知镇办公室并报请主要领导同意后，由镇办公室统一支配。自行支配的，接待费用自理，镇办公室负责人员不得违规事后补充手续。 2、出差外地款待，亦按以上规定办理。 六、款待费管理规定 1、系统内来客一般不予款待。确因特别缘由需款待的，根据接待审批程序，由主要领导同意后，镇办公室支配工作餐。 2、镇本级工作人员确因工作不能离开岗位，须要在外就餐的，如搞宣扬

16、活动等，经分管领导同意后，由镇办公室统一支配工作餐，按每人每餐30元标准执行。 七、款待费实行群众审核，各口于每季季未将款待费票据，送镇办公室集中登记后上交镇财政监督领导小组审核，镇长签署核销。 八、本规定自印发之日起执行，各办事处参照执行。 款待费管理制度(五) 款待费管理方法 为进一步加强对公司款待费管理，降低成本，削减不必要开支，特制定本标准。 一.原则 1.先预算后支出原则：全部的款待费务必在总的预算内支出。 2.一事一签批原则：每笔款待费需提前经部门经理签批。特别状况，事后经公司总经理签批后方可报销。 3.超预算慎报原则：超出签批的费用不予报销。特别状况，经公司总经理签批后方可报销。

17、 4.款待定点原则：款待需在公司指定的地点，特别状况经总公司总经理批准可依据状况变更款待地点。 5.对口款待原则：款待活动由对口部门经理依据需款待人员级别由部门经理确定接待人员，一般不得超过三人陪伴。 二.适用范围 1.本标准适用于远大实业有限公司各部门、鑫尚都策划有限公司及*市*鑫维物业有限公司。 2.款待费：餐饮、香烟、酒水、食品、茶叶、礼品、正常的消遣活动等其他支出。 三.款待标准 1.午后工作快餐：人均标准8至15元，晚餐人均标准20至25元。 2.重要客户及上级主管领导接待用餐：人均标准50至80元，以上标准含酒水和香烟。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页