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1、竞选演讲稿幽默开场白成功的演讲稿开场白开场白的选择第一句往往是最难的，往往又是最重要的。因为你假设说得不好，可能会给对方留下一个不好的印象，从而消除了与你继续交谈的兴致。以下几种开头方法可供你参考：说些幽默、有趣的事情，使对方心情放松。引起对方的好奇心。先扼要提出问题的要点。先把一些非凡事件的结果说出来，使听者想知道这件事的经过情形，从而引起听者的好奇心。先提出一个问题，请对方帮助你共同考虑，在获得共同认识的根底上，再进一步发挥你的话题。说一些与听者切肤相关的话。不要用重复的字眼话未说出口时，先在脑海里打好一个腹稿，然后根据这个腹稿表达出来以免表达不流畅。最重要的是，说话时，字句不可经常叠用。

2、演讲稿开场白“为什么”一语，用一次就够了，有些人却偏爱说：“为什么为什么为什么”;容许别人某件事时，最多说两个“好”，如说成“好好好好好好”，那就不精炼了。叠句的使用是为了引人注意，起一种强调的作用，所以，非必要时，这种语句还是少说为佳。还有些人，由于词汇贫乏，以致把本来可以丰富的表述，简单化了。如某些人喜欢用“伟大”这个词，于是，他的话中什么都“伟大”起来。“你太伟大了”，“这出戏真是伟大”，“我见到一个伟大的场面”，“吃了一顿伟大的午餐”等等。某些字眼不分场合的重复使用，使你的表述显得呆板、拖沓，明智的做法是，应根据不同的语言环境来变化。还有一些近乎口头禅似的字眼，也是不可多用或重叠使用的

3、。如：“那个那个”、“根本上”、“反正”、“就是说”这类没有意义的口头禅是思维出现障碍时用来填空的，目的是引出后面的话。与口头禅类似的，还有诸如“自然啦”、“当然啦”、“坦白地说”、“老实说”、“你明白了吗”、“你说是不是”这一类不必要的话，都造成语句芜杂的现象。苏格拉底曾说：“别说我想，而说你想呢?”他提醒人们千万不要在表述中“我”字当头。因为突出“我”的人，容易给人造成一种自高自大的感觉。“我认为”、“我需要”、“我”都使人认为你是“自我中心”，从而产陌生远感。不要用鼻音说话用鼻音说话，具有破坏性的效果。尤其是初次与人交谈时，往往会给人一种无精打采的厌烦之感。纠正鼻音必须努力减低心理紧张，

4、演讲稿开场白放松你的下颚、舌头，张开喉咙，使声音可以由此散发，而不从鼻孔中遁出。不要用尖音说话尖音给人的感觉是不愉快的。因为尖音刺耳，使人神经紧张，容易破坏谈话的气氛。尖音的消除当然也离不开心理因素，因此要做到心平气和。此外，平时还应多作放松喉咙的训练。以下方法可供你训练时参考：1.轻闭双目，合上嘴唇;2.放松下已，嘴唇仍闭着;3.打一个懒洋洋的大呵欠;4.张大嘴巴及至喉咙深处，感受到肌肉的伸张，张开喉咙。讲演中常用的连接句讲演中，为了使表述具有层次感，就要特别注意连接句的使用，因为说话不可能像文章那样分段，段与段之间往往不很明确。因此，使用连接句就大有必要。常用的连接句有各位听众，如今我们不

5、妨来考虑如下的情况接着我们从另一个角度来看这个问题考虑这个问题时，重点应在我们可以再提出一个难题来今天要讲的题目可以分作三个方面，下面先讲第一方面刚刚讲的是第一方面，如今接着讲第二方面演讲稿开场白这些连接句就像铆钉，把讲演的各局部连接起来，形成一个完好的整体，使之层次清楚。要注意的是，在一番较长的讲演完毕之后，为给人留下一个明晰、明确的印象，就要加上明确的结语，使人有一个完好感。减缓紧张气氛的用语商谈不能不问问对方的意见，探求他的假设和愿望。但是这些探求不应该针对人，应该针对商谈的公事。以下用语在询问对方时，可以减低紧张的气氛：根据你的假定，我可以知道你的结论。但是你有没有考虑到有一些资料，你

6、可能还不晓得。我们彼此间的观点相差并不大，可是我想贵公司的消费人员可能让你有了一个错误的印象。也许还有一些我知道的原因。我们换个角度来说吧这当然是可以公开谈的，但是我相信当一个人被逼到非常困窘的地步时，我们有没有方法减少他对我们的敌意呢?有。一是责备第三者的错误和矛盾，例如归咎于会计人员、律师或者其别人员。二是归咎于双方政策、程序或者档案处理的分歧。借着这些“代罪羔羊”你可以推卸许多责任，双方也可以因此而重修旧好。也可以用比拟积极的方法来消除对方的敌意：先尽量找出彼此一样的观点，愈多愈好，然后一起合作将共同的观点写成一个协定。演讲稿开场白双方的关系是合作的，而不是敌对的。请记住，无论你是如何地

7、气愤或是为自己的立场辩护，都不要直接攻击对方，这是很危险的。要永远替对方设想，顾全他的面子，这是很重要的。慎重答复时特别受用的辞句通常当人们想要小心答复以下问题的时候，个个都会有一些特别受用的辞句。无论是老练的政治家，还是精明的商界会谈高手，当他们遇到难题的时候，他经常会采用以下辞句：请你把这个问题再说一遍。我不非常清楚你在说什么。那要看情形而定。那已经是另一个问题了。你应当理解一下历史的渊背景，那是开场于在我答复这个问题之前，你必须先理解一下详细的程序对我来说，那就我记忆所及我记不清了。.对于这种事情我没有经历，那事我曾听说过.这个变化是因为.有时候事情就是这样演变来的。.那不是“是”或“否”的问题，而是程度上“多”与“少”的问题。.你必须理解症结之所在，并非只此一件，而是许多其他的事情导致这个后果的，比方.对于这个一般性的问题，让我们来个专题讨论.对于这个专门性的问题，通常是这样处理的.请允许把这个问题分成几个局部来说。.喔，不!事情并不像你所说的那样。.我不能谈这个问题，因为20那就在于你的看法如何了21我同意你这个问题里的某些局部。只要你仔细领会上述诸点的详细内涵，演讲稿开场白你就不难成为一名圆滑老练的会谈高手。第 7 页 共 7 页